National culture is the set of shar

National culture is the set of shared values and beliefs that affects the perceptions, decisions, and behavior of the in dealing people from a particular country. The first with culture is to recognize that there are meaningful differences Professor Geert Hofstadter spent 20 years studying cultural differences in 53 different countries. H research shows that there are five consistent cultural dimensions across countries: power distance, individualism, masculinity feminity, uncertainty avoidance, and short-term versus long-term orientation.
Distance is the extent to which people in that power is distributed unequally in country accept society and organizations In countries where dis power trance is weak Such as Denmark and Sweden. Employee’s don’t like their organization or their boss to have power over them tell them what to do. They want to have a or say in decisions that affect them
Individualism is the degree to which societies believe that individuals should be self-sufficient. In individualistic societies, employees put loyalty to themselves first and loyalty to their company and work second.
Masculinity and femininity capture the difference between highly assertive and highly nurturing cultures. Masculine cultures emphasize a competition. Material success and achievement, whereas feminine cultures emphasize the importance of relationships modesty caring for the weak, and quality of life.
The cultural difference of uncertainty abidance is the degree to which in a country are uncomfortable with unstructured, ambiguous, unpredicted able situations. In countries with strong uncertainty avoidance, like Greece and Portugal, people tend to be aggressive and emotional and seek security rather than sort-term orientation addresses whether cultures are oriented to the present and seek immediate gratification or to the future and defer gratification. Not pressingly, countries with
short-term orientations are consumer-driven, whereas countries with long-term orientations are savings-driven. cultural differences affect perceptions, understanding, and behavior. Recogniz ing cultural differences is critical to succeeding in global business. Nevertheless, as Hofstede pointed out, descriptions of cultural differences are based on averages- average level of uncertainty avoidance in Portugal, the average level of power ditance ntina, and so forth. Accordingly, says Hofstede, If you are going to spend time with a Japanese colleague, you shouldn't assume that all Similarly, statements about Japanese society automatically apply to this person. cultural beliefs differ significantly from one part of a country to another, may After becoming aware of cultural differences, the second step is deciding how to adapt to those differences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมแห่งชาติเป็นชุดของค่าที่ใช้ร่วมกันและความเชื่อที่มีผลต่อภาพลักษณ์คอร์รัปชัน ตัดสินใจ และพฤติกรรมในการซื้อขาย คนจากบางประเทศ ครั้งแรกกับวัฒนธรรมจะรับรู้ว่า มีความแตกต่างความหมายศาสตราจารย์ Geert Hofstadter เป็นเวลา 20 ปีศึกษาความแตกต่างทางวัฒนธรรมในต่างประเทศ 53 H จากการวิจัยพบว่า มี 5 มิติวัฒนธรรมที่สอดคล้องกันทั่วประเทศ: พลังงานระยะ ปัจเจก เป็น feminity หลีก เลี่ยงความไม่แน่นอน และระยะสั้นกับระยะยาวแนว ห่างจากขอบเขตที่บุคคลที่กำลังกระจาย unequally ในประเทศยอมรับสังคมและองค์กรในประเทศอ่อนแอเช่นเดนมาร์กและสวีเดนโรคพลังงานความมึนงงได้ พนักงานไม่ชอบองค์กรของตน หรือของเจ้านาย มีอำนาจเหนือพวกเขาบอกพวกเขาจะทำอย่างไร พวกเขาต้องการ หรือพูด ในการตัดสินใจที่มีผลต่อพวกเขา ปัจเจกคือ ระดับที่สังคมเชื่อว่า บุคคลควรจะบาง ในสังคม individualistic พนักงานนำสมาชิกตัวแรก และสมาชิกของบริษัท และงานที่สอง ความเป็นชายและผู้หญิงจับความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรมทำสูง และสูง nurturing วัฒนธรรมผู้ชายเน้นการแข่งขัน วัสดุสำเร็จและสำเร็จ ในขณะที่วัฒนธรรมผู้หญิงเน้นความสำคัญของความสัมพันธ์อิสลามแห่งนี้อ่อนแอ และคุณภาพชีวิต ความแตกต่างทางวัฒนธรรมของ abidance ความไม่แน่นอนเป็นระดับที่ประเทศจะอึดอัดกับสถานการณ์สามารถที่ไม่มีโครงสร้าง ไม่ชัดเจน unpredicted ในประเทศที่มีการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนแข็งแรง เช่นกรีซและโปรตุเกส คนมักจะก้าวร้าว และอารมณ์ และค้นหาความปลอดภัย แทนที่วางเรียงคำอยู่ว่าแนวปัจจุบัน และค้นหาพึงพอใจทันที หรือ ไปอนาคตตามพึงพอใจ ไม่ pressingly ประเทศที่มี แนวระยะสั้นเป็นผู้บริโภคขับ ในขณะที่ประเทศที่ มีแนวยาวเป็นขับประหยัด แตกต่างทางวัฒนธรรมมีผลต่อการรับรู้ เข้าใจ และลักษณะการทำงาน Ing Recogniz ความแตกต่างทางวัฒนธรรมมีความสำคัญต่อการประสบความสำเร็จในโลกธุรกิจ อย่างไรก็ตาม เป็นอย่างไร Hofstede ชี้ให้เห็น คำอธิบายความแตกต่างทางวัฒนธรรมอยู่ในระดับค่าเฉลี่ยค่าเฉลี่ยของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนในโปรตุเกส ระดับเฉลี่ยของพลังงาน ditance ntina และอื่น ๆ ตาม กล่าวว่า อย่างไร Hofstede ถ้าคุณกำลังใช้เวลากับเพื่อนร่วมงานญี่ปุ่น คุณไม่ควรคิดว่า ทั้งหมดคล้าย รายงานเกี่ยวกับสังคมญี่ปุ่นโดยอัตโนมัติกับคนนี้ ความเชื่อวัฒนธรรมแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญจากส่วนหนึ่งของประเทศอื่น พฤษภาคมหลังจากเป็นที่ตระหนักถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรม ขั้นตอนสองเป็นการกำหนดวิธีการปรับให้เข้ากับความแตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมแห่งชาติเป็นชุดของค่านิยมร่วมกันและความเชื่อที่มีผลต่อการรับรู้การตัดสินใจและพฤติกรรมของในการจัดการคนที่มาจากประเทศใดประเทศหนึ่ง ครั้งแรกกับวัฒนธรรมคือการยอมรับว่ามีความแตกต่างที่มีความหมายศาสตราจารย์ฝน Hofstadter ใช้เวลา 20 ปีการศึกษาความแตกต่างทางวัฒนธรรมใน 53 ประเทศที่แตกต่างกัน H วิจัยแสดงให้เห็นว่ามีห้ามิติทางวัฒนธรรมที่สอดคล้องกันทั่วประเทศ. ระยะทางพลังงานปัจเจก feminity เป็นชายหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนและระยะสั้นเมื่อเทียบกับการวางแนวทางระยะยาว
ระยะทางเป็นขอบเขตที่ผู้มีอำนาจที่ไม่เท่าเทียมกันในประเทศยอมรับ สังคมและองค์กรในประเทศที่มึนงงอำนาจนี่คืออ่อนแอเช่นเดนมาร์กและสวีเดน พนักงานไม่ชอบองค์กรหรือเจ้านายของพวกเขาพวกเขามีอำนาจเหนือพวกเขาบอกพวกเขาว่าจะทำอย่างไร พวกเขาต้องการที่จะมีหรือพูดในการตัดสินใจที่มีผลต่อพวกเขา
ปัจเจกเป็นระดับที่สังคมเชื่อว่าประชาชนควรจะพอเพียง ในสังคมปัจเจกพนักงานใส่ความจงรักภักดีของตัวเองเป็นครั้งแรกและความจงรักภักดีต่อ บริษัท ของพวกเขาและครั้งที่สองทำงาน.
ชายและผู้หญิงจับความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรมการแสดงออกที่เหมาะสมมากและบำรุงสูง วัฒนธรรมผู้ชายเน้นการแข่งขัน ความสำเร็จทางวัตถุและความสำเร็จในขณะที่วัฒนธรรมของผู้หญิงเน้นความสำคัญของความสัมพันธ์ที่เจียมเนื้อเจียมตัวสำหรับการดูแลที่อ่อนแอและคุณภาพของชีวิต.
ความแตกต่างทางวัฒนธรรมของความไม่แน่นอนยึดถือเป็นระดับที่อยู่ในประเทศที่มีความอึดอัดกับที่ไม่มีโครงสร้างคลุมเครือสถานการณ์สามารถ unpredicted ในประเทศที่มีการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนที่แข็งแกร่งเช่นเดียวกับกรีซและโปรตุเกส, คนมีแนวโน้มที่จะก้าวร้าวและอารมณ์และแสวงหาการรักษาความปลอดภัยมากกว่าอยู่ที่การวางแนวทางการจัดเรียงยาวไม่ว่าจะเป็นวัฒนธรรมที่จะเน้นถึงปัจจุบันและแสวงหาความพึงพอใจทันทีหรือไปในอนาคตและเลื่อนพึงพอใจ ไม่ด่วนจี๋ประเทศที่มี
