McDonald’s corporate management foc

McDonald’s corporate management focuses on training and leadership which is permeated at all levels through Hamburger University. On the university website, they quote McDonald’s founder Ray Kroc’s ideology which is training-oriented: “If we are going to go anywhere, we’ve got to have talent. And, I’m going to put my money in talent”. This shows that McDonald’s considers its crew members as elements that cannot be replaced. Because training is not limited to just the top-level executives, McDonald’s is able to ensure that its culture is spread at all levels and reinforced through education and promote that employees still remain important to the organization. Ravi Sharma, restaurant manager at McDonald’s outlet in New Delhi concurs – “At McDonald’s, the work operations are such that I’ve been exposed to different aspects of business including finance and leading teams. This is one place where one can get complete orientation and training to lead and develop the organization”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แมคโดนัลด์บริหารเน้นในการฝึกอบรมและเป็นผู้นำที่มี permeated ทุกระดับผ่านมหาวิทยาลัยแฮมเบอร์เกอร์ บนเว็บไซต์มหาวิทยาลัย พวกเขาเสนอแมคโดนัลด์ผู้ก่อตั้ง Ray Kroc ของอุดมการณ์ที่มุ่งเน้นการฝึกอบรม: "ถ้าเราจะไปที่ใดก็ได้ เราได้มีความสามารถพิเศษ ก ฉันจะใส่เงินในพรสวรรค์" นี้แสดงว่า แมคโดนัลด์พิจารณาคนที่เป็นองค์ประกอบที่ไม่สามารถถูกแทน เนื่องจากการฝึกอบรมไม่ได้จำกัดเพียงผู้บริหารระดับสูงสุด แมคโดนัลด์คือต้องให้แน่ใจว่า วัฒนธรรมที่แพร่กระจายในทุกระดับ และเสริมผ่านการศึกษา และส่งเสริมให้พนักงานยังคงความสำคัญต่อองค์กร รวี Sharma ผู้จัดการร้านอาหารที่ร้านแมคโดนัลด์ในนิวเดลี concurs – "ที่แมคโดนัลด์ ทำงานที่ดำเนินการนี้ให้ฉันได้สัมผัสกับด้านต่าง ๆ ของธุรกิจรวมถึงเงิน และนำทีมงาน อยู่เดียวที่จะได้รับสมบูรณ์ปฐมนิเทศและฝึกอบรมลูกค้าเป้าหมาย และพัฒนาองค์กร"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการองค์กรของ McDonald มุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมและการเป็นผู้นำที่เต็มไปในทุกระดับผ่านมหาวิทยาลัยแฮมเบอร์เกอร์ ในเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัยที่พวกเขาอ้างอุดมการณ์ก่อตั้งโดนัลด์เรย์คร็อคซึ่งมีการฝึกอบรมที่มุ่งเน้น: "ถ้าเราจะไปทุกที่ที่เราจะต้องมีความสามารถ และผมจะนำเงินของฉันในพรสวรรค์ " นี้แสดงให้เห็นว่าโดนัลด์คิดว่าลูกเรือของมันเป็นองค์ประกอบที่ไม่สามารถถูกแทนที่ เพราะการฝึกอบรมไม่ได้ จำกัด อยู่เพียงแค่ผู้บริหารระดับสูง, โดนัลด์มีความสามารถเพื่อให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมของตนจะถูกกระจายไปในทุกระดับและเสริมผ่านการศึกษาและส่งเสริมให้พนักงานยังคงมีความสำคัญต่อองค์กร ราวีชาร์ผู้จัดการร้านอาหารที่ร้าน McDonald ในนิวเดลีเห็นด้วย - "ที่ McDonald, การดำเนินงานดังกล่าวว่าฉันได้รับการสัมผัสกับแง่มุมที่แตกต่างกันของธุรกิจรวมทั้งเงินทุนและทีมงานชั้นนำ นี้เป็นสถานที่หนึ่งที่หนึ่งสามารถได้รับการวางแนวทางที่สมบูรณ์และการฝึกอบรมการเป็นผู้นำและการพัฒนาองค์กร "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารบริษัทแมคโดนัลด์เน้นการฝึกอบรม และความเป็นผู้นำ ซึ่งแทรกซึมในทุกระดับผ่านมหาวิทยาลัยแฮมเบอร์เกอร์ บนเว็บไซต์มหาวิทยาลัย พวกเขาอ้างอุดมการณ์ของผู้ก่อตั้ง แมคโดนัลด์ เรย์ คร็อก ซึ่งการฝึกอบรมเชิง " ถ้าเราจะไปที่ไหน เราต้องมีความสามารถ และฉันก็จะใส่เงินของฉันในความสามารถนี้แสดงให้เห็นว่าแมคโดนัลด์พิจารณาลูกเรือเป็นองค์ประกอบที่ไม่สามารถถูกแทนที่ เพราะการฝึกไม่ได้ จำกัด เพียงแค่ผู้บริหารระดับสูงสุด แมคโดนัลด์สามารถเพื่อให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมของจะถูกกระจายไปทุกระดับ และเสริมด้วยการศึกษาและส่งเสริมให้พนักงานยังคงสำคัญกับองค์กร การรักษาด้วยเครื่องผู้จัดการร้านอาหารที่ร้านแมคโดนัลด์ ในนิวเดลี concurs – " ที่แมคโดนัลด์ งานปฏิบัติการเช่นที่ผมเคยสัมผัสกับแง่มุมที่แตกต่างกันของธุรกิจรวมทั้งการเงินและนำทีม นี้เป็นหนึ่งในสถานที่ที่สามารถรับการปฐมนิเทศและฝึกอบรม เพื่อให้นำและพัฒนาองค์กร”