This can be attributed to the confu

This can be attributed to the confusion of the concepts of corporate governance of IT [17], [15], [4] and IT
management [13] until ISO standard 38500 [10] recently clarified the notions which are addressed at different
levels of the hierarchical structure of an organization. Therefore, unless the two processes are perfectly
coordinated, it is impossible to prioritize IT investments for maximum return.
We have conducted a literature review of strategic IT demand management and have not found much
literature dealing with this topic. The problem with this process is that there is no prescription defining
processes and specifying the different activities, roles and responsibilities of senior executives that are
responsible for strategic IT demand management in organizations. On this ground, we have conducted an
exploratory study to learn more about what is happening in organizations. The objectives of this study were as
follows:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้สามารถเกิดจากความสับสนของแนวคิดของการกำกับดูแลของ [17], [15], [4] และ
จัดการ [13] จนกระทั่ง ISO มาตรฐาน 38500 [10] เพิ่งขึ้กำลังซึ่งมีอยู่ที่แตกต่าง
ระดับของโครงสร้างลำดับชั้นขององค์กรได้ ดังนั้น เว้นแต่จะมีกระบวนการสองอย่าง
ประสานงาน ไม่สามารถจัดลำดับความสำคัญจะลงทุนสูงสุดกลับ
เราได้ดำเนินการทบทวนวรรณกรรมของการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นความต้องการ และยังไม่พบมาก
ประกอบการจัดการกับหัวข้อนี้ ปัญหาของกระบวนการนี้คือมีใบสั่งยาไม่มีกำหนด
กระบวนการและกิจกรรมต่าง ๆ บทบาท และความรับผิดชอบของผู้บริหารระดับสูงที่
รับผิดชอบในการจัดการความต้องการ IT เชิงกลยุทธ์ในองค์กร เรานี้ เราได้ดำเนินการ
เชิงบุกเบิกศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ได้เป็น
ดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้สามารถนำมาประกอบกับความสับสนเกี่ยวกับแนวคิดของหลักธรรมาภิบาลของ [ 17 ] , [ 15 ] , [ 4 ] และการจัดการ [ 13 ] จนกระทั่งมาตรฐาน ISO 38500 [ 10 ] เมื่อเร็ว ๆนี้มีความคิดที่จะอยู่ในระดับที่แตกต่างกัน
ของโครงสร้างลำดับชั้นขององค์กร ดังนั้น นอกจากสองกระบวนการอย่างสมบูรณ์
ประสานงานมันเป็นไปไม่ได้ที่จะให้ความสำคัญในปีผลตอบแทนสูงสุด .
เราได้ทำการทบทวนวรรณกรรมในมันความต้องการการจัดการเชิงกลยุทธ์ และได้พบมาก
วรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อนี้ ปัญหาของกระบวนการนี้คือ ว่า ไม่มี ใบสั่งยา และระบุกำหนด
กระบวนการกิจกรรมต่าง ๆ บทบาทและความรับผิดชอบของผู้บริหารระดับสูงที่
รับผิดชอบยุทธศาสตร์มันความต้องการการจัดการในองค์กร บนแผ่นดินนี้ เราได้ทำการสำรวจ
ศึกษาเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร วัตถุประสงค์ของการศึกษา
ดังนี้ :