The library service has struggled f

The library service has struggled for several
years to maintain its place on the induction programmes
for new staff. Previously, the service had
a 45-minute slot on the Acute Trust induction but
this was cut when the programme was reduced
from 3 to 2 days in October 2009. It was clear
from the focus groups that most staff who had registered
with the library service had done so at
induction, and other marketing efforts were not
successful in encouraging registration. Biochemistry
staff at the Alexandra Hospital felt that in the
absence of a slot on the main organizational induction,
new staff in their department should be given
a ‘Departmental’ induction tailored to their particular
needs and delivered by library staff. One of the
Educational Leads encouraged new joiners to register,
but did not know if they followed-up on this.
New staff had the library pointed out to them by a
colleague during a walk-round of the hospital, but
this was accepted to be insufficient as an introduction
to the service. Occupational Therapy staff also
felt that new staff would benefit from a tailored
induction session in the library or at departmental
level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการห้องสมุดได้ต่อสู้ในหลายปีสถานที่ในโปรแกรมเหนี่ยวนำการรักษาสำหรับพนักงานใหม่ ก่อนหน้านี้ มีบริการช่อง 45 นาทีในการเหนี่ยวนำใจเฉียบพลัน แต่นี้ถูกตัดเมื่อโปรแกรมถูกลดลง3 วัน 2 2552 ตุลาคม เป็นชัดเจนกลุ่มเน้นว่า ส่วนใหญ่พนักงานที่ได้ลงทะเบียนมีรี บริการทำได้ที่เหนี่ยวนำ และตลาดอื่น ๆ ไม่ได้ประสบความสำเร็จในการส่งเสริมการลงทะเบียน ชีวเคมีเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลอเล็กซานดร้ารู้สึกว่าการการขาดงานของช่องบนที่หลักองค์กรการเหนี่ยวนำควรได้รับพนักงานใหม่ในฝ่ายของตน'Departmental' การเหนี่ยวนำเหมือนกับของพวกเขาโดยเฉพาะความต้องการ และจัดส่ง โดยเจ้าหน้าที่ห้องสมุด หนึ่งของการเพิ่มใหม่เพื่อลงทะเบียน การสนับสนุนให้เป้าหมายทางการศึกษาแต่ไม่รู้ว่าถ้าพวกเขาติดตามนี้พนักงานใหม่มีรีชี้ออกไปโดยการเพื่อนร่วมงานในระหว่างรอบการเดินของโรงพยาบาล แต่นี้เป็นที่ยอมรับจะไม่เพียงพอเป็นการนำการบริการ พนักงานอาชีวบำบัดยังรู้สึกว่า พนักงานใหม่จะได้รับประโยชน์จากที่แบตเตอรี่เซสชันการเหนี่ยวนำ ในไลบรารี หรือ ที่แผนกระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริการของห้องสมุดได้ต่อสู้มาเป็นเวลาหลาย
ปีในการรักษาสถานที่ในโปรแกรมการปฐมนิเทศ
พนักงานใหม่ ก่อนหน้านี้มีการให้บริการ
ช่อง 45 นาทีในการเหนี่ยวนำเฉียบพลันเชื่อถือ แต่
นี้ถูกตัดเมื่อโปรแกรมลดลง
3-2 วันในเดือนตุลาคมปี 2009 มันเป็นที่ชัดเจน
จากกลุ่มมุ่งเน้นที่พนักงานส่วนใหญ่ที่ได้จดทะเบียน
กับบริการห้องสมุด ที่เคยทำมาที่
เหนี่ยวนำและความพยายามทางการตลาดอื่น ๆ ไม่
ประสบความสำเร็จในการส่งเสริมการลงทะเบียน ชีวเคมี
พนักงานที่โรงพยาบาล Alexandra รู้สึกว่าใน
กรณีที่ไม่มีช่องเหนี่ยวนำขององค์กรหลัก,
พนักงานใหม่ในแผนกของพวกเขาควรจะได้รับการ
เหนี่ยวนำ 'แผนก' ที่เหมาะกับพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ความต้องการและจัดส่งโดยเจ้าหน้าที่ห้องสมุด หนึ่งใน
การศึกษานำไปสู่การได้รับการสนับสนุนที่เข้าใหม่ในการลงทะเบียน
แต่ไม่ได้รู้ว่าถ้าพวกเขาเดินตามขึ้นไปบนนี้
พนักงานใหม่มีห้องสมุดชี้ให้พวกเขาโดย
เพื่อนร่วมงานในระหว่างการเดินรอบของโรงพยาบาล แต่
นี้ได้รับการยอมรับว่าเป็น ไม่เพียงพอกับการเปิดตัว
การให้บริการ พนักงานกิจกรรมบำบัดยัง
รู้สึกว่าพนักงานใหม่จะได้รับประโยชน์จากการปรับ
เซสชั่นการปฐมนิเทศในห้องสมุดหรือที่แผนก
ระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริการห้องสมุด ได้ต่อสู้มาหลายปีเพื่อรักษาสถานที่

ในการโปรแกรมสำหรับพนักงานใหม่ ก่อนหน้านี้ การให้บริการได้
45 นาทีช่องบนการไว้ใจเฉียบพลันแต่
นี้ถูกตัดเมื่อโครงการลดลง
จาก 3 ไป 2 วันในเดือนตุลาคม 2009 มันชัดเจน
จากกลุ่มโฟกัสว่าส่วนใหญ่พนักงานที่ได้ลงทะเบียนกับบริการห้องสมุด

ทำที่เหนี่ยวนํา ,และความพยายามทางการตลาดอื่น ๆไม่สามารถ
ประสบความสำเร็จในส่งเสริมการลงทะเบียน ชีวเคมี
เจ้าหน้าที่โรงพยาบาล Alexandra รู้สึกว่าใน
ไม่มีช่องบนการองค์การหลัก
พนักงานใหม่ในแผนกควรได้รับการชักนำ '
' แผนก เพื่อให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของพวกเขาและส่งโดยเจ้าหน้าที่ห้องสมุด
. หนึ่งของ
การศึกษาข้อมูลสนับสนุน joiners ใหม่เพื่อลงทะเบียน
แต่ไม่รู้ว่าพวกเขาติดตามนี้ .
พนักงานใหม่มีห้องสมุดชี้ให้พวกเขาโดย
เพื่อนระหว่างเดินรอบโรงพยาบาล แต่นี้ได้รับการยอมรับว่าเป็น

ไม่เพียงพอ เพื่อเป็นการแนะนำให้บริการ พนักงานกิจกรรมบำบัดยัง
รู้สึกว่าพนักงานใหม่จะได้รับประโยชน์จากการปรับแต่ง
แม่เหล็กไฟฟ้าในช่วงห้องสมุดหรือในระดับแผนก