DIVISION OF LOTTERY MONEY. Lottery

DIVISION OF LOTTERY MONEY. Lottery money can be categorized as sales, prizes, administrative costs, retailer commissions, and state profits. The sales amount is the total amount taken in by the lottery. In general, 50–60% of U.S. lottery sales are paid out as prizes to winners. Administrative costs for advertising, employee salaries, and other operating expenses usually account for 1–10% of sales. On average, retailers collect 5–7% of sales in the form of commissions and approximately 2% as bonuses for selling winning tickets. The remaining 30–40% of sales is profit turned over to the state.

U.S. state lotteries had approximately $45 billion in sales for fiscal year 2003. A fiscal year is defined differently from state to state, but in most states it runs from July 1 to June 30. Thus, fiscal year 2003 is the twelve-month period from June 30, 2002, to July 1, 2003. According to the NASPL national sales were up 6.8% in fiscal year 2003 from the previous year's sales of $42.4 billion. By comparison sales increased by 9% from 2001 to 2002.

According to sales figures reported by the NASPL for fiscal years 2001 through 2003 for each state, the District of Columbia, and Puerto Rico, nine states reported declining sales for 2003 compared to 2002. These states were California, Colorado, Connecticut, Delaware, Illinois, Louisiana, Massachusetts, Minnesota, and Vermont. Delaware had the sharpest decline (6.8%). By contrast four jurisdictions that were operating lotteries in 2002 and 2003 had sales increases in excess of 20%. These were West Virginia (up 27.5%), Puerto Rico (up 26.4%), Florida (up 23.1%), and Missouri (up 21.1%).

According to the NASPL during fiscal year 2003 New York had the highest lottery sales ($5.4 billion), followed by Massachusetts ($4.2 billion) and Texas ($3.1 billion). These three states accounted for 28% of national lottery sales. In total fifteen states had lottery sales in excess of $1 billion during 2003.

According to La Fleur's, total U.S. sales for all lotteries from the time of their inception through fiscal year 2003 add up to $556 billion. About $296 billion was paid in prizes over the same period, and $191 billion was collected by state governments.

The New York lottery has the largest cumulative sales, $57.6 billion since its inception in 1967. It has also achieved the highest profits of any state government (nearly $23 billion). New Jersey had the highest percentage return to any state government from a lottery (41%). Massachusetts has paid out the most in cumulative prizes (nearly $31 billion).

The states allocate their lottery profits in different ways. Table 7.6 describes each state's cumulative allocation of profits from each lottery's inception to June 2002. The list does not include lotteries that began during or after 2002 (South Carolina, Tennessee, and North Dakota).

RETAILER PAYMENTS. According to La Fleur's, the average prize payout from each state lottery's inception to fiscal year 2003 is 53% of cumulative sales. The average state profit is 34%. Thus, administrative costs and retailer payments account for an average of 13% of cumulative lottery sales.

