The undisputed champion the general

The undisputed champion the general retail industry is Wal-Mart. At its 2001 annual shareholders’ meeting, the executives at the company stressed that they will continue to be the price leader by maintaining a close watch over competitor. Torn Coughlin, president and CEO of the Wal-Mart Stores Division, told meeting attendees that the company conducts price checks in 99.8 percent of Kmart stores and 98.7 percent of Target stores every week.
There also may be nonprice leaders in an oligopoly market. American Airlines was the first to offer frequent flier points to its passengers. All other airlines followed suit. It was also the leader in the co-branding of us name with a credit card issuer. The Citibank-American Airlines credit raid is the dominant co-branded card in the industry today. Another interesting form of nonprice competition and leadership is the practice by pharmaceutical companies of "wining and dining" physicians. Drug company sales representatives often invite doctors to lavish weekend retreats and expensive evenings out. But according to an article in the New York Times, Merck has instructed its sales representatives that they should "no longer treat doctors to free Broadway plays, weekend trips and other gifts that could he viewed as inappropriate." Other companies may soon be following suit."
COMPETING IN IMPERFECTLY COMPETITIVE MARKETS
Nonprice Competition
The key to the pricing power of firms in monopolistic competition and oligopoly is their ability to differentiate their product so they are not mere price takers who are subject to the tyranny of supply and demand. All efforts to do so are referred to in economics as nonprice competition. We have already provided examples of non-price competition in our earlier discussion of monopolistic competition. But we now present this concept in a more formal and systematic manner.
A simple, but useful definition of nonprice competition is "any effort made by firms other than a change in the price of the 'product in question' in order to influence the demand for their product." More specifically, these efforts are intended to influent e the nonprice determinants of demand. Here you will see the nonprice determinants of demand (first introduced in chapter 3) and a suggested list of nonprice variables that firms might choose to use to compete in monopolistic competition or oligopoly. Nonprice determinants of demand include any factor other than the puce of the good in question that causes the demand curve to shift. They are (1) tastes and preferences, (2) income, (3) prices of substitutes and complements, (4) number of buyers, and (5) future expectations of buyers about product price. Nonprice variables include any factor that managers can control, influence, or explicitly consider in making decisions affecting the demand for their goods and services. These variables are (1) advertising, (2) promotion, (3) location and distribution Channels,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แชมป์ไม่มีปัญหาอุตสาหกรรมค้าปลีกทั่วไปคือ Wal-Mart ในที่ประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2001 ของ 'ผู้บริหารที่ บริษัท เน้นว่าพวกเขาจะยังคงเป็นผู้นำราคาโดยการรักษาใกล้ชิดกว่าคู่แข่ง Coughlin ฉีกประธานและซีอีโอของแผนกร้านค้า Wal-Mart บอกว่าผู้เข้าร่วมประชุมที่ บริษัท ดำเนินการตรวจสอบราคาใน 998 เปอร์เซ็นต์ของร้านค้า Kmart และร้อยละ 98.7 ของร้านค้าเป้าหมายทุกสัปดาห์.
อาจมีผู้นำ nonprice ในตลาดผู้ขายน้อยราย สายการบินอเมริกันเป็นครั้งแรกที่จะนำเสนอการจุดนักบินบ่อยให้ผู้โดยสาร สายการบินอื่น ๆ ตามเหมาะสม มันก็ยังเป็นผู้นำในการร่วมสร้างตราสินค้าของเราที่มีชื่อ บริษัท ผู้ออกบัตรเครดิตสายการบินซิตี้แบงก์อเมริกันโจมตีเครดิตเป็นบัตรร่วมที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมนี้ อีกหนึ่งรูปแบบที่น่าสนใจของการแข่งขัน nonprice และความเป็นผู้นำคือการปฏิบัติโดย บริษัท ยาของ "วินนิ่งและรับประทานอาหาร" แพทย์ บริษัท ยาเสพติดพนักงานขายมักจะเชิญแพทย์ที่จะถอยวันหยุดสุดสัปดาห์และช่วงเย็นฟุ่มเฟือยราคาแพงออกแต่ตามบทความในครั้งนิวยอร์กเมอร์คได้สั่งการพนักงานขายของที่พวกเขาควรจะ "ไม่รักษาแพทย์จะเป็นอิสระเล่นบรอดเวย์, ทริปวันหยุดสุดสัปดาห์และของขวัญอื่น ๆ ที่เขาอาจจะมองว่าไม่เหมาะสม." บริษัท อื่น ๆ ที่อาจจะเร็ว ๆ นี้จะตามหลังชุดสูท. "
การแข่งขันในตลาดที่มีการแข่งขันไม่สมบูรณ์

การแข่งขัน nonpriceกุญแจสำคัญในการกำหนดราคาพลังงานของ บริษัท ในการแข่งขันผูกขาดและผู้ขายน้อยรายที่มีความสามารถของพวกเขาที่จะแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเพื่อที่พวกเขาจะไม่ได้ราคาเพียงผู้ที่อยู่ภายใต้การปกครองแบบเผด็จการของอุปสงค์และอุปทาน ทุกความพยายามที่จะทำเช่นนี้จะเรียกว่าในการแข่งขันเศรษฐศาสตร์ nonpriceเราได้ให้แล้วตัวอย่างของการแข่งขันไม่ได้ราคาในการอภิปรายก่อนหน้านี้ของเราในการแข่งขันผูกขาด แต่ตอนนี้เรานำเสนอแนวคิดนี้ในลักษณะที่เป็นทางการมากขึ้นและเป็นระบบ.
