Challenge 1: Missing the Agile Mast

Challenge 1: Missing the Agile Master Role: Agile
master or Agile coach is an essential role during agile adopting
process in any organization [13], [4], [1]. Agile coach is
considered a consultant for the team in every step of a project
using an agile method, such as Scrum, that is responsible of
providing guidance and help to succeed in adopting agile.
Entity S management recognized the need to fill this new
management role introduced by Scrum. However the position
was not filled due to financial constraints and senior software
managers from within entity S took the role as the Scrum
Master.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทาย 1: ขาดบทบาทคล่องตัว: คล่องตัวหลัก หรือโรงรถเป็นส่วนสำคัญในระหว่างใช้คล่องตัวดำเนินการในองค์กร [13], [4], [1] เป็นรถที่คล่องตัวเป็นปรึกษาทีมงานในทุกขั้นตอนของโครงการโดยใช้วิธีคล่องตัว เช่น scrum ได้ ที่รับผิดชอบของให้คำแนะนำและช่วยให้ประสบความสำเร็จในการใช้ความคล่องตัวเอนทิตี S จัดการรู้จักต้องกรอกข้อมูลนี้ใหม่บทบาทการบริหารที่นำ โดย scrum ได้ อย่างไรก็ตามตำแหน่งไม่มีการกรอกข้อมูลเนื่องจากข้อจำกัดทางการเงินและซอฟต์แวร์อาวุโสผู้บริหารจากภายในเอนทิตี S เอาบทบาทเป็น scrum ได้ต้นแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความท้าทายที่ 1: บทบาทที่ขาดหายไปนายเปรียว:
เปรียวต้นแบบหรือโค้ชเปรียวเป็นบทบาทสำคัญในระหว่างการนำเปรียวกระบวนการในองค์กรใด
ๆ [13], [4], [1] โค้ชเปรียวจะถือว่าเป็นที่ปรึกษาให้กับทีมในขั้นตอนของโครงการทุกการใช้วิธีการเปรียวเช่นการต่อสู้ที่เป็นผู้รับผิดชอบในการให้คำแนะนำและความช่วยเหลือในการประสบความสำเร็จในการนำเปรียว. นิติบุคคลจัดการ S ตระหนักถึงความจำเป็นในการกรอกข้อมูลใหม่นี้บทบาทการจัดการนำโดยการแย่งชิงกัน อย่างไรก็ตามในฐานะที่ไม่ได้เต็มไปเนื่องจากข้อ จำกัด ทางการเงินและซอฟแวร์อาวุโสผู้จัดการนิติบุคคลจากภายในS บทบาทในฐานะการต่อสู้โท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ท้าทาย 1 : หายไปบทบาทอาจารย์เปรียวเปรียวว่องไว มาสเตอร์
หรือโค้ชเป็นบทบาทสําคัญในการกระบวนการในองค์กรเปรียว
[ 13 ] , [ 4 ] , [ 1 ] โค้ชที่ว่องไวคือ
ถือว่าเป็นที่ปรึกษาให้กับทีมในทุกขั้นตอนของโครงการ
ใช้วิธีว่องไว เช่น สครัม ที่รับผิดชอบในการให้คำแนะนำและความช่วยเหลือ

ประสบความสำเร็จในการว่องไวองค์กรการบริหารจำต้องกรอกข้อมูลใหม่การจัดการบทบาทแนะนำโดยห่วยแตก อย่างไรก็ตามตำแหน่ง
ไม่เต็มเนื่องจากข้อจำกัดทางการเงินและผู้จัดการอาวุโสจากภายในองค์กรซอฟต์แวร์
s รับบทเป็นอาจารย์เหมือนกัน