The primary means of retailer compensation is a commission on each ticket sold. In other words, a lottery retailer keeps a certain percentage of the money taken in from lottery sales. Most states also have incentive-based programs for retailers that meet particular sales criteria. For example, the Wisconsin lottery pays retailers a bonus for increasing ticket sales by particular amounts. The state implemented the program in January 2000 in response to declining sales and a drop in the number of lottery retailers. Lottery officials believe that the incentive program is more effective than an increase in retailer commission at increasing sales. The incentive program encourages retailers to ask customers if they would like to buy lottery tickets. Retailers that sell a winning ticket in Wisconsin receive 2% of the value of the ticket (up to $100,000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กองสลากกินแบ่งเงิน เงินสลากกินแบ่งสามารถแบ่งประเภทขาย รางวัล ค่าใช้จ่าย ค่า คอมมิชชั่นตัวแทนจำหน่าย และรัฐกำไรได้ ยอดขายคือ ยอดเงินรวมที่ใช้ใน โดยการจับฉลาก ทั่วไป 50 – 60% ของสหรัฐอเมริกาขายสลากกินแบ่งชำระออกเป็นรางวัลชนะเลิศ ต้นทุนการบริหาร การโฆษณา เงินเดือนพนักงาน ค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่น ๆ โดยปกติบัญชี 1 – 10% ของยอดขาย โดยเฉลี่ย ปลีกเก็บประมาณ 2% และ 5-7% ของยอดขายในรูปแบบของค่าคอมมิชชั่นโบนัสสำหรับขายตั๋วชนะ 30-40% ที่เหลือขายได้กำไรเปิดมากกว่ารัฐลอตเตอรี่รัฐของสหรัฐอเมริกามีประมาณ 45 พันล้านเหรียญในการขายสำหรับปี 2003 ปีกำหนดไว้แตกต่างจากรัฐ แต่ในอเมริกาส่วนใหญ่ มันทำงานตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคมถึง 30 มิถุนายน ดังนั้น ปี 2003 เป็นระยะเวลาสิบสองเดือนตั้งแต่ 30 มิถุนายน 2002, 1 กรกฎาคม 2003 ตาม NASPL ขายชาติได้ค่า 6.8% ในปี 2003 จากการขายปีของ 42.4 พันล้านเหรียญ โดยเปรียบเทียบการขายเพิ่มขึ้น 9% จากปี 2001 ถึง 2002ตามตัวเลขยอดขายที่รายงาน โดย NASPL การบัญชีปี 2001 ถึง 2003 สำหรับแต่ละรัฐ ดิสตริกต์ออฟโคลัมเบีย และเปอร์โตริโก อเมริกา 9 รายงานการขายลดลงเมื่อเทียบกับ 2002 2003 รัฐเหล่านี้มีแคลิฟอร์เนีย โคโลราโด คอนเนตทิคัต เดลาแวร์ รัฐอิลลินอยส์ หลุยเซียน่า แมสซาชูเซตส์ มินเนโซต้า และรัฐเวอร์มอนต์ รัฐเดลาแวร์มีการลดลงคมชัด (6.8%) โดยคมชัด สี่เงื่อนไขที่ถูกปฏิบัติลอตเตอรี่ใน 2002 และ 2003 ได้ขายเพิ่มขึ้นเกินกว่า 20% คนเหล่านี้เวสต์เวอร์จิเนีย (สูงสุด 27.5%), เปอร์โตริโก (ค่า 26.4%), ฟลอริด้า (ขึ้น 23.1%), และมิสซูรี (ค่า 21.1%)ตาม NASPL ในระหว่างปี 2003 นิวยอร์กได้สูงสุดลอตเตอรี่ขาย (5.4 พันล้านเหรียญ), ตาม ด้วยแมสซาชูเซตส์ (4.2 พันล้านเหรียญ) และเท็กซัส (3.1 พันล้านเหรียญ) อเมริกาสามเหล่านี้คิดเป็น 28% ของการขายสลากกินแบ่งแห่งชาติ ในอเมริการวมห้ามีลอตเตอรี่ขายเกินกว่า $1 พันล้านระหว่าง 2003ตามลาเฟลอของ รวมสหรัฐฯ การขายลอตเตอรี่ทั้งหมดจากเวลาการมาถึงปี 2003 เพิ่มขึ้นไป $556 พันล้าน ประมาณ 296 พันล้านเหรียญถูกจ่ายรางวัลระยะเวลาเดียวกัน และ $191 พันล้านถูกรวบรวม โดยรัฐบาลรัฐลอตเตอรี่นิวยอร์กได้ใหญ่ที่สุดสะสมขาย 57.6 พันล้านเหรียญตั้งแต่ในค.ศ. 1967 นอกจากนี้มันยังได้รับกำไรสูงสุดของรัฐใด ๆ (เกือบ 23 พันล้านเหรียญ) นิวเจอร์ซี่ได้เปอร์เซ็นต์สูงสุดที่กลับไปยังรัฐใด ๆ จากหวย (41%) รัฐแมสซาชูเซตส์ได้จ่ายออกสูงสุดในการสะสมรางวัล (เกือบ $31 พันล้าน)รัฐจัดสรรสลากกำไรของพวกเขาในวิธีที่แตกต่างกัน 7.6 ตารางอธิบายแต่ละรัฐจัดสรรสะสมกำไรจากสลากกินแบ่งแต่ละมาเป็น 2002 มิถุนายน รายการรวมลอตเตอรี่ที่เริ่มใน หรือหลัง จาก 2002 (เซาท์แคโรไลนา เทนเนสซี และนอร์ทดาโคตา)การชำระเงินของร้านค้าปลีก ตามลาเฟลอของ จ่ายเฉลี่ยรางวัลจากสลากของรัฐแต่ละมาถึงปี 2003 เป็น 53% ของยอดขายสะสม กำไรเฉลี่ยรัฐเป็น 34% ดังนั้น ค่าใช้จ่ายและการชำระเงินตัวแทนจำหน่ายบัญชีค่าเฉลี่ย 13% ของการขายลอตเตอรี่สะสมวิธีการหลักของผู้ค้าปลีกแทนกรรมาธิการแต่ละบัตรที่ขายได้ ในคำอื่น ๆ จำหน่ายลอตเตอรี่รักษาเปอร์เซ็นต์ของเงินที่รับจากการขายสลากกินแบ่ง อเมริกาส่วนใหญ่ยังมีโปรแกรมที่ใช้จูงใจสำหรับร้านค้าปลีกที่ตรงกับเงื่อนไขการขายเฉพาะ ตัวอย่าง ลอตเตอรี่วิสคอนซินจ่ายปลีกโบนัสสำหรับการเพิ่มยอดขายตั๋วโดยเฉพาะยอด รัฐดำเนินการโปรแกรมในปี 2543 ในการตอบสนองลดลงขายและในจำนวนร้านค้าปลีกสลากกินแบ่ง สลากกินแบ่งเจ้าหน้าที่เชื่อว่า โปรแกรมจูงใจนั้นมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าการเพิ่มขึ้นของค่าคอมมิชชันของร้านค้าปลีกที่เพิ่มยอดขาย โปรแกรมจูงใจสนับสนุนให้ร้านค้าปลีกจะถามลูกค้าว่า พวกเขาต้องการซื้อตั๋วสลากกินแบ่ง ร้านค้าปลีกที่ขายตั๋วชนะในวิสคอนซินได้รับ 2% ของมูลค่าของตั๋ว (สูงสุด $100000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หมวดเงิน