• Plan, manage project time line (D

• Plan, manage project time line (DMAIC) reduce defect for to respond policy of company
• Open meeting kick off project and finding project to improve
• Brainstorming GL member project for to set target project
• Measurement process normal and Check process risk area concern
• Analysis project for to ways improvement
• Create flow chart mapping and keep result
• Design of Experiment and sampling group test compare between normal process
• Control project after implement phase
• Summary costs of poor each project
• Supplier contract as required tooling
• Monitor and manage key project risk
• Summary report present to top manage
• Monitor project and keep data result after implement

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•แผน จัดการโครงการเวลาบรรทัด (DMAIC) ลดข้อบกพร่องในการตอบสนองนโยบายของบริษัท•ประชุมเปิดเตะปิดโครงการและโครงการค้นหาปรับปรุง•ระดมสมอง GL สมาชิกโครงการสำหรับการตั้งเป้าหมายโครงการ•การวัดกระบวนการปกติและกระบวนการตรวจสอบความเสี่ยงพื้นที่กังวล •วิเคราะห์โครงการเพื่อการปรับปรุงวิธี•สร้างการแมปผัง และเก็บผล •การออกแบบการทดลองและการสุ่มตัวอย่างกลุ่มทดสอบเปรียบเทียบระหว่างกระบวนการปกติ•โครงการการควบคุมหลังจากขั้นตอนการปฏิบัติ•คนจนสรุปต้นทุนแต่ละโครงการ•จำหน่ายสัญญาเป็นเครื่องมือที่จำเป็น•ตรวจสอบ และบริหารความเสี่ยงโครงการ•สรุปรายงานนำเสนอไปด้านบนจัดการ •โครงการตรวจสอบ และเก็บข้อมูลผลลัพธ์หลังการใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

• แผนจัดการเวลาของสายการโครงการ
• เปิดการประชุมเตะออกโครงการและการหาโครงการที่จะปรับปรุง
• โครงการสมาชิกการประชุมระดมสมอง
• กระบวนการวัดปกติและตรวจสอบกระบวนการกังวลพื้นที่เสี่ยง
• โครงการการวิเคราะห์สำหรับวิธีการปรับปรุง
• สร้างกระแสการทำแผนที่แผนภูมิและเก็บผล
• การออกแบบการทดลองและการทดสอบกลุ่มตัวอย่างเปรียบเทียบระหว่างกระบวนการปกติ
• โครงการการควบคุมหลังจากที่ดำเนินการขั้นตอน
• ค่าใช้จ่ายสรุปยากจนแต่ละโครงการ
• ผู้ผลิตสัญญาตามที่ต้องการเครื่องมือ
• ตรวจสอบและจัดการที่สำคัญ โครงการความเสี่ยง
• รายงานสรุปในปัจจุบันไปด้านบนจัดการ
• โครงการการตรวจสอบและเก็บข้อมูลหลังจากผลการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- วางแผนการจัดการเส้นเวลาของโครงการ ( dmaic ) ลดข้อบกพร่อง เพื่อตอบสนองนโยบายของบริษัท- เปิดการประชุมเตะปิดโครงการและหาโครงการเพื่อปรับปรุง- โครงการระดมสมองสมาชิก GL สำหรับการตั้งค่าเป้าหมายโครงการการวัด - ปกติ และตรวจสอบพื้นที่เสี่ยงปัญหากระบวนการ- การวิเคราะห์โครงการเพื่อการปรับปรุงวิธี- สร้างกระแสการทำแผนที่แผนภูมิและเก็บผลบริการออกแบบแบบทดสอบกลุ่มทดลอง และศึกษาเปรียบเทียบระหว่างกระบวนการปกติ- ควบคุมโครงการระยะที่ใช้- สรุปค่าใช้จ่ายของแต่ละโครงการที่ไม่ดี- ติดต่อ Supplier ตามที่ต้องการเครื่องมือ- ตรวจสอบ และจัดการความเสี่ยงของโครงการหลัก- สรุปรายงานเสนอต่อด้านบนจัดการโครงการ - ตรวจสอบและเก็บข้อมูลผลหลังใช้