- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
THAILAND has made significant moves
THAILAND has made significant moves to reduce the corporate income tax rate from 30 per cent to 23 per cent in 2012 and 20 per cent in 2013 and 2014, aiming to stimulate the economy and enhance its regional and global competitiveness.
The 20-per-cent rate makes Thailand one of the most attractive countries in Asia for investors, second only to Singapore, whose tax rate is 17 per cent.
Experts are convinced the Thai government is well aware that maintaining the lower corporate income tax rate is necessary to remain internationally competitive.
The 20-per-cent rate should remain long term, and is likely to remain until at least next year, according to an announcement from the National Council for Peace and Order.
Reductions in the corporate income tax rate are often combined with efforts to widen the tax base by eliminating exemptions and increasing other tax rates, particularly the VAT. So, the 7-per-cent VAT rate has been extended for another year until the end of September 2015 - but it may not be able to continue long term. The VAT rate may need to be put back up to 10 per cent, or higher, mainly due to Thailand's deficit situation and the composition of tax collections.
According to the Revenue Department, tax collection has been under expected levels by Bt1.02 billion for the first eight months of the year. Also, the government's budget deficit, at 2.5 per cent of GDP last year, will increase this year. Indirect taxes represent the greatest revenue collected, followed by corporate tax. As VAT collection increases, the government must try to increase the effectiveness and efficiency of collection to minimise any avoidance.
So, companies can benefit |from monitoring Thailand's |intention to introduce new indirect taxes and evaluate the impact |on their business that this exposure could cause. If a company's products or services are liable |for VAT, the product price and service fees are likely to increase, affecting customer demand and profit.
If, on the other hand, a company decides to absorb any VAT increase, it will also experience a profit reduction. A VAT increase would also lead to an increase in exposure to VAT liabilities.
There are several examples from our recent experience that show the Revenue Department focuses more on indirect taxes rather than corporate income tax. The first example is that a 200-per-cent penalty will be imposed on a company whose goods were short in the inventory report, even if the company voluntarily paid the VAT on the stock shortage.
In our recent experience, the department not only challenges companies for the amount of VAT on stock shortages and classes the shortage as sales, but also challenges for the 200-per-cent penalty on the VAT shortfall. The maximum exposure is the VAT and a 200-per-cent penalty on the VAT of stock shortages, or 21 per cent of the stock shortage value given the current 7-per-cent VAT rate. This would be 30 per cent if the VAT rate changed to 10 per cent.
The common second example is issuing invoices and failing to implement VAT, which would result in a penalty. Some companies might think that issuing a VAT invoice - even when unsure if VAT should be applied - is a conservative approach to collecting VAT and submitting it to the Revenue Department. This is a common misunderstanding that could result in a severe penalty.
Not every transaction is subject to VAT, an example being sales promotions, which are subsidy income or are discounts after sales. Issuing a tax invoice without the lawful right to do so under Section 86/13 would result in a 200-per-cent penalty on the tax on the tax invoice and the penalty would be imposed immediately.
The purchaser or the tax invoice recipient who uses the VAT as a tax credit would also be over-claiming the input VAT and would suffer a tax shortfall - 100-per-cent penalty and 1.5-per-cent surcharge per month.
Those are just two common examples of VAT incompliance. Complying with indirect taxes often takes more time than |with direct taxes, because an |indirect tax is related to levels |of transactions and the frequency of filing is monthly rather than yearly.
When the government increases the indirect tax rate, the tax exposure and the risk of VAT incompliance will also be greater, which can result in higher penalties and surcharges.
Companies may want to consider more structural solutions such as assessing tax risk to evaluate company exposure, and forming a plan to standardise tax procedures to reduce incompliance and manage tax risks. It's important to do things right from the beginning, or as soon as possible, to minimise any exposure and impact from future indirect tax rate increases.
The 20-per-cent rate makes Thailand one of the most attractive countries in Asia for investors, second only to Singapore, whose tax rate is 17 per cent.
Experts are convinced the Thai government is well aware that maintaining the lower corporate income tax rate is necessary to remain internationally competitive.
The 20-per-cent rate should remain long term, and is likely to remain until at least next year, according to an announcement from the National Council for Peace and Order.
Reductions in the corporate income tax rate are often combined with efforts to widen the tax base by eliminating exemptions and increasing other tax rates, particularly the VAT. So, the 7-per-cent VAT rate has been extended for another year until the end of September 2015 - but it may not be able to continue long term. The VAT rate may need to be put back up to 10 per cent, or higher, mainly due to Thailand's deficit situation and the composition of tax collections.
According to the Revenue Department, tax collection has been under expected levels by Bt1.02 billion for the first eight months of the year. Also, the government's budget deficit, at 2.5 per cent of GDP last year, will increase this year. Indirect taxes represent the greatest revenue collected, followed by corporate tax. As VAT collection increases, the government must try to increase the effectiveness and efficiency of collection to minimise any avoidance.