LOTTERY เงินหวยสามารถแบ่งออกเป็นยอดขายรางวัลการบริหารต้นทุนค่าคอมมิชชั่นค้าปลีกและผลกำไรของรัฐ ยอดขายเป็นจำนวนเงินทั้งหมดที่นำมาโดยการจับสลาก โดยทั่วไป 50-60% ของยอดขายหวยสหรัฐจะได้รับเงินจากการเป็นรางวัลให้กับผู้ชนะ ค่าใช้จ่ายในการบริหารสำหรับการโฆษณา, เงินเดือนพนักงานและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่มักจะดำเนินงานคิดเป็น 1-10% ของยอดขาย โดยเฉลี่ยผู้ค้าปลีกเก็บ 5-7% ของยอดขายในรูปแบบของค่าคอมมิชชั่นและประมาณ 2% เป็นโบนัสสำหรับการขายตั๋วที่ชนะ ส่วนที่เหลืออีก 30-40% ของยอดขายเป็นผลกำไรหันไปรัฐ. สหรัฐสลากกินแบ่งรัฐมีประมาณ $ 45000000000 ในการขายสำหรับปีงบการเงิน 2003 ปีงบการเงินที่ถูกกำหนดให้แตกต่างจากรัฐเพื่อให้รัฐ แต่ในรัฐส่วนใหญ่มันจะทำงานตั้งแต่ 1 กรกฎาคม ถึงเดือนมิถุนายน 30 ดังนั้นปีงบประมาณ 2003 เป็นระยะเวลาสิบสองเดือนจาก 30 มิถุนายน 2002, วันที่ 1 กรกฎาคม 2003 ตามที่ขายแห่งชาติ NASPL เพิ่มขึ้น 6.8% ในปีงบประมาณ 2003 จากยอดขายปีที่ผ่านมาของ 42400000000 $ จากยอดขายที่เพิ่มขึ้นจากการเปรียบเทียบ 9% จากปี 2001 ถึงปี 2002 ตามตัวเลขยอดขายรายงานโดย NASPL สำหรับรอบระยะเวลาบัญชี 2001 ผ่าน 2003 สำหรับแต่ละรัฐโคลัมเบียและเปอร์โตริโก, เก้ารัฐรายงานยอดขายลดลงปี 2003 เทียบกับ 2002 เหล่านี้เป็นรัฐแคลิฟอร์เนียโคโลราโดคอนเนตทิคัตเดลาแวร์อิลลินอยส์, Louisiana, แมสซาชูเซตมินนิโซตาและเวอร์มอนต์ เดลาแวร์มีการลดลงคมชัด (6.8%) ในทางตรงกันข้ามสี่เขตอำนาจศาลที่มีการดำเนินงานสลากในปี 2002 และ 2003 มีการเพิ่มขึ้นของยอดขายในส่วนที่เกิน 20% เหล่านี้เป็นเวสต์เวอร์จิเนีย (เพิ่มขึ้น 27.5%), เปอร์โตริโก (เพิ่มขึ้น 26.4%) ฟลอริด้า (เพิ่มขึ้น 23.1%) และมิสซูรี่ (เพิ่มขึ้น 21.1%). ตามที่ NASPL ในรอบปีบัญชี 2003 นิวยอร์กมียอดขายสูงสุดหวย ($ 5.4 พันล้านดอลลาร์) ตามด้วยแมสซาชูเซต ($ 4200000000) และเท็กซัส ($ 3100000000) ทั้งสามรัฐคิดเป็น 28% ของยอดขายหวยชาติ ทั้งหมดสิบห้ารัฐมียอดขายหวยเกิน $ 1000000000 ในช่วงปี 2003 ตามลาเฟลอร์ของยอดขายรวมของสหรัฐสลากทั้งหมดจากเวลาของการลงทะเบียนเรียนของพวกเขาผ่านรอบปีบัญชี 2003 เพิ่มขึ้นถึง $ 556,000,000,000 เกี่ยวกับ $ 296,000,000,000 ได้จ่ายในรางวัลในช่วงเวลาเดียวกันและ $ 191,000,000,000 ถูกเก็บรวบรวมโดยรัฐบาลของรัฐ. จับสลากนิวยอร์กมีที่ใหญ่ที่สุดในการขายสะสม $ 57600000000 ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 1967 นอกจากนี้ยังได้ประสบความสำเร็จผลกำไรสูงสุดของรัฐใด ๆ (เกือบ $ 23000000000) นิวเจอร์ซีย์มีผลตอบแทนร้อยละสูงสุดให้กับรัฐบาลของรัฐใด ๆ จากการจับสลาก (41%) แมสซาชูเซตได้จ่ายเงินออกมากที่สุดในรางวัลสะสม (เกือบ $ 31000000000). สหรัฐฯจัดสรรผลกำไรการจับสลากของพวกเขาในรูปแบบที่แตกต่างกัน ตารางที่ 7.6 อธิบายการจัดสรรสะสมของแต่ละรัฐของผลกำไรจากการเริ่มการจับสลากของแต่ละคนถึงเดือนมิถุนายน 2002 รายการไม่รวมถึงลอตเตอรี่ที่เริ่มต้นขึ้นในระหว่างหรือหลังจาก 2002 (เซาท์แคโรไลนาเทนเนสซีและนอร์ท). ค้าปลีกการชำระเงิน ตามลาเฟลอร์ของการจ่ายเงินรางวัลเฉลี่ยจากต้นแต่ละหวยรัฐเพื่อปีงบประมาณ 2003 เป็น 53% ของยอดขายสะสม กำไรรัฐโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 34% ดังนั้นค่าใช้จ่ายในการบริหารและการชำระเงินร้านค้าปลีกบัญชีสำหรับค่าเฉลี่ยของ 13% ของยอดขายหวยสะสม. หมายถึงหลักของการชดเชยร้านค้าปลีกที่เป็นคณะกรรมการในแต่ละตั๋วขาย ในคำอื่น ๆ ร้านค้าปลีกช่วยให้การจับสลากร้อยละหนึ่งของเงินที่นำมาในการจับสลากได้จากการขาย รัฐส่วนใหญ่ยังมีโปรแกรมที่ใช้แรงจูงใจสำหรับร้านค้าปลีกที่ตรงกับเกณฑ์การขายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ยกตัวอย่างเช่นการจับสลากวิสคอนซินร้านค้าปลีกจ่ายโบนัสสำหรับการเพิ่มยอดขายตั๋วโดยเฉพาะอย่างยิ่งจำนวน รัฐดำเนินการโปรแกรมในเดือนมกราคมปี 2000 ในการตอบสนองต่อยอดขายลดลงและการลดลงของจำนวนร้านค้าปลีกการจับสลาก เจ้าหน้าที่เชื่อว่าการจับสลากโปรแกรมแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพมากกว่าการเพิ่มขึ้นของค่านายหน้าค้าปลีกที่การเพิ่มยอดขาย โปรแกรมแรงจูงใจส่งเสริมให้ร้านค้าปลีกเพื่อขอให้ลูกค้าหากพวกเขาต้องการที่จะซื้อหวย ร้านค้าปลีกที่ขายตั๋วที่ชนะในรัฐวิสคอนซินได้รับ 2% ของมูลค่าของตั๋ว (ถึง $ 100,000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กองเงินหวย เงินหวยสามารถแบ่งเป็นยอดขาย , รางวัล , การบริหารต้นทุน คณะกรรมการ ผู้ค้าปลีก และรัฐ กำไร ยอดขายเป็นจำนวนเงินทั้งหมดที่ถ่ายใน โดยการจับสลาก โดยทั่วไป 50 – 60 % ของการขายล็อตเตอรี่สหรัฐจ่ายเป็นรางวัลให้กับผู้ชนะ ค่าใช้จ่ายในการบริหารสำหรับโฆษณา , พนักงานเงินเดือนและ อื่น ๆค่าใช้จ่ายโดยปกติบัญชี 1 – 10 % ของยอดขาย เฉลี่ย ร้านค้าปลีกเก็บ 5 – 7 % ของยอดขายในรูปแบบของคณะกรรมการ และประมาณ 2 % เป็นโบนัสสำหรับการขายชนะตั๋ว เหลือ 30 – 40 % ของการขายทำกำไรไปอยู่ในความดูแลของรัฐ

