Demonstrate a comprehensive awarene

Demonstrate a comprehensive awareness of all BreadTalk business units and collaboratively works towards organization-wide success.

- Align actions of area of responsibility to the organizations’ vision
- Identify critical factors that block or hinder greater overall organizational performance
- Propose organization-wide initiatives that help achieve the organization’s vision, mission and goals
- Look for breakthrough opportunities outside of current business area that will generate new returns
- Collaborate with other BreadTalk executives to sell the organization as a whole
- Foster a matrix teamwork environment avoiding a “us vs. them” mentality

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แสดงให้เห็นถึงการรับรู้ที่ครอบคลุมของทั้งหมด Breadtalk หน่วยธุรกิจและการร่วมกันทำงานต่อความสำเร็จขององค์กรกว้าง

-. จัดกระทำของพื้นที่รับผิดชอบของวิสัยทัศน์องค์กร '
- หาปัจจัยสำคัญที่ป้องกันหรือขัดขวางการปฏิบัติงานขององค์กรโดยรวมมากขึ้น
- เสนอองค์กร ความคิดริเริ่มกว้างที่ช่วยให้บรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กรภารกิจและเป้าหมาย
- มองหาโอกาสในการพัฒนาด้านนอกของพื้นที่ทางธุรกิจในปัจจุบันที่จะสร้างผลตอบแทนที่ใหม่
- ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูง Breadtalk อื่น ๆ ที่จะขายองค์กรเป็นทั้ง
- ส่งเสริมให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นทีมเมทริกซ์หลีกเลี่ยง "เรากับพวกเขาว่า" ความคิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แสดงให้เห็นถึงความครอบคลุมของ BreadTalk หน่วยธุรกิจและร่วมกันทำงานสู่ความสำเร็จทั่วทั้งองค์กร

-จัดตำแหน่งของพื้นที่ของความรับผิดชอบขององค์กรวิสัยทัศน์
- ระบุปัจจัยสำคัญ หรือขัดขวางประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวมมากขึ้น
-เสนอแผนงานทั่วทั้งองค์กรที่ช่วยให้บรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กร ภารกิจและเป้าหมาย
-มองหาโอกาสความก้าวหน้าภายนอกของพื้นที่ธุรกิจที่จะสร้างผลตอบแทนใหม่
-ทำงานร่วมกับผู้บริหารองค์กรทั้งหมดขาย BreadTalk อื่น ๆ
-สร้างสภาพแวดล้อมทีมเมตริกซ์การหลีกเลี่ยงความเป็น "เราเทียบกับพวกเขา" คิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่แสดงให้เห็นถึงความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับที่ครอบคลุมทั้งหมด breadtalk หน่วยธุรกิจและทำงานร่วมกันทำงานไปสู่องค์กรทั้งความสำเร็จ.

- ปรับแนวการดำเนินการของพื้นที่ในความรับผิดชอบให้กับองค์กรของวิสัยทัศน์
- - ระบุว่าปัจจัยสำคัญที่จะบล็อกหรือขัดขวางการทำงานขององค์กรมากขึ้นโดยรวม
- - เสนอองค์กรทั้งความคิดริเริ่มที่ช่วยให้องค์กรของวิสัยทัศน์บรรลุเป้าหมายและพันธกิจ
- - มองหาโอกาสในการขายที่โดดเด่นทางด้านนอกของเขตธุรกิจในปัจจุบันที่จะสร้างผลตอบแทนใหม่
- - การทำงานร่วมกันพร้อมด้วยคณะผู้บริหาร breadtalk อื่นๆในการขายองค์กรที่เป็นทั้ง
- บุญธรรม สภาพแวดล้อม การทำงานเป็นทีมตารางการหลีกเลี่ยงการ"ของเราที่เมื่อเทียบกับพวกเขา"จิตใจ