So, companies can benefit |from monitoring Thailand's |intention to introduce new indirect taxes and evaluate the impact |on their business that this exposure could cause. If a company's products or services are liable |for VAT, the product price and service fees are likely to increase, affecting customer demand and profit.
If, on the other hand, a company decides to absorb any VAT increase, it will also experience a profit reduction. A VAT increase would also lead to an increase in exposure to VAT liabilities.
There are several examples from our recent experience that show the Revenue Department focuses more on indirect taxes rather than corporate income tax. The first example is that a 200-per-cent penalty will be imposed on a company whose goods were short in the inventory report, even if the company voluntarily paid the VAT on the stock shortage.
In our recent experience, the department not only challenges companies for the amount of VAT on stock shortages and classes the shortage as sales, but also challenges for the 200-per-cent penalty on the VAT shortfall. The maximum exposure is the VAT and a 200-per-cent penalty on the VAT of stock shortages, or 21 per cent of the stock shortage value given the current 7-per-cent VAT rate. This would be 30 per cent if the VAT rate changed to 10 per cent.
The common second example is issuing invoices and failing to implement VAT, which would result in a penalty. Some companies might think that issuing a VAT invoice - even when unsure if VAT should be applied - is a conservative approach to collecting VAT and submitting it to the Revenue Department. This is a common misunderstanding that could result in a severe penalty.
Not every transaction is subject to VAT, an example being sales promotions, which are subsidy income or are discounts after sales. Issuing a tax invoice without the lawful right to do so under Section 86/13 would result in a 200-per-cent penalty on the tax on the tax invoice and the penalty would be imposed immediately.
The purchaser or the tax invoice recipient who uses the VAT as a tax credit would also be over-claiming the input VAT and would suffer a tax shortfall - 100-per-cent penalty and 1.5-per-cent surcharge per month.
Those are just two common examples of VAT incompliance. Complying with indirect taxes often takes more time than |with direct taxes, because an |indirect tax is related to levels |of transactions and the frequency of filing is monthly rather than yearly.
When the government increases the indirect tax rate, the tax exposure and the risk of VAT incompliance will also be greater, which can result in higher penalties and surcharges.
Companies may want to consider more structural solutions such as assessing tax risk to evaluate company exposure, and forming a plan to standardise tax procedures to reduce incompliance and manage tax risks. It's important to do things right from the beginning, or as soon as possible, to minimise any exposure and impact from future indirect tax rate increases.
0/5000
THAILAND has made significant moves to reduce the corporate income tax rate from 30 per cent to 23 per cent in 2012 and 20 per cent in 2013 and 2014, aiming to stimulate the economy and enhance its regional and global competitiveness.
The 20-per-cent rate makes Thailand one of the most attractive countries in Asia for investors, second only to Singapore, whose tax rate is 17 per cent.
Experts are convinced the Thai government is well aware that maintaining the lower corporate income tax rate is necessary to remain internationally competitive.
The 20-per-cent rate should remain long term, and is likely to remain until at least next year, according to an announcement from the National Council for Peace and Order.
Reductions in the corporate income tax rate are often combined with efforts to widen the tax base by eliminating exemptions and increasing other tax rates, particularly the VAT. So, the 7-per-cent VAT rate has been extended for another year until the end of September 2015 - but it may not be able to continue long term. The VAT rate may need to be put back up to 10 per cent, or higher, mainly due to Thailand's deficit situation and the composition of tax collections.
According to the Revenue Department, tax collection has been under expected levels by Bt1.02 billion for the first eight months of the year. Also, the government's budget deficit, at 2.5 per cent of GDP last year, will increase this year. Indirect taxes represent the greatest revenue collected, followed by corporate tax. As VAT collection increases, the government must try to increase the effectiveness and efficiency of collection to minimise any avoidance.
So, companies can benefit |from monitoring Thailand's |intention to introduce new indirect taxes and evaluate the impact |on their business that this exposure could cause. If a company's products or services are liable |for VAT, the product price and service fees are likely to increase, affecting customer demand and profit.
If, on the other hand, a company decides to absorb any VAT increase, it will also experience a profit reduction. A VAT increase would also lead to an increase in exposure to VAT liabilities.
There are several examples from our recent experience that show the Revenue Department focuses more on indirect taxes rather than corporate income tax. The first example is that a 200-per-cent penalty will be imposed on a company whose goods were short in the inventory report, even if the company voluntarily paid the VAT on the stock shortage.
In our recent experience, the department not only challenges companies for the amount of VAT on stock shortages and classes the shortage as sales, but also challenges for the 200-per-cent penalty on the VAT shortfall. The maximum exposure is the VAT and a 200-per-cent penalty on the VAT of stock shortages, or 21 per cent of the stock shortage value given the current 7-per-cent VAT rate. This would be 30 per cent if the VAT rate changed to 10 per cent.