สหรัฐอเมริการัฐลอตเตอรี่ที่มีประมาณ $ 45 พันล้านดอลลาร์ในการขายสำหรับปีงบประมาณ 2546ในปีงบประมาณที่กำหนดไว้แตกต่างจากรัฐเพื่อให้รัฐ แต่รัฐส่วนใหญ่เริ่มตั้งแต่ 1 กรกฎาคม ถึง 30 มิถุนายน ดังนั้น ปีงบประมาณ 2546 มีระยะเวลา 12 เดือน จากวันที่ 30 มิถุนายน 2002 , 1 กรกฎาคม , 2003 ตามไป naspl แห่งชาติขายเพิ่มขึ้น 6.8% ในปีงบประมาณ 2546 ที่ผ่านมา ยอดขายของ $ 120 พันล้าน โดยเปรียบเทียบยอดขายเพิ่มขึ้น 9% จากปี 2002

จากตัวเลขการขายที่รายงานโดย naspl สำหรับปีงบประมาณ 2544 ถึง 2546 สำหรับแต่ละรัฐ , โคลัมเบียและเปอร์โตริโก , เก้ารัฐรายงานยอดขายลดลงเมื่อเทียบกับปี 2545 สหรัฐอเมริกา ( แคลิฟอร์เนีย , โคโลราโด , Connecticut , เดลาแวร์ , Illinois , Louisiana , Massachusetts , Minnesota , และเวอร์มอนต์ เดลาแวร์ได้ลดลงคมชัด ( 6.8% )โดยคมชัด 4 ศาลที่ปฏิบัติการสลากในปี 2002 และ 2003 มียอดขายเพิ่มขึ้นเกิน 20% เหล่านี้เป็น West Virginia ( ร้อยละ 27.5 ) , เปอร์โตริโก ( 49 บาท ) , ฟลอริดา ( ขึ้น 23.1 % ) และมิสซูรี ( 21.1 % )

