Power ImplicationsIn resource-depen

Power Implications
In resource-dependence theory,large independent companies have power over small suppliers.
When one company has power over another, it can ask suppliers to absorb more costs ,ship more efficiently, and provide more sevices than ever before, often without a price increase.
Often the suppliers have no choice but to go along,and those who fail to do so may go out of business .
Small suppliers are currently resisting the power tactics of Anheuser-Busch InBev,but so far the large company still has the upper hand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวข้องด้านพลังงานในทฤษฎีการพึ่งพาทรัพยากร อิสระบริษัทขนาดใหญ่มีอำนาจเหนือผู้ผลิตขนาดเล็กเมื่อบริษัทหนึ่งมีอำนาจเหนืออีก มันสามารถขอให้ซัพพลายเออร์ เพื่อดูดซับต้นทุนเพิ่มเติม จัดส่งอย่างมีประสิทธิภาพมาก มากกว่าเคยก่อน มักจะไม่ มีราคาเพิ่มเติมครับมักจะซัพพลายเออร์ที่มีทางเลือกไม่ต้องไปตาม และผู้ที่ล้มเหลวในการทำงานอาจออกจากธุรกิจซัพพลายเออร์ขนาดเล็กมีกำลังต่อต้านพลังงานกลยุทธ์ของ InBev Anheuser-บุชค์ราคา แต่จนถึงบริษัทขนาดใหญ่ยังมีมือบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบของพลังงานในทางทฤษฎีทรัพยากรพึ่งพา บริษัท ที่เป็นอิสระที่มีขนาดใหญ่มีอำนาจเหนือซัพพลายเออร์ขนาดเล็ก. เมื่อ บริษัท หนึ่งมีอำนาจเหนืออีกก็สามารถขอให้ซัพพลายเออร์ในการดูดซับค่าใช้จ่ายมากขึ้นเรือได้อย่างมีประสิทธิภาพและให้ Sevices มากขึ้นกว่าเดิมมักจะไม่มีราคา เพิ่ม. บ่อยครั้งที่ซัพพลายเออร์ไม่มีทางเลือก แต่จะไปไม่ได้และผู้ที่ล้มเหลวในการทำเช่นนั้นอาจจะไปออกจากธุรกิจ. ซัพพลายเออร์ขนาดเล็กกำลังต่อต้านกลยุทธ์พลังของ Anheuser-Busch InBev แต่จนถึงขณะนี้ บริษัท ขนาดใหญ่ยังคงมีบน มือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พลังงานผลกระทบ
ในทฤษฎีการพึ่งพาทรัพยากร บริษัท อิสระที่มีขนาดใหญ่มีอำนาจเหนือซัพพลายเออร์ขนาดเล็ก .
เมื่อหนึ่งบริษัทมีอำนาจเหนืออื่น ก็สามารถถามซัพพลายเออร์ที่จะดูดซับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม เรือได้อย่างมีประสิทธิภาพ และให้บริการมากขึ้นกว่าเดิม มักจะไม่มีราคาเพิ่ม .
มักจะซัพพลายเออร์ที่ไม่มีทางเลือก แต่ที่จะไปพร้อม และบรรดาผู้ที่ล้มเหลวในการทำเช่นนั้นอาจต้องเลิกกิจการ
ซัพพลายเออร์ขนาดเล็กกำลังต่อต้านพลังของกลยุทธ์ Anheuser Busch inbev แต่จนถึงขณะนี้บริษัทขนาดใหญ่ยังคงมีมือบน .