The common second example is issuing invoices and failing to implement VAT, which would result in a penalty. Some companies might think that issuing a VAT invoice - even when unsure if VAT should be applied - is a conservative approach to collecting VAT and submitting it to the Revenue Department. This is a common misunderstanding that could result in a severe penalty.
Not every transaction is subject to VAT, an example being sales promotions, which are subsidy income or are discounts after sales. Issuing a tax invoice without the lawful right to do so under Section 86/13 would result in a 200-per-cent penalty on the tax on the tax invoice and the penalty would be imposed immediately.
The purchaser or the tax invoice recipient who uses the VAT as a tax credit would also be over-claiming the input VAT and would suffer a tax shortfall - 100-per-cent penalty and 1.5-per-cent surcharge per month.
Those are just two common examples of VAT incompliance. Complying with indirect taxes often takes more time than |with direct taxes, because an |indirect tax is related to levels |of transactions and the frequency of filing is monthly rather than yearly.
When the government increases the indirect tax rate, the tax exposure and the risk of VAT incompliance will also be greater, which can result in higher penalties and surcharges.
Companies may want to consider more structural solutions such as assessing tax risk to evaluate company exposure, and forming a plan to standardise tax procedures to reduce incompliance and manage tax risks. It's important to do things right from the beginning, or as soon as possible, to minimise any exposure and impact from future indirect tax rate increases.
The 20-per-cent rate makes Thailand one of the most attractive countries in Asia for investors, second only to Singapore, whose tax rate is 17 per cent.
Experts are convinced the Thai government is well aware that maintaining the lower corporate income tax rate is necessary to remain internationally competitive.
The 20-per-cent rate should remain long term, and is likely to remain until at least next year, according to an announcement from the National Council for Peace and Order.
Reductions in the corporate income tax rate are often combined with efforts to widen the tax base by eliminating exemptions and increasing other tax rates, particularly the VAT. So, the 7-per-cent VAT rate has been extended for another year until the end of September 2015 - but it may not be able to continue long term. The VAT rate may need to be put back up to 10 per cent, or higher, mainly due to Thailand's deficit situation and the composition of tax collections.
According to the Revenue Department, tax collection has been under expected levels by Bt1.02 billion for the first eight months of the year. Also, the government's budget deficit, at 2.5 per cent of GDP last year, will increase this year. Indirect taxes represent the greatest revenue collected, followed by corporate tax. As VAT collection increases, the government must try to increase the effectiveness and efficiency of collection to minimise any avoidance.
So, companies can benefit |from monitoring Thailand's |intention to introduce new indirect taxes and evaluate the impact |on their business that this exposure could cause. If a company's products or services are liable |for VAT, the product price and service fees are likely to increase, affecting customer demand and profit.
If, on the other hand, a company decides to absorb any VAT increase, it will also experience a profit reduction. A VAT increase would also lead to an increase in exposure to VAT liabilities.
There are several examples from our recent experience that show the Revenue Department focuses more on indirect taxes rather than corporate income tax. The first example is that a 200-per-cent penalty will be imposed on a company whose goods were short in the inventory report, even if the company voluntarily paid the VAT on the stock shortage.
In our recent experience, the department not only challenges companies for the amount of VAT on stock shortages and classes the shortage as sales, but also challenges for the 200-per-cent penalty on the VAT shortfall. The maximum exposure is the VAT and a 200-per-cent penalty on the VAT of stock shortages, or 21 per cent of the stock shortage value given the current 7-per-cent VAT rate. This would be 30 per cent if the VAT rate changed to 10 per cent.
The common second example is issuing invoices and failing to implement VAT, which would result in a penalty. Some companies might think that issuing a VAT invoice - even when unsure if VAT should be applied - is a conservative approach to collecting VAT and submitting it to the Revenue Department. This is a common misunderstanding that could result in a severe penalty.
Not every transaction is subject to VAT, an example being sales promotions, which are subsidy income or are discounts after sales. Issuing a tax invoice without the lawful right to do so under Section 86/13 would result in a 200-per-cent penalty on the tax on the tax invoice and the penalty would be imposed immediately.
The purchaser or the tax invoice recipient who uses the VAT as a tax credit would also be over-claiming the input VAT and would suffer a tax shortfall - 100-per-cent penalty and 1.5-per-cent surcharge per month.
Those are just two common examples of VAT incompliance. Complying with indirect taxes often takes more time than |with direct taxes, because an |indirect tax is related to levels |of transactions and the frequency of filing is monthly rather than yearly.
When the government increases the indirect tax rate, the tax exposure and the risk of VAT incompliance will also be greater, which can result in higher penalties and surcharges.
Companies may want to consider more structural solutions such as assessing tax risk to evaluate company exposure, and forming a plan to standardise tax procedures to reduce incompliance and manage tax risks. It's important to do things right from the beginning, or as soon as possible, to minimise any exposure and impact from future indirect tax rate increases.
