Software selection is a tricky and

Software selection is a tricky and strategic process for any corporation. Here are 4 tips, on how to tackle a system selection process:

1- The system selection process should follow a fact based approach. Gather Application or functional requirements via interviews and workshops from various groups like Operations, Finance, Marketing, and IT. These requirements should provide the basis for the selection.

2- Employees in various functional areas, including Business Verticals, CRM, BI,ERP or any other type of system of engagement should participate to determine which value add features should be included in the selection criteria process. Through primary and secondary research (e.g. analyst reviews, vendor calls, subject matter expert reviews, independent consultants, vendor websites, etc.), select three to four vendors to issue the selection and invite them to demonstrate their offering.

3- Have a consistent approach for vendor selection analysis, a scoring schedule with weightings should be developed and validated internally. Further, scoring criteria should be established to evaluate the vendor’s software response.

4- Based on the scoring results and qualitative assessment of the vendors’ response and product demonstrations, short list two vendors and perform a total cost of ownership and a internal high level implementation plan. An important rule never select a software that has no product roadmap.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเลือกซอฟต์แวร์เป็นกระบวนการที่ยุ่งยากและกลยุทธ์สำหรับ บริษัท ใด ๆ ที่นี่ 4 เคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขปัญหาขั้นตอนการเลือกระบบ:

1 - ขั้นตอนการเลือกระบบควรปฏิบัติตามวิธีการตามความเป็นจริง รวบรวมใบสมัครหรือต้องการการทำงานที่ผ่านการสัมภาษณ์และการฝึกอบรมจากกลุ่มต่างๆเช่นการดำเนินงานการเงินการตลาดและมันความต้องการเหล่านี้ควรให้พื้นฐานสำหรับการเลือก

2 - พนักงานในพื้นที่การทำงานต่างๆรวมทั้งแนวดิ่งธุรกิจ, CRM, สอง, ERP หรือชนิดอื่น ๆ ของระบบการทำงานของการมีส่วนร่วมควรมีส่วนร่วมในการตรวจสอบค่าที่เพิ่มคุณสมบัติที่ควรจะรวมอยู่ในขั้นตอนการเกณฑ์การเลือก ผ่านการวิจัยหลักและรอง (เช่นความคิดเห็นนักวิเคราะห์สายผู้ขายเรื่องความคิดเห็นผู้เชี่ยวชาญเรื่องปรึกษาอิสระเว็บไซต์ที่ผู้ขาย ฯลฯ ) ให้เลือก 3-4 ผู้ขายจะออกเลือกและเชิญพวกเขาแสดงให้เห็นถึงการนำเสนอของพวกเขา

3 -. มีวิธีการที่สอดคล้องกันสำหรับการวิเคราะห์การเลือกผู้ขายกำหนดเวลาการให้คะแนนที่มีสัดส่วน ควรได้รับการพัฒนาและการตรวจสอบภายใน เพิ่มเติมเกณฑ์การให้คะแนนควรจะจัดตั้งขึ้นเพื่อประเมินการตอบสนองของผู้ผลิตซอฟต์แวร์ของ

4 -. ขึ้นอยู่กับผลการให้คะแนนและการประเมินคุณภาพของผู้ขายที่ตอบสนองสินค้าและการสาธิตรายการสั้นสองผู้ขายและดำเนินการค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการเป็นเจ้าของและการดำเนินการในระดับสูงภายใน วางแผน กฎที่สำคัญไม่เคยเลือกซอฟต์แวร์ที่ไม่มีแผนงานผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเลือกซอฟต์แวร์คือ กระบวนการยุ่งยาก และกลยุทธ์สำหรับบริษัทใด ๆ ที่นี่มี 4 เคล็ดลับ วิธีเล่นงานกระบวนการตัวเลือก:

กระบวนการเลือกระบบ 1 ควรทำตามวิธีตามข้อเท็จจริง รวบรวมโปรแกรมประยุกต์หรือทำงานต้องผ่านการสัมภาษณ์และการประชุมเชิงปฏิบัติการจากกลุ่มต่าง ๆ เช่นการดำเนินงาน การเงิน การตลาด และ ข้อกำหนดเหล่านี้ควรให้ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการเลือก

