Along with the development of logis

Along with the development of logistics (see Chap. 1), there has been a change in the company’s logistical organization structure. This change is characterized by a shift away from rigid, hierarchy-oriented organizational structures towards more flexible, process-oriented operational structures. This organizational form is also referred to as process chain management. In the case of a process-oriented organizational design, the criterion of process efficiency is essential. Process efficiency is to be understood as the orientation of the internal performance processes towards the goals of the company as a whole

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พร้อมกับการพัฒนาโลจิสติกส์ (ดู Chap. 1), มีการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กรจิสติกส์ของบริษัท การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นลักษณะกะห่างจากโครงสร้างองค์กรที่แข็ง เชิงลำดับชั้นต่อโครงสร้างการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น มุ่ง เน้นกระบวนการ แบบฟอร์มขององค์กรนี้เรียกว่ากระบวนการจัดการห่วงโซ่ ในกรณีกระบวนการออกแบบเชิงองค์กร เงื่อนไขของประสิทธิภาพของกระบวนการเป็นสิ่งจำเป็น ประสิทธิภาพของกระบวนการคือการที่จะเข้าใจเป็นการวางแนวของกระบวนการประสิทธิภาพการทำงานภายในเป้าหมายของบริษัททั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พร้อมกับการพัฒนาโลจิสติก (ดู Chap. 1) ได้มีการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กรของ บริษัท จิสติกส์ การเปลี่ยนแปลงนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยการเปลี่ยนแปลงไปจากแข็งโครงสร้างองค์กรที่มุ่งเน้นการลำดับชั้นต่อความยืดหยุ่นมากขึ้นโครงสร้างการดำเนินงานที่มุ่งเน้นกระบวนการ รูปแบบองค์กรนี้จะยังเรียกว่าการจัดการห่วงโซ่กระบวนการ ในกรณีที่มีการออกแบบองค์กรที่มุ่งเน้นกระบวนการที่เกณฑ์ประสิทธิภาพของกระบวนการเป็นสิ่งจำเป็น ประสิทธิภาพของกระบวนการคือการจะเข้าใจว่าเป็นทิศทางของกระบวนการดำเนินงานภายในสู่เป้าหมายของ บริษัท ที่เป็นทั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ควบคู่กับการพัฒนาโลจิสติกส์ ( เห็นหมอ 1 ) , มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรของ บริษัท จิสติกส์ . การเปลี่ยนแปลงนี้มีลักษณะเปลี่ยนแปลงไปจากชั้นวางแข็ง โครงสร้างองค์กร ที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น กระบวนการเชิงโครงสร้างการดำเนินงาน รูปแบบองค์กรนี้ยังเรียกว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานกระบวนการ ในกรณีของการออกแบบองค์กรที่มุ่งเน้นกระบวนการ เกณฑ์ประสิทธิภาพของกระบวนการที่สำคัญ ประสิทธิภาพของกระบวนการเพื่อให้เข้าใจเป็นทิศทางของกระบวนการการทำงานภายในที่มีต่อเป้าหมายของบริษัทโดยรวม