The LFA method has been developed f

The LFA method has been developed from experience gained of what
makes projects successes or failures.
Evaluations of projects have shown that certain factors are very significant
for achieving good goal fulfilment.

The factors of success for good goal fulfilment most frequently mentioned
in evaluations of projects/programmes include:

– the commitment of all parties involved the project owner’s sense of
ownership and responsibility,
– definite roles for all parties involved (division of work & responsibilities),
– realism, realistic objectives, specific and clear goal fulfilment,
– specific links between what is done within the framework of the project
(the activities) and what will be achieved (the objectives),
– capacity, the project group’s ability to deal with risks,
– flexibility to adjust processes if conditions change,
– projects in which the users (beneficiaries) have participated in and
exerted an influence on the planning of the project.

When looking at the above list, it can be noticed that a correct and appropriate application of the LFA method would certainly improve the possibility of ensuring that all these factors are taken into consideration



Advantages of the Logical Framework approach

The major advantages of the Logical Framework approach are:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธี LFA ได้รับการพัฒนาจากประสบการณ์ที่ได้รับความทำให้โครงการสำเร็จหรือความล้มเหลวการประเมินโครงการได้แสดงให้เห็นว่า ปัจจัยบางอย่างสำคัญมากเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ดีปฏิบัติตามพันธกรณีปัจจัยของความสำเร็จในการปฏิบัติตามพันธกรณีเป้าหมายดีที่กล่าวถึงบ่อยที่สุดในการประเมินโครงการ/โครงการประกอบด้วย:-ความมุ่งมั่นของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึกของเจ้าของโครงการเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบ-บทบาทที่แน่นอนสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง (ฝ่ายงานและความรับผิดชอบ),-ความสมจริง วัตถุประสงค์ที่เป็นจริง สินค้าเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง และชัดเจน-การเชื่อมโยงระหว่างสิ่งที่จะทำภายในกรอบของโครงการ(กิจกรรม) และอะไรจะประสบความสำเร็จ (วัตถุประสงค์),-กำลังการผลิต กลุ่มโครงการความสามารถในการจัดการกับความเสี่ยง-ความยืดหยุ่นในการปรับกระบวนการถ้ามีการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข-ซึ่งผู้ใช้ (ผู้รับผลประโยชน์) ได้มีส่วนร่วมในโครงการ และ นั่นเองผลต่อการวางแผนโครงการเมื่อดูรายชื่อข้างต้น มันสามารถจะสังเกตเห็นว่า ใบสมัครถูกต้อง และเหมาะสมของวิธี LFA จะแน่นอนช่วยเพิ่มความมั่นใจที่พิจารณาถึงปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ข้อดีของวิธีการกรอบตรรกะข้อดีหลักของวิธีการกรอบตรรกะคือ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธี LFA ได้รับการพัฒนาจากประสบการณ์ที่ได้รับในสิ่งที่
ทำให้ประสบความสำเร็จหรือความล้มเหลวโครงการ.
การประเมินผลของโครงการแสดงให้เห็นว่าปัจจัยบางอย่างที่มีความสำคัญมาก
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการปฏิบัติตามที่ดี. ปัจจัยของความสำเร็จสำหรับการปฏิบัติตามเป้าหมายที่ดีที่กล่าวถึงบ่อยที่สุดในการประเมินผลของโครงการ / โปรแกรมรวมถึง: - ความมุ่งมั่นของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึกของเจ้าของโครงการของการเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบ- บทบาทที่แน่นอนสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง (ส่วนหนึ่งของการทำงานและความรับผิดชอบ) - สมจริงวัตถุประสงค์เหตุผล, การปฏิบัติตามเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและชัดเจน- การเชื่อมโยงเฉพาะระหว่าง สิ่งที่จะทำในกรอบของโครงการ(กิจกรรม) และสิ่งที่จะทำได้ (วัตถุประสงค์) - ความจุความสามารถของกลุ่มโครงการที่จะจัดการกับความเสี่ยง- ความยืดหยุ่นในการปรับกระบวนการถ้าเงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลง- โครงการที่ผู้ใช้ (ผลประโยชน์) ได้มีส่วนร่วมและมีอิทธิพลในการวางแผนของโครงการ. เมื่อมองไปที่รายชื่อข้างต้นก็สามารถที่จะสังเกตเห็นว่าโปรแกรมที่ถูกต้องและเหมาะสมของวิธีการ LFA อย่างแน่นอนจะปรับปรุงเป็นไปได้ของการสร้างความมั่นใจว่าปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้เป็น นำมาพิจารณาข้อดีของวิธีการกรอบตรรกะข้อดีของวิธีการกรอบตรรกะคือ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนวงวิธีการได้รับการพัฒนาจากประสบการณ์ที่ได้รับในสิ่งที่ทำให้โครงการประสบความสำเร็จหรือความล้มเหลว
.
การประเมินผลของโครงการแสดงให้เห็นว่าปัจจัยบางอย่างที่สำคัญมากเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการตอบสนองดี
.

ปัจจัยแห่งความสำเร็จ สำหรับเป้าหมายการตอบสนองที่ดีมากที่สุดกล่าวถึงบ่อย
ในการประเมินผลของโครงการ / โปรแกรมรวม :

และความมุ่งมั่นของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับเจ้าของโครงการความรู้สึกของความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบ

, และแน่นอนบทบาทสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ( แบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ&ทำงาน )
) สัจนิยม วัตถุประสงค์ มีเหตุผลเฉพาะและชัดเจนเป้าหมายเติมเต็ม
–การเชื่อมโยงระหว่างสิ่งที่เฉพาะเจาะจง , เสร็จภายในกรอบของโครงการ
( กิจกรรม ) และสิ่งที่จะเกิดขึ้น ( วัตถุประสงค์ ) ,
สำหรับการผลิต งานกลุ่มของความสามารถในการจัดการกับความเสี่ยงและความยืดหยุ่นในการปรับกระบวนการ

) ถ้าเงื่อนไขเปลี่ยน โครงการ ซึ่งผู้ใช้ ( ประโยชน์ ) ได้เข้าร่วมในและ
นั้นมีอิทธิพลต่อการวางแผนของโครงการ

เมื่อดูจากรายชื่อข้างต้นมันอาจจะสังเกตเห็นว่าถูกต้องและเหมาะสมการประยุกต์ใช้วิธีการที่แน่นอนจะปรับปรุงวงอาจมั่นใจว่า ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้จะนำมาพิจารณา



ข้อดีของตรรกะกรอบแนวทาง

ที่สำคัญข้อดีของวิธีการ :
กรอบตรรกะ