2 - พนักงานในพื้นที่ต่าง ๆ ทำงาน รวมถึงธุรกิจดิ่ง CRM, BI, ERP หรือชนิดอื่น ๆ ของระบบของหมั้นควรมีส่วนร่วมเพื่อกำหนดค่าที่เพิ่มลักษณะการทำงานควรจะรวมในกระบวนการเลือกเงื่อนไข ผ่านทางวิจัยหลัก และรอง (เช่นรีวิวจากนักวิเคราะห์ ผู้จัดจำหน่ายโทรศัพท์ รีวิวจากผู้เชี่ยวชาญเรื่อง ที่ปรึกษาอิสระ เว็บไซต์ผู้จัดจำหน่าย ฯลฯ), 3-4 ผู้จัดจำหน่ายที่เลือก และเชิญให้แสดงโรงแรมที่มีเสน่ห์ของพวกเขาเลือก

มี 3 วิธีการสอดคล้องกันเพื่อวิเคราะห์เลือกผู้จัดจำหน่าย กำหนดการให้คะแนนกับ weightings ควรพัฒนา และตรวจสอบภายใน เพิ่มเติม ควรสร้างเกณฑ์การให้คะแนนการประเมินของผู้จัดจำหน่ายซอฟต์แวร์ตอบ.

4 ตามผลการให้คะแนนและประเมินเชิงคุณภาพของการตอบสนองของผู้จัดจำหน่ายและสาธิตสินค้า ผู้จัดจำหน่ายสองราย และดำเนินการรวมต้นทุนการวางแผนดำเนินงานระดับสูงภายใน กฎสำคัญไม่เคยเลือกซอฟต์แวร์ที่มีแผนผลิตภัณฑ์ไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเลือกซอฟต์แวร์เป็นกระบวนการเข้าถึงยากและทางยุทธศาสตร์สำหรับบริษัทใดๆ ที่นี่มี 4 เคล็ดลับในการรับมือกับขั้นตอนการเลือกระบบ

1 - ขั้นตอนการเลือกระบบที่จะต้องปฏิบัติตามแนวทางความเป็นจริงตามที่ รวบรวมความต้องการใช้งานหรือแอปพลิเคชันผ่านการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการและคำ สัมภาษณ์ จากกลุ่มต่างๆเช่นการทำงานการเงินและการตลาดได้ข้อกำหนดเหล่านี้จะเป็นพื้นฐานสำหรับการเลือก

2 - พนักงานเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยในพื้นที่ต่างๆรวมทั้งธุรกิจตลาดแนวตั้ง, CRM , ERP ,สองหรือ ประเภท อื่นใดของระบบในการเข้าร่วมจะต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดคุณสมบัติที่เพิ่มมูลค่าควรจะถูกรวมไว้ในขั้นตอนเงื่อนไขที่เลือก การตรวจสอบการวิจัย(เช่นนักวิเคราะห์หลักและรองผู้การโทรการตรวจสอบจากผู้เชี่ยวชาญเรื่องปรึกษาอิสระเว็บไซต์ผู้จำหน่ายและอื่นๆ)ให้เลือกสามถึงสี่ผู้จำหน่ายในการแก้ไขปัญหาการเลือกและเชิญให้พวกเขาแสดงให้เห็นถึงจัดให้บริการของพวกเขา.

3 - มีวิธีอย่างต่อเนื่องสำหรับการวิเคราะห์ทางเลือกผู้จำหน่ายกำหนดตารางเวลาการให้คะแนนที่มีหาค่าเฉลี่ยควรมีการพัฒนาและการตรวจสอบ ภายใน เพิ่มเติมการให้คะแนนตามเกณฑ์จะต้องจัดตั้งขึ้นในการประเมินผลที่ผู้จำหน่ายของซอฟต์แวร์การตอบสนอง.

4 - ซึ่งใช้ในการให้คะแนนและผลการประเมินเชิง คุณภาพ ของผู้จำหน่ายของ ผลิตภัณฑ์ และการตอบสนองการสาธิต,รายการสั้นๆสองผู้จำหน่ายและทำให้ต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของและ ภายใน ระดับสูงแผนการนำไปใช้งาน. กฎข้อที่สำคัญไม่เคยเลือกซอฟต์แวร์ที่ไม่มีเกี่ยวกับโร้ดแม็ป ผลิตภัณฑ์