The freedom of a selling career app

The freedom of a selling career appeals to people who value their independence, who are confident they can with most situations they will encounter, are who like to show personal initiative in deciding how to get their job done. However, with this freedom comes responsibilities and potential pressures. Salespeople are responsible for managing their existing customer relationships and developing new ones. Although no one closely supervises the salesperson’s behavior, management usually keeps close tabs on the results of that behavior: sales volume, quota attainment, expenses, and the like. As reflected in Leadership2.1, IBM is watching closely the results from its salespeople! To be successful, then, salespeople must be able to manage themselves, to organize time wisely, and to make the right decisions about how to do the job.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เสรีภาพในการประกอบอาชีพขายที่ดึงดูดให้คนที่ค่าความเป็นอิสระของพวกเขา พวกเขาสามารถกับสถานการณ์ส่วนใหญ่พวกเขาจะพบมั่นใจ เป็นที่ต้องการแสดงความคิดริเริ่มส่วนบุคคลในการกำหนดวิธีการรับงานของพวกเขาทำ อย่างไรก็ตาม นี้มาพร้อมความรับผิดชอบและความกดดันที่อาจเกิดขึ้น พนักงานขายรับผิดชอบในการจัดการความสัมพันธ์ลูกค้าที่มีอยู่ และพัฒนาใหม่ แม้ว่าไม่มีใครใกล้ชิด supervises ลักษณะการทำงานของพนักงานขาย จัดการมักจะปิดแท็บในผลลัพธ์ของพฤติกรรมเช่น: ปริมาณการขาย โดยโควต้า ค่าใช้จ่าย และเช่นกัน สะท้อนใน Leadership2.1, IBM กำลังเฝ้าดูอย่างใกล้ชิดผลลัพธ์จากพนักงานขายของ จะประสบความสำเร็จ แล้ว พนักงานขายต้องสามารถจัดการตัวเอง จัดระเบียบเวลาอย่างชาญฉลาด การต้องตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เสรีภาพในการประกอบอาชีพการขายที่ดึงดูดความสนใจให้กับผู้ที่เห็นคุณค่าของความเป็นอิสระของพวกเขาที่มีความมั่นใจว่าพวกเขาสามารถกับสถานการณ์ส่วนใหญ่พวกเขาจะพบเป็นที่ชื่นชอบการแสดงความคิดริเริ่มส่วนบุคคลในการตัดสินใจเลือกวิธีการที่จะได้รับงานของพวกเขาทำ แต่ด้วยเสรีภาพนี้มาพร้อมความรับผิดชอบที่อาจเกิดขึ้นและความดัน พนักงานขายมีความรับผิดชอบในการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีอยู่ของพวกเขาและการพัฒนาใหม่ แม้ว่าจะไม่มีใครกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดพฤติกรรมของพนักงานขายผู้บริหารมักจะช่วยให้แท็บใกล้ชิดกับผลของพฤติกรรมที่: ปริมาณการขายโควต้าการบรรลุค่าใช้จ่ายและไม่ชอบ ที่สะท้อนอยู่ใน Leadership2.1 ไอบีเอ็มกำลังเฝ้าดูอย่างใกล้ชิดผลที่ได้จากพนักงานขายของมัน จะประสบความสำเร็จนั้นพนักงานขายจะต้องสามารถที่จะจัดการกับตัวเองในการจัดเวลาอย่างชาญฉลาดและการตัดสินใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับวิธีการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เสรีภาพของการอุทธรณ์อาชีพคนที่คุณค่าตนเอง ใครมั่นใจได้กับสถานการณ์มากที่สุดที่พวกเขาจะพบ เป็นคนที่ชอบแสดงความคิดริเริ่มส่วนบุคคลในการตัดสินใจเลือกวิธีที่จะได้รับงานของพวกเขาทำ อย่างไรก็ตาม มีเสรีภาพนี้มาพร้อมกับความรับผิดชอบและแรงกดดันที่อาจเกิดขึ้นพนักงานขายมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีอยู่ของพวกเขาและการพัฒนาใหม่ ถึงแม้ว่าไม่มีใครอย่างใกล้ชิด ดูแลพฤติกรรมของพนักงานขาย , การจัดการมักจะช่วยให้แท็บที่ปิดบนผลของพฤติกรรม : การปรับโควตาการศึกษา ค่าใช้จ่าย และชอบ ที่สะท้อนใน leadership2.1 , IBM จะเฝ้าดูผลจากพนักงานขาย !จะประสบความสำเร็จแล้ว พนักงานขายจะต้องสามารถจัดการตัวเอง จัดการเวลาอย่างชาญฉลาดและการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการทำงาน