Empirical studies suggest that TMM-

Empirical studies suggest that TMM-similarity impacts team effectiveness via team
processes. Mathieu et al. (2000) demonstrated that TMM-similarity has a positive effect
on communication, strategy, and co-operation, and consequently on performance. Two
studies of Marks and colleagues showed a positive impact of TMM-similarity on
communication (Marks et al., 2000), coordination and backup behaviours (Marks et al.,
2002), as well as on performance. Therefore, we propose that the TMM-similarity at the
beginning of the team lifecycle plays a role on subsequent team processes and
effectiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการศึกษาแนะนำว่า TMM คล้ายส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของทีมงานทางทีมงานกระบวนการทาง Mathieu และ al. (2000) แสดงว่า ความคล้าย TMM มีผลดีต่อในการสื่อสาร กลยุทธ์ และความร่วม มือ และดังนั้นประสิทธิภาพการ สองศึกษาเครื่องหมายและผู้ร่วมงานเห็นผลกระทบของ TMM-ความคล้ายคลึงกันในสื่อสาร (เครื่องหมายและ al., 2000), วิญญาณประสานงานและการสำรองข้อมูล (เครื่องหมาย et al.,ประสิทธิภาพของ 2002), เช่นณ ดังนั้น เราเสนอที่ TMM-เฉพาะที่ตัวจุดเริ่มต้นของวงจรชีวิตทีมมีบทบาทในกระบวนการต่อมาทีม และประสิทธิผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาเชิงประจักษ์ชี้ให้เห็นว่า TMM-คล้ายคลึงกันประสิทธิผลของทีมงานส่งผลกระทบต่อทีมผ่าน
กระบวนการ Mathieu และคณะ (2000) แสดงให้เห็นว่า TMM-คล้ายคลึงกันมีผลบวก
ในการสื่อสารกลยุทธ์และร่วมดำเนินการและส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน สอง
การศึกษาของมาร์คและเพื่อนร่วมงานที่แสดงให้เห็นผลกระทบเชิงบวกของ TMM-ความคล้ายคลึงกันใน
การสื่อสาร (Marks et al., 2000) การประสานงานและพฤติกรรมการสำรองข้อมูล (Marks et al.,
2002) เช่นเดียวกับประสิทธิภาพการทำงาน ดังนั้นเราจึงเสนอว่า TMM-คล้ายคลึงกันที่
จุดเริ่มต้นของวงจรชีวิตของทีมงานที่มีบทบาทในกระบวนการทีมตามมาและ
มีประสิทธิผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาเชิงประจักษ์ว่าผลกระทบต่อประสิทธิผลของทีมงาน TMM กันผ่านกระบวนการทีม

แมทธิว et al . ( 2000 ) พบว่า TMM ความเหมือนมีผลเป็นบวก
ในการสื่อสาร กลยุทธ์ และความร่วมมือ และดังนั้นในการปฏิบัติงาน 2
ศึกษาเครื่องหมายและเพื่อนร่วมงานพบผลกระทบเชิงบวกของ TMM ความเหมือนบน
การสื่อสาร ( เครื่องหมาย et al . , 2000 )ประสานงานและสนับสนุนพฤติกรรม ( เครื่องหมาย et al . ,
2002 ) ตลอดจนประสิทธิภาพในการทํางาน ดังนั้นเราจึงเสนอว่า TMM ความเหมือนที่
เริ่มต้นของวงจรชีวิต ทีมมีบทบาทในกระบวนการทีมที่ตามมา

และประสิทธิผล