การแปล กรุณารอสักครู่..
THAILAND has made significant moves to reduce the corporate income tax rate from 30 per cent to 23 per cent in 2012 and 20 per cent in 2013 and 2014, aiming to stimulate the economy and enhance its regional and global competitiveness.
The 20-per-cent rate makes Thailand one of the most attractive countries in Asia for investors, second only to Singapore, whose tax rate is 17 per cent.
Experts are convinced the Thai government is well aware that maintaining the lower corporate income tax rate is necessary to remain internationally competitive.
The 20-per-cent rate should remain long term, and is likely to remain until at least next year, according to an announcement from the National Council for Peace and Order.
Reductions in the corporate income tax rate are often combined with efforts to widen the tax base by eliminating exemptions and increasing other tax rates, particularly the VAT. So, the 7-per-cent VAT rate has been extended for another year until the end of September 2015 - but it may not be able to continue long term. The VAT rate may need to be put back up to 10 per cent, or higher, mainly due to Thailand's deficit situation and the composition of tax collections.
According to the Revenue Department, tax collection has been under expected levels by Bt1.02 billion for the first eight months of the year. Also, the government's budget deficit, at 2.5 per cent of GDP last year, will increase this year. Indirect taxes represent the greatest revenue collected, followed by corporate tax. As VAT collection increases, the government must try to increase the effectiveness and efficiency of collection to minimise any avoidance.
So, companies can benefit |from monitoring Thailand's |intention to introduce new indirect taxes and evaluate the impact |on their business that this exposure could cause. If a company's products or services are liable |for VAT, the product price and service fees are likely to increase, affecting customer demand and profit.
If, on the other hand, a company decides to absorb any VAT increase, it will also experience a profit reduction. A VAT increase would also lead to an increase in exposure to VAT liabilities.
There are several examples from our recent experience that show the Revenue Department focuses more on indirect taxes rather than corporate income tax. The first example is that a 200-per-cent penalty will be imposed on a company whose goods were short in the inventory report, even if the company voluntarily paid the VAT on the stock shortage.
In our recent experience, the department not only challenges companies for the amount of VAT on stock shortages and classes the shortage as sales, but also challenges for the 200-per-cent penalty on the VAT shortfall. The maximum exposure is the VAT and a 200-per-cent penalty on the VAT of stock shortages, or 21 per cent of the stock shortage value given the current 7-per-cent VAT rate. This would be 30 per cent if the VAT rate changed to 10 per cent.
The common second example is issuing invoices and failing to implement VAT, which would result in a penalty. Some companies might think that issuing a VAT invoice - even when unsure if VAT should be applied - is a conservative approach to collecting VAT and submitting it to the Revenue Department. This is a common misunderstanding that could result in a severe penalty.
Not every transaction is subject to VAT, an example being sales promotions, which are subsidy income or are discounts after sales. Issuing a tax invoice without the lawful right to do so under Section 86/13 would result in a 200-per-cent penalty on the tax on the tax invoice and the penalty would be imposed immediately.
The purchaser or the tax invoice recipient who uses the VAT as a tax credit would also be over-claiming the input VAT and would suffer a tax shortfall - 100-per-cent penalty and 1.5-per-cent surcharge per month.
Those are just two common examples of VAT incompliance. Complying with indirect taxes often takes more time than |with direct taxes, because an |indirect tax is related to levels |of transactions and the frequency of filing is monthly rather than yearly.
When the government increases the indirect tax rate, the tax exposure and the risk of VAT incompliance will also be greater, which can result in higher penalties and surcharges.
Companies may want to consider more structural solutions such as assessing tax risk to evaluate company exposure, and forming a plan to standardise tax procedures to reduce incompliance and manage tax risks. It's important to do things right from the beginning, or as soon as possible, to minimise any exposure and impact from future indirect tax rate increases.
The 20-per-cent rate makes Thailand one of the most attractive countries in Asia for investors, second only to Singapore, whose tax rate is 17 per cent.
Experts are convinced the Thai government is well aware that maintaining the lower corporate income tax rate is necessary to remain internationally competitive.
The 20-per-cent rate should remain long term, and is likely to remain until at least next year, according to an announcement from the National Council for Peace and Order.
Reductions in the corporate income tax rate are often combined with efforts to widen the tax base by eliminating exemptions and increasing other tax rates, particularly the VAT. So, the 7-per-cent VAT rate has been extended for another year until the end of September 2015 - but it may not be able to continue long term. The VAT rate may need to be put back up to 10 per cent, or higher, mainly due to Thailand's deficit situation and the composition of tax collections.