คำจำกัดความง่ายๆ แต่มีประโยชน์ของการแข่งขัน nonprice คือ "ความพยายามใด ๆ ที่ทำโดย บริษัท อื่น ๆ กว่าการเปลี่ยนแปลงในราคาของ 'ผลิตภัณฑ์ในคำถาม' เพื่อที่จะมีอิทธิพลต่อ ความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน"มากขึ้นโดยเฉพาะความพยายามเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่ออิทธิพลอี nonprice ปัจจัยของความต้องการ. ที่นี่คุณจะเห็นปัจจัย nonprice ของความต้องการ (เปิดตัวครั้งแรกในบทที่ 3) และรายการที่แนะนำของตัวแปร nonprice ว่า บริษัท อาจเลือกที่จะใช้ในการแข่งขันในการผูกขาด การแข่งขันหรือผู้ขายน้อยรายปัจจัย nonprice ของความต้องการรวมถึงปัจจัยอื่น ๆ กว่า Puce ของดีในคำถามที่ทำให้เกิดเส้นอุปสงค์ที่จะเปลี่ยนใด ๆ พวกเขาจะ (1) รสนิยมและความต้องการ (2) รายได้ (3) ราคาของทดแทนและเติมเต็ม (4) จำนวนของผู้ซื้อและ (5) ความคาดหวังในอนาคตของผู้ซื้อเกี่ยวกับราคาสินค้า ตัวแปร nonprice รวมถึงปัจจัยที่ผู้จัดการสามารถควบคุมอิทธิพลใด ๆหรือพิจารณาอย่างชัดเจนในการตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อความต้องการสินค้าและบริการของตน ตัวแปรเหล่านี้คือ (1) การโฆษณา (2) โปรโมชั่น (3) สถานที่และการกระจายช่องทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แชมป์ว่าอุตสาหกรรมขายปลีกทั่วไปร้าน หยั่นหวอหยุ่นได้ ในการประชุมของ 2001 หุ้น ผู้บริหารที่บริษัทเน้นว่า พวกเขาจะยังคงเป็นผู้นำราคา โดยรักษานาฬิกาปิดเหนือคู่แข่ง Coughlin ฉีก ประธานและซีอีโอฝ่ายร้านค้ามินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่น บอกผู้เข้าร่วมประชุมที่ บริษัทดำเนินการเช็คราคา 99ร้อยละ 8 ของ Kmart และร้อยละ 98.7 ของเป้าหมายเก็บสัปดาห์ทุก.
