• Integrate parallel activities. Ch

• Integrate parallel activities. Chrysler had separate department that worked on designing engines, transmissions, frames, and so on. Unfortunately, the departments did not communicate well. At the integration and testing phase, they often found that components did not fit together properly and had to be redesigned at considerable expense. Chrysler reengineered its product development to place at least one person from each department on the team in charge of a particular automobile. This reduced produced development times and costly redesigns significantly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•รวมกิจกรรมคู่ขนาน ไครสเลอร์ได้แยกแผนกที่ทำงานในการออกแบบเครื่องยนต์ ส่ง เฟรม และอื่น ๆ อับ แผนกต่าง ๆ ได้ไม่สื่อสารกัน รวมและขั้นตอนการทดสอบ พวกเขามักจะพบว่า คอมโพเนนต์ไม่พอดีกันอย่างถูกต้อง และได้ถูกออกแบบใหม่ที่ค่าใช้จ่ายมาก ไครสเลอร์ reengineered เป็นพัฒนาให้ทีมงานรับผิดชอบรถยนต์เฉพาะอย่างน้อยหนึ่งคนจากแต่ละแผนก เวลาพัฒนาผลิตนี้ลดลง และค่าใช้จ่าย redesigns อย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•บูรณาการกิจกรรมคู่ขนาน ไครสเลอร์มีแผนกที่แยกต่างหากที่ทำงานเกี่ยวกับการออกแบบเครื่องยนต์ส่งเฟรมและอื่น ๆ แต่น่าเสียดายที่หน่วยงานที่ไม่ได้สื่อสารได้ดี ที่บูรณาการและขั้นตอนการทดสอบพวกเขามักจะพบว่าส่วนประกอบไม่พอดีกันอย่างถูกต้องและจะต้องได้รับการออกแบบใหม่ที่ค่าใช้จ่ายมาก ไครสเลอร์ปรับตัวพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนที่จะวางอย่างน้อยหนึ่งคนจากแต่ละแผนกในทีมอยู่ในความดูแลของรถยนต์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นี้ลดเวลาในการพัฒนาการผลิตและค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญ redesigns

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- รวมกิจกรรมคู่ขนาน ไครสเลอร์ได้แยกแผนกที่ทำงานในการออกแบบเครื่องยนต์ , เกียร์ , กรอบ , และอื่น ๆ ขออภัย แผนกที่ไม่ได้ติดต่อกันอีก ในการรวมและการทดสอบระยะที่พวกเขามักจะพบว่าส่วนประกอบที่ไม่เข้ากันอย่างเหมาะสม และต้องได้รับการออกแบบใหม่ที่ค่าใช้จ่ายมากไครสเลอร์ภาพที่ประกอบร่างแล้ว การพัฒนาของผลิตภัณฑ์เพื่อที่อย่างน้อยคนหนึ่งจากแต่ละแผนก ในทีมงานดูแลรถยนต์โดยเฉพาะ . ลดเวลาการพัฒนาผลิตและราคาแพง redesigns อย่างมาก