According to the Revenue Department, tax collection has been under expected levels by Bt1.02 billion for the first eight months of the year. Also, the government's budget deficit, at 2.5 per cent of GDP last year, will increase this year. Indirect taxes represent the greatest revenue collected, followed by corporate tax. As VAT collection increases, the government must try to increase the effectiveness and efficiency of collection to minimise any avoidance.
So, companies can benefit |from monitoring Thailand's |intention to introduce new indirect taxes and evaluate the impact |on their business that this exposure could cause. If a company's products or services are liable |for VAT, the product price and service fees are likely to increase, affecting customer demand and profit.
If, on the other hand, a company decides to absorb any VAT increase, it will also experience a profit reduction. A VAT increase would also lead to an increase in exposure to VAT liabilities.
There are several examples from our recent experience that show the Revenue Department focuses more on indirect taxes rather than corporate income tax. The first example is that a 200-per-cent penalty will be imposed on a company whose goods were short in the inventory report, even if the company voluntarily paid the VAT on the stock shortage.
In our recent experience, the department not only challenges companies for the amount of VAT on stock shortages and classes the shortage as sales, but also challenges for the 200-per-cent penalty on the VAT shortfall. The maximum exposure is the VAT and a 200-per-cent penalty on the VAT of stock shortages, or 21 per cent of the stock shortage value given the current 7-per-cent VAT rate. This would be 30 per cent if the VAT rate changed to 10 per cent.
The common second example is issuing invoices and failing to implement VAT, which would result in a penalty. Some companies might think that issuing a VAT invoice - even when unsure if VAT should be applied - is a conservative approach to collecting VAT and submitting it to the Revenue Department. This is a common misunderstanding that could result in a severe penalty.
Not every transaction is subject to VAT, an example being sales promotions, which are subsidy income or are discounts after sales. Issuing a tax invoice without the lawful right to do so under Section 86/13 would result in a 200-per-cent penalty on the tax on the tax invoice and the penalty would be imposed immediately.
The purchaser or the tax invoice recipient who uses the VAT as a tax credit would also be over-claiming the input VAT and would suffer a tax shortfall - 100-per-cent penalty and 1.5-per-cent surcharge per month.
Those are just two common examples of VAT incompliance. Complying with indirect taxes often takes more time than |with direct taxes, because an |indirect tax is related to levels |of transactions and the frequency of filing is monthly rather than yearly.
When the government increases the indirect tax rate, the tax exposure and the risk of VAT incompliance will also be greater, which can result in higher penalties and surcharges.
Companies may want to consider more structural solutions such as assessing tax risk to evaluate company exposure, and forming a plan to standardise tax procedures to reduce incompliance and manage tax risks. It's important to do things right from the beginning, or as soon as possible, to minimise any exposure and impact from future indirect tax rate increases.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ประเทศไทยได้ให้ความสำคัญเคลื่อนไหวเพื่อลดอัตราภาษีเงินได้นิติบุคคล จากร้อยละ 30 ถึง 23 เปอร์เซ็นต์ใน 2012 และร้อยละ 20 ในปี 2013 และ 2014 ที่มีเป้าหมายเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันในระดับโลก และ .
ต่ออัตราร้อยละ 20 ทำให้ประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศที่น่าสนใจที่สุดในเอเชียสำหรับนักลงทุน เป็นรองเพียงสิงคโปร์ซึ่งมีอัตราภาษีอยู่ที่ 17 เปอร์เซ็นต์ .
ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่า รัฐบาลตระหนักดีว่า การลดภาษีเงินได้นิติบุคคล ซึ่งต้องอยู่ในการแข่งขันในระดับสากล
20 ต่ออัตราร้อยละควรจะอยู่ในระยะยาว และมีแนวโน้มที่จะยังคงอยู่อย่างน้อยจนถึงปีหน้า ตามการประกาศจากสภาเพื่อสันติภาพและการสั่งซื้อ
การลดลงของภาษีเงินได้นิติบุคคลในอัตราที่มักจะรวมกับความพยายามที่จะขยายฐานภาษี โดยยกเว้นภาษีอื่น ๆและการเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะภาษีมูลค่าเพิ่ม ดังนั้น อัตราภาษี 7-per-cent ได้ถูกขยาย ออกไปอีก 1 ปีจนถึงสิ้นเดือนกันยายน 2015 - แต่มันอาจจะไม่สามารถที่จะดำเนินการในระยะยาว ภาษีมูลค่าเพิ่ม ซึ่งจะต้องมีการวางขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ หรือสูงกว่าเนื่องจากสถานการณ์เศรษฐกิจของประเทศไทยและองค์ประกอบของการจัดเก็บภาษี
ตามที่กรมสรรพากรจัดเก็บภาษีได้ตามที่คาดหวัง โดย bt1.02 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 8 เดือนแรกของปี นอกจากนี้ การขาดดุลงบประมาณของรัฐบาล ที่ร้อยละ 2.5 ของจีดีพีเมื่อปีที่แล้ว จะเพิ่มขึ้นในปีนี้ ภาษีทางอ้อมแทนการเก็บภาษีมากที่สุด ,ตามด้วยภาษีขององค์กร ที่เพิ่มการจัดเก็บภาษีมูลค่าเพิ่ม รัฐบาลจะต้องพยายามเพิ่มประสิทธิผลและประสิทธิภาพของคอลเลกชันเพื่อลดการใด ๆ .
