with strong internal and external l

with strong internal and external linkages. One approach
to model the dynamic nature of business and its relationship
to the natural environment into a decision framework
is a technique that is capable of considering the
multidimensional qualitative and strategic characteristics.
This paper identifies and structures the primary strategic
and operational elements for a framework that will
aid managers in evaluating green supply chain alternatives.
These alternatives may include such factors of who
to partner with, what type of technology to introduce, or
what type of organizational practice to adopt. The
decision to adopt one of these alternatives will be necessary
for an effective green supply chain, but will be
dependent on a number of factors and elements. The
structure that is developed in this paper is a “network
hierarchy” that can be used to evaluate these alternatives.
The technique for analyzing the decision is based on the
analytical network process (ANP) or the systems-withfeedback
approach first introduced by Saaty [13]. The

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีแรงภายใน และภายนอกเชื่อมโยง วิธีการหนึ่งการโมเดลลักษณะไดนามิกของธุรกิจและความสัมพันธ์สิ่งแวดล้อมธรรมชาติในกรอบการตัดสินใจเป็นเทคนิคที่มีความสามารถในการพิจารณาการลักษณะเชิงคุณภาพ และเชิงกลยุทธ์หลายมิติเอกสารนี้ระบุ และ structures หลักกลยุทธ์และองค์ประกอบในการดำเนินงานสำหรับกรอบงานที่จะช่วยผู้จัดการในการประเมินทางเลือกสำหรับห่วงโซ่อุปทานสีเขียวทางเลือกเหล่านี้อาจรวมถึงปัจจัยดังกล่าวที่เพื่อร่วมมือกับ ประเภทของการแนะนำ หรือชนิดของการปฏิบัติงานเพื่อนำมาใช้ การตัดสินใจใช้ทางเลือกเหล่านี้อย่างใดอย่างหนึ่งจะมีความจำเป็นสำหรับสีเขียวมีประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน แต่จะขึ้นอยู่กับจำนวนของปัจจัยและองค์ประกอบ การโครงสร้างที่พัฒนาขึ้นในเอกสารนี้เป็นเครือข่าย"ลำดับชั้น"ที่ใช้ในการประเมินทางเลือกเหล่านี้เทคนิคการวิเคราะห์การตัดสินใจเป็นไปตามกระบวนการวิเคราะห์เครือข่าย (ANP) หรือระบบ-withfeedbackวิธีแรก นำ โดย Saaty [13] การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับการเชื่อมโยงภายในและภายนอกที่แข็งแกร่ง วิธีการหนึ่งแบบธรรมชาติแบบไดนามิกของธุรกิจและความสัมพันธ์เพื่อให้สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติเป็นกรอบในการตัดสินใจเป็นเทคนิคที่สามารถพิจารณามิติเชิงคุณภาพและยุทธศาสตร์ของกระดาษนี้จะระบุและโครงสร้างหลักยุทธศาสตร์และองค์ประกอบของงานที่จะกรอบผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียวช่วยในการประเมินทางเลือกทางเลือกเหล่านี้อาจรวมถึงปัจจัยต่างๆ ของที่พันธมิตรกับสิ่งที่ประเภทของเทคโนโลยีเพื่อแนะนํา หรือสิ่งที่ประเภทของการปฏิบัติขององค์กรเพื่อนำมาใช้ ที่การตัดสินใจที่จะนำมาใช้เป็นหนึ่งในทางเลือกเหล่านี้ จะ จำเป็นสำหรับห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่มีประสิทธิภาพ แต่จะขึ้นอยู่กับจำนวนของปัจจัยและองค์ประกอบ ที่โครงสร้างที่ถูกพัฒนาในงานวิจัยนี้คือ " เครือข่ายลำดับชั้น " ที่สามารถใช้เพื่อประเมินทางเลือกเหล่านี้เทคนิคในการวิเคราะห์การตัดสินใจตามกระบวนการข่ายงานเชิงวิเคราะห์ ( ANP ) หรือระบบ withfeedbackวิธีแรกที่แนะนำโดย saaty [ 13 ] ที่