Managerial decision making is assum

Managerial decision making is assumed to be rational that is, making choices that are consistent and value-maximizing within specified constraints. A rational manager would be completely logical and objective. Rational decision making assumes that the manager is making decisions in the best interests of the organization, not in his /her own interests. The assumptions of rationality can be met if the manager is faced with a simple problem in which (1) goals are clear and alternatives limited, (2) time pressures are minimal and the cost of finding and evaluating alternatives is low, (3) the organizational culture supports innovation and risk taking, and (4) outcomes are concrete and measurable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจบริหารจัดการถูกสันนิษฐานจะเชือดคือ ทำการเลือกที่สอดคล้องกัน และมูลค่าเพิ่มภายในข้อจำกัดที่ระบุ ผู้จัดการเชือดจะสมบูรณ์ตรรกะ และวัตถุประสงค์ ตัดสินใจเชือดถือว่า ผู้จัดการจะตัดสินผลประโยชน์องค์กร ไม่อยู่ ในสถานที่ของเขา / เธอเอง สามารถเป็นไปตามสมมติฐานของ rationality ถ้าผู้จัดการจะประสบปัญหาเรื่องที่ (1) เป้าหมายชัดเจน และทางเลือกจำกัด ความดัน (2) เวลามีน้อย และต้นทุนของการค้นหา และประเมินทางเลือกมีน้อย, (3) วัฒนธรรมองค์กรสนับสนุนนวัตกรรมและมีความเสี่ยง และ (4) ผลคอนกรีต และวัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจในการบริหารจัดการจะถือว่าเป็นเหตุผลที่ทำให้ทางเลือกที่มีความสอดคล้องและความคุ้มค่าสูงสุดในข้อ จำกัด ที่ระบุ ผู้จัดการที่มีเหตุผลจะสมบูรณ์ตรรกะและวัตถุประสงค์ การตัดสินใจที่มีเหตุผลอนุมานว่าผู้จัดการจะทำให้การตัดสินใจในความสนใจที่ดีที่สุดขององค์กรที่ไม่ได้อยู่ใน / ประโยชน์ของตัวเองของเขาและเธอ สมมติฐานของความมีเหตุผลที่สามารถพบถ้าผู้จัดการจะต้องเผชิญกับปัญหาที่ง่ายในการที่ (1) เป้าหมายมีความชัดเจนและทางเลือก จำกัด (2) แรงกดดันเวลาที่น้อยที่สุดและค่าใช้จ่ายในการหาและประเมินทางเลือกที่อยู่ในระดับต่ำ (3) วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการสร้างสรรค์นวัตกรรมและความเสี่ยงและ (4) ผลที่เป็นรูปธรรมและสามารถวัดผลได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจเพื่อการจัดการ คือ ถือว่าเป็น เหตุผลที่ทำให้ตัวเลือกที่สอดคล้องกันและคุณค่าสูงสุด ภายในเงื่อนไขที่กำหนด ผู้จัดการน่าจะสมบูรณ์ตรรกะและเหตุผล วัตถุประสงค์ เหตุผลการตัดสินใจ สันนิษฐานว่า ผู้จัดการคือการตัดสินใจในผลประโยชน์ที่ดีที่สุดขององค์กร ไม่ใช่ผลประโยชน์ของเขา / เธอเองสมมติฐานความมีเหตุผลสามารถพบได้ถ้าผู้จัดการจะเผชิญกับปัญหาง่ายๆที่ ( 1 ) เป้าหมายที่ชัดเจน และทางเลือกที่จำกัด ( 2 ) เวลาแรงกดดันน้อยที่สุดและค่าใช้จ่ายของการค้นหา และการประเมินทางเลือกต่ำ ( 3 ) วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนนวัตกรรมและความเสี่ยง และ ( 4 ) ผลคือ คอนกรีต และวัด