ดังนั้น บริษัทจะได้ประโยชน์จากการ | ความตั้งใจของประเทศไทย | แนะนำภาษีทางอ้อมใหม่และประเมินผล | ในธุรกิจของตนเองที่ได้รับสารนี้อาจก่อให้เกิด ถ้าผลิตภัณฑ์ของ บริษัท หรือบริการ จะต้อง | ภาษีมูลค่าเพิ่ม ,ผลิตภัณฑ์ราคาและค่าธรรมเนียมในการให้บริการเพิ่มขึ้น ส่งผลกระทบต่อความต้องการของลูกค้าและกำไร
ถ้าบนมืออื่น ๆ , บริษัท ตัดสินใจที่จะดูดซับเพิ่มมากขึ้น จะพบกำไรลดลง ภาษีเพิ่ม ก็จะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของการเปิดรับภาษีหนี้สิน .
มีหลายตัวอย่างจากประสบการณ์ล่าสุดของเราแสดงให้เห็นว่ากรมสรรพากรเน้นไปที่ภาษีทางอ้อมมากกว่าภาษี . ตัวอย่างแรกเป็น 200 เปอร์เซ็นต์ โทษจะถูกเรียกเก็บใน บริษัท ที่มีสินค้าสั้นในรายงานสินค้าคงคลัง แม้ว่าบริษัทสมัครใจจ่ายภาษีมูลค่าเพิ่มในหุ้นไม่เพียงพอ
ในประสบการณ์ที่ผ่านมาของเราแผนกที่ไม่เพียง แต่ความท้าทาย บริษัท เงินภาษีมูลค่าเพิ่มที่ขาดแคลนและขาดการขายหุ้นคลาส แต่ยังมีความท้าทายสำหรับ 200 เปอร์เซ็นต์โทษในภาษีมูลค่าเพิ่ม ความขาดแคลน แสงสูงสุด คือ ภาษีมูลค่าเพิ่ม และ 200 เปอร์เซ็นต์โทษในภาษีมูลค่าเพิ่มสินค้าขาดแคลน หรือ 21 ร้อยละของมูลค่าหุ้นปัจจุบันขาดแคลนให้ 7-per-cent ภาษีมูลค่าเพิ่มในอัตรานี้จะเป็นร้อยละ 30 หากภาษีมูลค่าเพิ่มอัตราเปลี่ยนแปลงร้อยละ 10 .
ตัวอย่างที่สองที่พบบ่อยคือ การออกใบแจ้งหนี้และการใช้ภาษีมูลค่าเพิ่ม ซึ่งจะส่งผลในการลงโทษ บาง บริษัท อาจคิดว่า การออกใบแจ้งหนี้ภาษีมูลค่าเพิ่มภาษีมูลค่าเพิ่ม - แม้เมื่อไม่แน่ใจว่าควรจะใช้เป็นวิธีการอนุรักษ์เพื่อการจัดเก็บภาษีมูลค่าเพิ่ม และยื่นต่อกรมสรรพากรนี่คือทั่วไปความเข้าใจผิดที่อาจส่งผลในการลงโทษที่รุนแรง
ไม่ทุกธุรกรรมรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ตัวอย่างการส่งเสริมการขาย ซึ่งเป็นเงินรายได้ หรือส่วนลด หลังการขาย ออกใบกำกับภาษีโดยไม่มีสิทธิตามกฎหมายที่จะทำเช่นนั้น ตามมาตรา 86 / 13 จะส่งผลใน 200 เปอร์เซ็นต์โทษในภาษีในใบกำกับภาษี และการลงโทษจะถูกเรียกเก็บทันที
ผู้ซื้อหรือผู้รับภาษีมูลค่าเพิ่มใบกำกับภาษีที่ใช้เป็นเครดิตภาษีก็จะมาอ้างว่าข้อมูล ภาษีมูลค่าเพิ่ม และภาษีจะประสบความขาดแคลน - 100 ต่อโทษและร้อยละ surcharge 1.5-per-cent ต่อเดือน
ผู้ที่เป็นเพียงสองตัวอย่างทั่วไปไม่ยินยอมภาษีมูลค่าเพิ่ม มีความสอดคล้องกับภาษีทางอ้อมมักจะใช้เวลามากกว่า | กับภาษีโดยตรงเพราะ | ภาษีทางอ้อมที่เกี่ยวข้องกับระดับ | ของธุรกรรมและความถี่ของการจัดเก็บรายเดือนมากกว่าปี
เมื่อรัฐบาลเพิ่มอัตราภาษีทางอ้อม และความเสี่ยงของการเปิดรับภาษีสอดคล้องภาษีมูลค่าเพิ่มจะมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลในการลงโทษที่สูงขึ้นและค่าธรรมเนียม .