ยังไม่ nonprice ผู้นำในตลาด oligopoly สายการบินอเมริกันคนแรกมีคะแนนสะสมของผู้โดยสาร บินอื่น ๆ ตามชุด ยังเป็นผู้นำในลักษณะร่วมเฉพาะของเราชื่อด้วยการออกบัตรเครดิต Raid สินเชื่อซิตี้แบงก์อเมริกันบินเป็นบัตรร่วมตราสินค้าหลักในอุตสาหกรรมปัจจุบัน ตัวสนใจ nonprice แข่งขันและนำปฏิบัติ โดยบริษัทยาของแพทย์ "wining และรับประทานอาหาร" ได้ พนักงานขายของบริษัทยามักจะเชิญแพทย์ lavish เข้าเงียบวันหยุดและตอนเย็นราคาแพงออก แต่ตามบทความในเดอะนิวยอร์กไทมส์ เมอร์คได้สั่งพนักงานขายของที่ พวกเขาควร "แพทย์รักษาไม่นานเล่นบรอดเวย์ฟรี เที่ยววันหยุดสุดสัปดาห์ และของขวัญอื่น ๆ ที่สามารถเขาดูเป็นไม่เหมาะสม" บริษัทอื่น ๆ อาจเร็วจะตามชุด"
การแข่งขันในตลาดแข่งขันไม่
แข่งขัน Nonprice
หลักสำคัญของพลังงานราคาของบริษัทในการแข่งขัน monopolistic oligopoly คือ ความสามารถในการแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์เพื่อให้พวกเขาไม่เพียงราคาของผู้ทำที่ มี tyranny ของอุปสงค์และอุปทาน ความพยายามทั้งหมดเพื่อทำเป็นอ้างถึงในเศรษฐศาสตร์ nonprice แข่งขัน นอกจากนี้เราแล้วได้ให้ตัวอย่างของการแข่งขันไม่ใช่ราคาในการสนทนาของเราก่อนแข่งขัน monopolistic แต่เราตอนนี้ปัจจุบันนี้แนวคิดในการศึกษามากขึ้น และระบบลักษณะ
ง่าย แต่ประโยชน์ข้อกำหนดของการแข่งขัน nonprice "ความพยายามใด ๆ โดยบริษัทนอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงในราคาของการ' คำถาม' เพื่อมีอิทธิพลต่อความต้องการผลิตภัณฑ์ของพวกเขา"มากขึ้นโดยเฉพาะ ความพยายามเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่ออี influent ดีเทอร์มิแนนต์ nonprice ของความต้องการ ที่นี่คุณจะเห็นดีเทอร์มิแนนต์ nonprice ของความต้องการ (ก่อนแนะนำในบทที่ 3) และตัวแปร nonprice ที่บริษัทอาจเลือกที่จะใช้ในการแข่งขันในการแข่งขัน monopolistic หรือ oligopoly รายการแนะนำ Nonprice ดีเทอร์มิแนนต์ของอุปสงค์รวมปัจจัยใด ๆ นอกเหนือจาก puce ของดีในคำถามที่ทำให้เส้นอุปสงค์จะเปลี่ยน คือ (1) รสชาติ และลักษณะ, (2) รายได้, (3) ราคาของแทน และ เสริม, (4) จำนวนผู้ซื้อ และความคาดหวัง (5) ในอนาคตของผู้ซื้อเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ราคา ตัวแปร nonprice มีปัจจัยใด ๆ ที่ผู้จัดการสามารถควบคุม อิทธิพล หรือพิจารณาอย่างชัดเจนในการทำการตัดสินใจที่มีผลต่อความต้องการสินค้าและบริการ ตัวแปรเหล่านี้คือ (1) โฆษณา โปรโมชั่น (2), (3) ที่ตั้ง และช่อง ทางการจำหน่าย,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีใครเถียงแชมป์ที่อุตสาหกรรมค้าปลีกโดยทั่วไปคือ, Wal - Mart ที่ประชุมผู้ถือหุ้นสามัญประจำปี 2001 ของคณะผู้บริหารที่บริษัทเน้นว่าจะได้เป็นผู้นำด้านราคาโดยการรักษาดูใกล้กับที่เหนือคู่แข่ง coughlin ฉีกขาดประธานบริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ, Wal - Mart จัดเก็บการแบ่งแยกที่บอกผู้เข้าร่วมการประชุมว่าบริษัทที่ประกอบกิจการตรวจสอบราคาใน 998% ของร้านค้า kmart และ 98.7% ของเป้าหมายจัดเก็บทุกสัปดาห์.
