There was a perceptible change in l

There was a perceptible change in lender behaviour prior to the credit crisis. Against a backdrop of a buoyant US economy, very low interest rates, rising house prices, low federal regulation, excess global capital, heavy global demand for mortgage-backed securities and ease of risk transfer, lenders (typically banks) sought to satisfy demand by increasing the pool of borrowers and in turn increase their profits. However, in the main, those borrowers that had sought and had qualified for a mortgage had already been provided with one.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้ให้กู้ก่อนวิกฤตสินเชื่อ perceptible ฉากหลังเศรษฐกิจสหรัฐฯ buoyant อัตราดอกเบี้ยต่ำมาก ราคาบ้านเพิ่มขึ้น ข้อบังคับของรัฐบาลกลางต่ำ ทุนเกินสากล อุปสงค์ทั่วโลกหนักแอ่นจำนองหลักทรัพย์และความสะดวกในการโอนย้ายความเสี่ยง ผู้ให้กู้ (โดยทั่วไปธนาคาร) พยายามที่จะตอบสนองความต้องการ โดยการเพิ่มประเภทของผู้กู้ และเพิ่มผลกำไรของพวกเขาใน อย่างไรก็ตาม ในหลัก เหล่านั้นผู้กู้ที่มีการค้นหา และมีคุณสมบัติสำหรับการจำนองได้แล้วการให้ด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการเปลี่ยนแปลงเข้าใจในพฤติกรรมของผู้ให้กู้ก่อนที่จะวิกฤตสินเชื่อได้ กับฉากหลังของเศรษฐกิจสหรัฐฯลอยตัวเป็นอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำมากเพิ่มขึ้นของราคาบ้านกฎระเบียบของรัฐบาลกลางต่ำทุนทั่วโลกเกินความต้องการของโลกหนักสำหรับหลักทรัพย์จำนองและความสะดวกในการถ่ายโอนความเสี่ยงให้กู้ (โดยปกติธนาคาร) พยายามที่จะตอบสนองความต้องการโดย สระว่ายน้ำที่เพิ่มขึ้นของผู้กู้และในทางกลับเพิ่มผลกำไรของพวกเขา แต่ในหลักผู้กู้ผู้ที่ได้พยายามและมีคุณสมบัติสำหรับการจำนองได้รับแล้วให้กับหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมสำเหนียกกู้ก่อนวิกฤตสินเชื่อ กับฉากหลังของตัวละครเรา เศรษฐกิจ อัตราดอกเบี้ยต่ำมาก ราคาบ้านที่เพิ่มขึ้น , ระเบียบของรัฐบาลกลางต่ำทุนทั่วโลกเกินความต้องการทั่วโลกที่หนักสำหรับหลักทรัพย์จํานองและความสะดวกของการถ่ายโอนความเสี่ยงตลอดจน ( โดยปกติธนาคาร ) พยายามที่จะตอบสนองความต้องการโดยการเพิ่มสระว่ายน้ำของผู้กู้ และจะเพิ่มผลกำไรของพวกเขา อย่างไรก็ตาม ในหลัก ผู้กู้ที่ได้แสวงหาและมีคุณสมบัติสำหรับการจำนองที่ได้รับแล้วให้กับหนึ่ง