บริษัทอาจต้องการพิจารณาแก้ไขปัญหาในเชิงโครงสร้าง เช่น การประเมินความเสี่ยงด้านภาษี เพื่อประเมินความเสี่ยงของบริษัท และสร้างแผนเพื่อให้เป็นมาตรฐานขั้นตอนภาษีเพื่อลดภาษีให้สอดคล้องและจัดการความเสี่ยง . มันสำคัญมากที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น หรือเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อลดความเสี่ยงและผลกระทบจากอนาคตทางอ้อมอัตราภาษีที่เพิ่มขึ้น
ต่ออัตราร้อยละ 20 ทำให้ประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศที่น่าสนใจที่สุดในเอเชียสำหรับนักลงทุน เป็นรองเพียงสิงคโปร์ซึ่งมีอัตราภาษีอยู่ที่ 17 เปอร์เซ็นต์ .
ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่า รัฐบาลตระหนักดีว่า การลดภาษีเงินได้นิติบุคคล ซึ่งต้องอยู่ในการแข่งขันในระดับสากล
20 ต่ออัตราร้อยละควรจะอยู่ในระยะยาว และมีแนวโน้มที่จะยังคงอยู่อย่างน้อยจนถึงปีหน้า ตามการประกาศจากสภาเพื่อสันติภาพและการสั่งซื้อ
การลดลงของภาษีเงินได้นิติบุคคลในอัตราที่มักจะรวมกับความพยายามที่จะขยายฐานภาษี โดยยกเว้นภาษีอื่น ๆและการเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะภาษีมูลค่าเพิ่ม ดังนั้น อัตราภาษี 7-per-cent ได้ถูกขยาย ออกไปอีก 1 ปีจนถึงสิ้นเดือนกันยายน 2015 - แต่มันอาจจะไม่สามารถที่จะดำเนินการในระยะยาว ภาษีมูลค่าเพิ่ม ซึ่งจะต้องมีการวางขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ หรือสูงกว่าเนื่องจากสถานการณ์เศรษฐกิจของประเทศไทยและองค์ประกอบของการจัดเก็บภาษี
ตามที่กรมสรรพากรจัดเก็บภาษีได้ตามที่คาดหวัง โดย bt1.02 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 8 เดือนแรกของปี นอกจากนี้ การขาดดุลงบประมาณของรัฐบาล ที่ร้อยละ 2.5 ของจีดีพีเมื่อปีที่แล้ว จะเพิ่มขึ้นในปีนี้ ภาษีทางอ้อมแทนการเก็บภาษีมากที่สุด ,ตามด้วยภาษีขององค์กร ที่เพิ่มการจัดเก็บภาษีมูลค่าเพิ่ม รัฐบาลจะต้องพยายามเพิ่มประสิทธิผลและประสิทธิภาพของคอลเลกชันเพื่อลดการใด ๆ .
ดังนั้น บริษัทจะได้ประโยชน์จากการ | ความตั้งใจของประเทศไทย | แนะนำภาษีทางอ้อมใหม่และประเมินผล | ในธุรกิจของตนเองที่ได้รับสารนี้อาจก่อให้เกิด ถ้าผลิตภัณฑ์ของ บริษัท หรือบริการ จะต้อง | ภาษีมูลค่าเพิ่ม ,ผลิตภัณฑ์ราคาและค่าธรรมเนียมในการให้บริการเพิ่มขึ้น ส่งผลกระทบต่อความต้องการของลูกค้าและกำไร
ถ้าบนมืออื่น ๆ , บริษัท ตัดสินใจที่จะดูดซับเพิ่มมากขึ้น จะพบกำไรลดลง ภาษีเพิ่ม ก็จะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของการเปิดรับภาษีหนี้สิน .
มีหลายตัวอย่างจากประสบการณ์ล่าสุดของเราแสดงให้เห็นว่ากรมสรรพากรเน้นไปที่ภาษีทางอ้อมมากกว่าภาษี . ตัวอย่างแรกเป็น 200 เปอร์เซ็นต์ โทษจะถูกเรียกเก็บใน บริษัท ที่มีสินค้าสั้นในรายงานสินค้าคงคลัง แม้ว่าบริษัทสมัครใจจ่ายภาษีมูลค่าเพิ่มในหุ้นไม่เพียงพอ
ในประสบการณ์ที่ผ่านมาของเราแผนกที่ไม่เพียง แต่ความท้าทาย บริษัท เงินภาษีมูลค่าเพิ่มที่ขาดแคลนและขาดการขายหุ้นคลาส แต่ยังมีความท้าทายสำหรับ 200 เปอร์เซ็นต์โทษในภาษีมูลค่าเพิ่ม ความขาดแคลน แสงสูงสุด คือ ภาษีมูลค่าเพิ่ม และ 200 เปอร์เซ็นต์โทษในภาษีมูลค่าเพิ่มสินค้าขาดแคลน หรือ 21 ร้อยละของมูลค่าหุ้นปัจจุบันขาดแคลนให้ 7-per-cent ภาษีมูลค่าเพิ่มในอัตรานี้จะเป็นร้อยละ 30 หากภาษีมูลค่าเพิ่มอัตราเปลี่ยนแปลงร้อยละ 10 .
ตัวอย่างที่สองที่พบบ่อยคือ การออกใบแจ้งหนี้และการใช้ภาษีมูลค่าเพิ่ม ซึ่งจะส่งผลในการลงโทษ บาง บริษัท อาจคิดว่า การออกใบแจ้งหนี้ภาษีมูลค่าเพิ่มภาษีมูลค่าเพิ่ม - แม้เมื่อไม่แน่ใจว่าควรจะใช้เป็นวิธีการอนุรักษ์เพื่อการจัดเก็บภาษีมูลค่าเพิ่ม และยื่นต่อกรมสรรพากรนี่คือทั่วไปความเข้าใจผิดที่อาจส่งผลในการลงโทษที่รุนแรง
ไม่ทุกธุรกรรมรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ตัวอย่างการส่งเสริมการขาย ซึ่งเป็นเงินรายได้ หรือส่วนลด หลังการขาย ออกใบกำกับภาษีโดยไม่มีสิทธิตามกฎหมายที่จะทำเช่นนั้น ตามมาตรา 86 / 13 จะส่งผลใน 200 เปอร์เซ็นต์โทษในภาษีในใบกำกับภาษี และการลงโทษจะถูกเรียกเก็บทันที
ผู้ซื้อหรือผู้รับภาษีมูลค่าเพิ่มใบกำกับภาษีที่ใช้เป็นเครดิตภาษีก็จะมาอ้างว่าข้อมูล ภาษีมูลค่าเพิ่ม และภาษีจะประสบความขาดแคลน - 100 ต่อโทษและร้อยละ surcharge 1.5-per-cent ต่อเดือน
ผู้ที่เป็นเพียงสองตัวอย่างทั่วไปไม่ยินยอมภาษีมูลค่าเพิ่ม มีความสอดคล้องกับภาษีทางอ้อมมักจะใช้เวลามากกว่า | กับภาษีโดยตรงเพราะ | ภาษีทางอ้อมที่เกี่ยวข้องกับระดับ | ของธุรกรรมและความถี่ของการจัดเก็บรายเดือนมากกว่าปี
เมื่อรัฐบาลเพิ่มอัตราภาษีทางอ้อม และความเสี่ยงของการเปิดรับภาษีสอดคล้องภาษีมูลค่าเพิ่มจะมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลในการลงโทษที่สูงขึ้นและค่าธรรมเนียม .
บริษัทอาจต้องการพิจารณาแก้ไขปัญหาในเชิงโครงสร้าง เช่น การประเมินความเสี่ยงด้านภาษี เพื่อประเมินความเสี่ยงของบริษัท และสร้างแผนเพื่อให้เป็นมาตรฐานขั้นตอนภาษีเพื่อลดภาษีให้สอดคล้องและจัดการความเสี่ยง . มันสำคัญมากที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น หรือเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อลดความเสี่ยงและผลกระทบจากอนาคตทางอ้อมอัตราภาษีที่เพิ่มขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- one day I want to meet
- เพศหญิง
- ฟังเพลงสบายๆ
- สะพานข้ามแม่น้ำแคว
- ฉันเป็นคนไทยแต่ไม่เคยเล่นวันสงกราน
- Information Risk and Fair Values:An Exam
- as the internet becomes familiar to more
- naked
- TOYOTA MOTOR เป็นบริษัทรถยนต์ต่างประเทศท
- message
- กีฬาที่ฉันชอบแบทมินตัน เพราะเวลาฉันเล่นฉ
- TOYOTA MOTOR เป็นบริษัทรถยนต์ต่างประเทศท
- Information Risk and Fair Values:An Exam
- เราได้แต่นั่งยิ้มที่เพื่อนล้อ และเรื่องน
- Most thieves
- Have fool only to buy
- 아버지의 뜻이 무엇인지 아냐
- สวัสดีค่ะคุณสบายดีไหมคงเหนื่อยกับการเดิน
- นอนไม่หลับ
- ขอโทษนะช่วงนี้ฉันมีสอบ ไม่ว่างเลย
- Pak is not an awesome place yr
- temples
- Traffic signal ahead is an example of a
- What are you good at?