ยังอาจมีผู้นำ nonprice oligopoly ในตลาดได้ American Airlines ก็เป็นคนแรกที่จัดให้บริการจุดแวะมาขอเป็นประจำเพื่อผู้โดยสาร สายการบินอื่นๆทั้งหมดตามความเหมาะสม และยังเป็นผู้นำในชื่อแบรนด์ของเราที่พร้อมด้วยผู้ออกบัตรเครดิตcitibank-american สายการบิน RAID บัตรเครดิตที่มีการ์ดแบรนด์ร่วมที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมนี้ในวันนี้ น่าสนใจอีกรูปแบบของความเป็นผู้นำและการแข่งขัน nonprice เป็นการปฏิบัติหน้าที่โดยบริษัทยาของ"สำหรับรางวัลชนะเลิศและการรับประทานอาหาร"แพทย์ ตัวแทนจำหน่ายของบริษัทยามักจะเชิญแพทย์เพื่อพักผ่อนแบบในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ที่หรูหราและช่วงเย็นมีราคาแพงออกไปแต่ตามข้อที่ใน New York Times ที่ merck ได้ออกคำสั่งให้ผู้แทนการขายของตนที่จะ"ให้ความสุขกับแพทย์เพื่อเล่น Broadway แบบไม่เสียค่าบริการไม่มีการเดินทางในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์อีกต่อไปและของหวานอื่นๆที่เขาจะมองว่าเป็นไม่เหมาะสม"บริษัทอื่นๆต่อไปนี้อาจมีความเหมาะสมในเร็วๆนี้."
แข่งขันในตลาดการแข่งขัน

nonprice ในการแข่งขันเท่าไรนักคีย์ที่จะใช้การตั้งราคาของบริษัทในการแข่งขันและผูกขาดตัดตอน oligopoly คือความสามารถของเขาในการสร้างความแตกต่างให้กับ ผลิตภัณฑ์ ของตนดังนั้นพวกเขาจึงไม่มีข้อมูลดิจิตอลที่มีราคาเพียงเรื่องการกดขี่ของอุปทานและอุปสงค์ ความพยายามทั้งหมดในการดำเนินการดังกล่าวจะถูกอ้างถึงในด้านเศรษฐกิจเป็นการแข่งขัน nonpriceเราได้ตัวอย่างของการแข่งขันไม่ใช่ราคาในการประชุมก่อนหน้าของเราในการแข่งขันผูกขาดตัดตอนอยู่แล้ว แต่ในตอนนี้เรามีแนวความคิดนี้ในลักษณะเป็นทางการมากกว่าและเป็นระบบ.
แบบเรียบง่ายแต่มีประโยชน์ความละเอียดของการแข่งขัน nonprice คือ"ความพยายามใดๆก็ตามที่ทำขึ้นโดยบริษัทอื่นที่ไม่ใช่เปลี่ยนที่ในราคาของสินค้าที่อยู่ในคำถาม'ในการสั่งซื้อจะมีอิทธิพลต่อความต้องการสำหรับ ผลิตภัณฑ์ ของตน"โดยเฉพาะความพยายามเหล่านี้มีวัตถุประสงค์ในการไหลเข้าตัวกำหนด E nonprice ของความต้องการ ณที่นี่ท่านจะได้เห็นตัวกำหนด nonprice ของอุปสงค์(ครั้งแรกในบท 3 )และรายการที่แนะนำของตัวแปร nonprice ที่บริษัทอาจเลือกที่จะใช้ในการแข่งขันในการแข่งขันหรือ oligopoly ผูกขาดตัดตอนตัวกำหนด nonprice ของความต้องการรวมถึงปัจจัยอื่นใดที่ไม่ใช่สีน้ำตาลแก่ปนม่วงของดีที่ในคำถามที่เป็นสาเหตุทำให้โค้งความต้องการให้ย้าย พวกเขาคือ( 1 )สำหรับทุกรสนิยมและการตั้งค่า( 2 )รายได้( 3 )ราคาของเฟอร์นิเจอร์และเงินรับฝาก( 4 )หมายเลขของผู้ซื้อและ( 5 )ความคาดหวังของผู้ซื้อในอนาคตเกี่ยวกับราคาสินค้า. ตัวแปร nonprice รวมถึงปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อผู้จัดการสามารถควบคุมหรืออย่างชัดแจ้งพิจารณาในการตัดสินใจส่งผลกระทบต่อความต้องการสำหรับสินค้าและบริการของพวกเขา ตัวแปรเหล่านี้คือ( 1 )การโฆษณา( 2 )การส่งเสริมการขาย( 3 )ช่องทางการจำหน่ายและมีที่ตั้งที่