ไปตาม naspl ปีงบประมาณ 2546 นิวยอร์กได้สูงสุดขายหวย ( $ 5.4 พันล้าน ) , ตามด้วยแมสซาชูเซต ( $ 4.2 พันล้าน ) และเท็กซัส ( $ 3.1 พันล้าน )เหล่านี้สามรัฐ คิดเป็น 28% ของยอดขายสลากกินแบ่งแห่งชาติ ในสหรัฐอเมริการวมสิบห้ามีหวยขายเกิน $ 1 พันล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2003

ตามลาเฟลอร์ ทั้งหมดขายสหรัฐอเมริกาสำหรับสลากทั้งหมดจากเวลาของการก่อตั้งของพวกเขาผ่านปีงบประมาณ 2546 เพิ่มขึ้นถึง $ 558 ล้านบาท เกี่ยวกับ $ 296 พันล้านจ่ายรางวัลในช่วงเวลาเดียวกัน และ $ 191 พันล้านถูกรวบรวมโดยรัฐบาลของรัฐ

New York จับสลากมียอดขายสะสมที่ใหญ่ที่สุด , $ 57.6 พันล้านตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 1967 มันยังได้รับผลกำไรสูงสุดของรัฐ ( เกือบ $ 23 พันล้าน ) New Jersey มีเปอร์เซ็นต์สูงสุดกลับใด ๆจากหวยรัฐ ( ร้อยละ 41 ) รัฐได้จ่ายออกมากที่สุดในสะสมรางวัลเกือบ $ 31 พันล้าน ) .

รัฐจัดสรรกำไรหวยของพวกเขาในวิธีที่แตกต่างกัน ตารางที่ 7.6 อธิบายแต่ละรัฐจัดสรรกำไรสะสมจากสลากแต่ละที่มาถึงมิถุนายน 2545 รายการนี้ไม่รวมสลากที่เริ่มในหรือหลัง พ.ศ. 2545 ( South Carolina , เทนเนสซี , และดาโกต้า ) .

ขายปลีกการชําระเงิน ตามของ la fleur ,