ทิศทางระยะสั้นมีผู้บริโภคที่ขับเคลื่อนด้วยในขณะที่ประเทศที่มีทิศทางในระยะยาวเป็นเงินฝากออมทรัพย์ที่ขับเคลื่อนด้วย แตกต่างทางวัฒนธรรมมีผลต่อการรับรู้ความเข้าใจและพฤติกรรม Recogniz ไอเอ็นจีแตกต่างทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งสำคัญที่จะประสบความสำเร็จในธุรกิจระดับโลก แต่เป็น Hofstede ชี้ให้เห็นรายละเอียดของความแตกต่างทางวัฒนธรรมจะขึ้นอยู่กับระดับเฉลี่ย averages- ของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนในโปรตุเกสระดับค่าเฉลี่ยของพลังงาน ditance Ntina และอื่น ๆ ดังนั้น Hofstede, ถ้าคุณจะใช้เวลาอยู่กับเพื่อนร่วมงานของญี่ปุ่นที่คุณไม่ควรคิดว่าทุกทำนองเดียวกันงบที่เกี่ยวกับสังคมญี่ปุ่นโดยอัตโนมัตินำไปใช้กับคนคนนี้กล่าวว่า ความเชื่อทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญจากส่วนหนึ่งของประเทศไปยังอีกอาจจะหลังจากที่กลายเป็นตระหนักถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมขั้นตอนที่สองคือการตัดสินใจเลือกวิธีการปรับให้เข้ากับความแตกต่างเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมประจำชาติคือชุดของค่านิยมร่วมกันและความเชื่อที่มีผลต่อการรับรู้ การตัดสินใจและพฤติกรรมของประชาชนในการจัดการจากประเทศใดประเทศหนึ่ง ครั้งแรกกับวัฒนธรรมคือการยอมรับว่ามีความแตกต่าง ศาสตราจารย์ Geert ดใช้เวลา 20 ปี ศึกษาความแตกต่างทางวัฒนธรรมใน 53 ประเทศที่แตกต่างกันH การวิจัยแสดงให้เห็นว่ามีห้าสอดคล้องวัฒนธรรมมิติข้ามประเทศ : พลังงานระยะทาง ปัจเจกนิยม ความเป็นชาย feminity , การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนและทิศทางระยะสั้นกับระยะยาว
ระยะทางเป็นขอบเขตที่บุคคลในอำนาจที่มีการกระจายไม่เท่ากันในประเทศยอมรับองค์กรสังคมและประเทศที่อ่อนแอ เช่น พลังงาน ความมึนงง จากเดนมาร์ก และ สวีเดน ก็พนักงานไม่เหมือนองค์กรของพวกเขาหรือเจ้านายของตนมีอำนาจเหนือพวกเขาบอกสิ่งที่ต้องทำ พวกเขาต้องการให้มี หรือพูดในการตัดสินใจที่มีผลต่อพวกเขา
ซึ่งเป็นระดับที่สังคมเชื่อว่า บุคคลควรจะพอเพียง ในแต่ละสังคม พนักงานเอาของตัวเองครั้งแรกและความจงรักภักดีให้กับ บริษัท ของพวกเขา และงานที่สอง
ความเป็นชายและผู้หญิงจับความแตกต่างระหว่างขอยืนยันและขอบ่มเพาะวัฒนธรรม วัฒนธรรมผู้ชาย เน้นการแข่งขันความสำเร็จของวัสดุและผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน และเน้นความสำคัญของความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมผู้หญิงมารยาการดูแลน้อย และคุณภาพของชีวิต
ความแตกต่างทางวัฒนธรรมของความไม่แน่นอนการยึดถือคือการที่ในประเทศจะอึดอัดกับสถานการณ์ที่ไม่มีโครงสร้าง , ไม่ชัดเจน , สามารถ unpredicted . ในประเทศที่มีการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนที่แข็งแรง เช่น กรีซ และโปรตุเกสผู้คนมีแนวโน้มที่จะก้าวร้าวและอารมณ์ และแสวงหาความมั่นคงมากกว่าพวกที่อยู่ในระยะการไม่ว่าจะเป็นวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นที่จะนำเสนอและแสวงหาความพึงพอใจทันทีหรือในอนาคต และยืดเวลาความพึงพอใจ ไม่อย่างรีบด่วน ประเทศที่มีผู้บริโภคขับเคลื่อน
การอบรมระยะสั้น ในขณะที่ประเทศที่มีการปรับตัวระยะยาวประหยัดขับเคลื่อนความแตกต่างทางวัฒนธรรมมีผลต่อการรับรู้ ความเข้าใจ และพฤติกรรม recogniz ไอเอ็นจีความแตกต่างทางวัฒนธรรม มีความสำเร็จในธุรกิจระดับโลก อย่างไรก็ตาม ฮอฟสติดชี้ให้เห็นคำอธิบายความแตกต่างทางวัฒนธรรมจะขึ้นอยู่กับค่าเฉลี่ย - ระดับเฉลี่ยของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนในโปรตุเกส ระดับของพลัง ditance ntina และอื่น ๆ ฮอฟสติดตาม , กล่าวว่า ,ถ้าคุณจะใช้เวลากับเพื่อนร่วมงานชาวญี่ปุ่น คุณไม่ควรสมมติว่าในทำนองเดียวกัน ข้อความเกี่ยวกับสังคมญี่ปุ่นโดยอัตโนมัติใช้กับคนๆ นี้ วัฒนธรรมความเชื่อแตกต่างจากส่วนหนึ่งของประเทศอื่น อาจจะหลังจากตระหนักถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรม ขั้นตอนที่สองคือการตัดสินใจวิธีการปรับตัวกับความแตกต่างเหล่านั้น