As the head of oneU.S. consulting f

As the head of one
U.S. consulting firm asserts, “Corruption is a huge issue, it’s systemic.
Whether it’s self-dealing, phantom suppliers, kickbacks,
intellectual property theft or inappropriate dealings with governmental
officials, crime and corruption are risks companies face
when operating in China. There are many instances where, unbeknownst
to the U.S. company, various payments are being made
under the table. The company’s credo, the company’s standard
operating procedures, the company’s code of conduct, corporate
governance, best practices—all of that needs to be ingrained and
it needs to be accepted. There has to be constant training and constant
reminding” to the local Chinese staff. Chinese culture is “very
different” from Western culture. As such, “a U.S. company cannot
simply translate its compliance policies and procedures into Chinese
and expect them to have the same effect as in the U.S. The
entire approach must be tailored to the Chinese environment.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นหัวหน้าของหนึ่งสหรัฐอเมริกาให้คำปรึกษาบริษัทยืนยัน "การทุจริตเป็นปัญหาใหญ่ มีระบบการไม่ว่าจะเป็นด้วยตนเองการจัดการ ซัพพลายเออร์แฝง kickbacksขโมยทรัพย์สินทางปัญญาหรือการติดต่อที่ไม่เหมาะสมกับภาครัฐเจ้าหน้าที่ อาชญากรรม และการทุจริตอยู่หน้าบริษัทความเสี่ยงเมื่อทำงานในประเทศจีน มีหลายที่ unbeknownstบริษัทสหรัฐฯ ต่าง ๆ การชำระใต้โต๊ะ บริษัทเครโดอินเตอร์ของบริษัท บริษัทของมาตรฐานการดำเนินงานของบริษัทจรรยาบรรณ บริษัท ขั้นตอนกำกับดูแลกิจการ ปฏิบัติตัวทั้งหมดที่ต้องการจะฝังแน่น และต้องเป็นที่ยอมรับ มีการฝึกอบรมที่คงที่และค่าคงเตือน"จีนพนักงานท้องถิ่น วัฒนธรรมจีนเป็น "มากแตกต่าง"จากวัฒนธรรมตะวันตก เช่น "บริษัทสหรัฐฯ ไม่แค่แปลความปฏิบัติตามกฎระเบียบนโยบายและขั้นตอนเป็นภาษาจีนและคาดหวังให้มีผลเดียวกันในสหรัฐอเมริกาวิธีการทั้งหมดต้องสามารถปรับสิ่งแวดล้อมจีน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะหัวหน้าของหนึ่ง
ในสหรัฐฯ บริษัท ที่ปรึกษายืนยัน "การทุจริตเป็นปัญหาใหญ่ก็เป็นระบบ.
ไม่ว่าจะเป็นตัวเองจัดการซัพพลายเออผี, สินบน,
การโจรกรรมทรัพย์สินทางปัญญาหรือการติดต่อที่ไม่เหมาะสมกับหน่วยงานของรัฐ
ที่เจ้าหน้าที่อาชญากรรมและการทุจริตจะมีความเสี่ยงที่ บริษัท ต้องเผชิญ
เมื่อใช้งานในประเทศจีน มีหลายกรณีที่มีถิ่น
ที่ บริษัท สหรัฐการชำระเงินที่แตกต่างกันมีการทำ
อยู่ใต้โต๊ะ ลัทธิความเชื่อของ บริษัท ฯ , มาตรฐานของ บริษัท
ขั้นตอนการดำเนินงานของ บริษัท ฯ รหัสของการดำเนินการขององค์กร
กำกับดูแลการปฏิบัติทั้งหมดที่ดีที่สุดของการที่จะต้องมีติดตัวและ
จะต้องได้รับการยอมรับ จะต้องมีการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและคงที่
เตือน "ให้กับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นของจีน วัฒนธรรมจีนคือ "มาก
ที่แตกต่างกัน "จากวัฒนธรรมตะวันตก เช่น "บริษัท สหรัฐไม่สามารถ
เพียงแค่แปลการปฏิบัติตามนโยบายและขั้นตอนของมันเป็นภาษาจีน
และคาดหวังว่าพวกเขาจะมีผลเช่นเดียวกับในสหรัฐอเมริกา
วิธีการทั้งหมดจะต้องปรับให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมของจีน. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นหัวของหนึ่ง
สหรัฐอเมริกา บริษัท ที่ปรึกษายืนยัน " คอร์รัปชั่นเป็นปัญหาใหญ่ของระบบ ไม่ว่าจะเป็นตนเองจัดการ

kickbacks ่ซัพพลายเออร์ , การขโมยทรัพย์สินทางปัญญาหรือการค้าที่ไม่เหมาะสมกับเจ้าหน้าที่ของรัฐ
, อาชญากรรมและการทุจริตมีความเสี่ยงที่บริษัทเผชิญ
เมื่อปฏิบัติการในประเทศจีน มีหลายครั้งที่ Unbeknownst
กับบริษัทสหรัฐการชำระเงินต่าง ๆมีการทำ
อยู่ใต้โต๊ะ ลัทธิความเชื่อของบริษัท มาตรฐานของบริษัท
กระบวนการดำเนินงาน รหัสของ บริษัท ของการปฏิบัติ กิจการ
, ปฏิบัติที่ดีที่สุดทั้งหมดที่ต้องฝังแน่นและ
มันต้องได้รับการยอมรับ จะต้องมีการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและคงที่
เตือน " เจ้าหน้าที่จีนท้องถิ่น วัฒนธรรมจีน " มาก
แตกต่างจากวัฒนธรรมตะวันตกเช่น " ในสหรัฐฯ บริษัทฯไม่สามารถ
เพียงแต่แปลนโยบายและขั้นตอนในการปฏิบัติของชาวจีน
และคาดหวังว่าพวกเขาจะได้รับผลเช่นเดียวกับในสหรัฐอเมริกา
วิธีการทั้งหมดจะต้องปรับให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมในจีน”