In order to produce the absolute be

In order to produce the absolute best products and services in the marketplace, all employees must treat their work and their customers with great respect and care. Everyone knows this. It follows then that good leadership requires treating employees with great respect and care — the better the respect and caring, the better the outcome.

Remember this is a Natural Law (inexorible, inescapable). Treat employees as if they are very important and valuable and you will cause them to feel and become this way. They will then treat their work, customers, peers and management this way. They will follow your lead.

What then characterizes good (or great!) leadership?

Listening to your employees including subordinate managers/bosses — addressing their complaints, suggestions, concerns, and personal issues at work.
Coaching people when necessary to raise them to a higher standard.
Allowing everyone to put in their two cents.
Trusting them to do the work.
Not giving orders or setting visions, goals and objectives, but instead soliciting this from them so that everyone is fully involved in how the company will be successful.
Providing direction when needed to ensure that everyone is on the same page (the one they devised). A good leader communicates the vision that was set by all. If it is a vision of little interest, then another one must be found.
Every person wants to be heard and respected. Everyone has something to contribute. Listening and responding respectfully makes it worthwhile for employees to apply 100% of their brainpower on their work thus unleashing their full potential of creativity, innovation and productivity and making them highly motivated, committed and productive. All of this gives them very high morale, enables them to take great pride in their work and then they will literally love to come to work. Good leadership multiplies whatever creativity, innovation and productivity top management has by however many employees they have.

What does that mean for bad leadership?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดแน่นอนและบริการในตลาด พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติงานและลูกค้าของพวกเขาเคารพและดูแล ทุกคนรู้ว่านี้ ต่อจาก นั้นผู้นำที่ดีต้องรักษาพนักงานที่ มีความเคารพมากและดูแล — ที่ดีเคารพ และดูแล ที่ดีผล.

จำเป็นกฎหมายธรรมชาติ (inexorible ไม่พ้น) รักษาพนักงานว่าพวกเขามีความสำคัญ และมีคุณค่า และคุณจะทำให้พวกเขารู้สึก และกลายเป็น แบบนี้ พวกเขาจะแล้วรักษาความงาน ลูกค้า เพื่อน และจัดการด้วยวิธีนี้ พวกเขาจะทำตามเป้าหมายของคุณ

อะไรแล้วระบุลักษณะผู้นำที่ดี (หรือมาก) ?

ฟังพนักงานรวมทั้งผู้บริหาร/ผู้บังคับบัญชารองซึ่งแก้ปัญหาการร้องเรียน แนะนำ ข้อ สงสัย และปัญหาส่วนบุคคลที่ทำงาน
Coaching คนเมื่อจำเป็นต้องเพิ่มพวกเขาไปสูงกว่ามาตรฐาน
ช่วยให้ทุกคนในพวกเขาสองเซนต์ได้
โดยให้ทำงาน
ไม่ให้ใบสั่ง หรือตั้งวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ แต่แทน ล่วงละเมิดทางเพศนี้ออกเพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมอย่างไรบริษัทจะประสบความสำเร็จ
ให้ทิศทางเมื่อจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่า ทุกคนอยู่บนหน้าเดียวกัน (หนึ่งในผู้คิดค้น) ผู้นำที่ดีสื่อสารวิสัยทัศน์ที่ได้ตั้งค่าทั้งหมด ถ้าเป็นวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจเล็กน้อย แล้วต้องพบกัน
ทุกคนอยากจะได้ยิน และยอมรับ ทุกคนมีบางสิ่งบางอย่างมีส่วนร่วม ฟัง และตอบสนองรับทำให้มันคุ้มค่าสำหรับพนักงานจะใช้ 100% ของ brainpower ของพวกเขาทำการปลดปล่อยศักยภาพของพวกเขาเต็มรูปแบบของความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และผลผลิต และทำให้แรงสูง มุ่งมั่น และมีประสิทธิภาพ ทั้งหมดนี้ให้พวกเขาสูงมากขวัญ ช่วยให้พวกเขาภูมิใจในงานของพวกเขา แล้วพวกเขาจะแท้จริงรักมาทำงาน เป็นผู้นำที่ดีคูณสิ่งสร้างสรรค์ นวัตกรรม และผลงานผู้บริหารระดับสูงได้โดยอย่างไรก็ตามพนักงานหลายพวกเขามีการ

อะไรไม่ว่าหมายถึงนำไม่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อผลิตเป็นสัมบูรณ์ที่ดีที่สุดผลิตภัณฑ์และบริการในตลาด พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติงานและลูกค้าของพวกเขาด้วยความเคารพและการดูแล ทุกคนรู้เรื่องนี้ มันดังต่อไปนี้แล้วว่าผู้นำที่ดีต้องมีการรักษาพนักงานที่มีความเคารพและการดูแล - ดีเคารพและการดูแล ดีกว่าผล

จำนี้เป็นกฎหมายธรรมชาติ ( inexorible inescapable , )ปฏิบัติต่อพนักงานเช่นถ้าพวกเขามีมากที่สำคัญและมีคุณค่าและคุณจะทำให้พวกเขารู้สึกเป็นแบบนี้ พวกเขาจะรักษางานของพวกเขา ลูกค้า เพื่อนร่วมงาน และการจัดการด้วยวิธีนี้ พวกเขาจะทำตาม

แล้วลักษณะดี ( หรือไม่ดี ) ผู้นำ ?

ฟังพนักงานรวมทั้งผู้จัดการ / หัวหน้า - ลูกน้องที่อยู่ร้องเรียน ข้อเสนอแนะ หรือความกังวลและปัญหาส่วนบุคคลที่ทำงาน
ฝึกคนเมื่อจำเป็นเพื่อยกระดับให้สูงกว่ามาตรฐาน .
ให้ทุกคนใส่สองเซ็นต์ของพวกเขา .
เชื่อใจให้ทำงาน
ไม่สั่งหรือการตั้งค่าของวิสัยทัศน์ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ แต่แทนที่จะซื้อจากพวกเขาเพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องอย่างเต็มที่ในการว่า บริษัทจะประสบความสําเร็จ .
ให้ทิศทางที่เมื่อต้องการให้แน่ใจว่า ทุกคนจะอยู่ในหน้าเดียวกัน ( หนึ่งที่พวกเขาคิด ) ผู้นำที่ดีในการสื่อสารวิสัยทัศน์ที่ถูกสร้างโดยทั้งหมด ถ้ามันเป็นวิสัยทัศน์ของความสนใจน้อย แล้วอีกหนึ่งต้องพบ
ทุกคนต้องการที่จะได้ยิน และด้วย ทุกคนมีบางสิ่งบางอย่างที่จะมีส่วนร่วมฟังและตอบสนองด้วยความเคารพให้มันคุ้มค่าสำหรับพนักงานที่จะใช้ 100% ของพลังงานของพวกเขาในงานของพวกเขาจึงปล่อยเต็มศักยภาพ ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการผลิต และทำให้พวกเขามีแรงจูงใจสูง มุ่งมั่น และประสิทธิผล ทั้งหมดนี้จะช่วยให้พวกเขาสูงมาก กำลังใจ จะช่วยให้พวกเขารู้สึกภูมิใจในงานของตนเองแล้ว พวกเขาอย่างแท้จริงจะรักที่จะมาทำงานภาวะผู้นำที่ดี เห็นอะไรก็ตามที่สร้างสรรค์นวัตกรรมและเพิ่มผลผลิตโดยการจัดการด้านบนมีเป็นจำนวนมาก แต่พนักงานมี

หมายความว่าเป็นผู้นำที่ไม่ดี ?