These cases have given impetus for

These cases have given impetus for business
leaders to reconsider the relationship between
business and society and to call for a more strategic
approach to CSR. In a response article to The
Economist’s damning of CSR, McKinsey CEO Ian
Davis (2005) reminded readers that CSR represents
a strategic opportunity as well as a set of obligations,
and that MNEs would be well advised to
analyze CSR issues and opportunities with the same
tools and skills they apply to market strategy. At the
same time, Davis joined the growing group of
academic critics concerned that CSR is a set of
disparate, well-intentioned ideas rather than a
coherent theory and set of practices (Baron,
2001). In this paper, we seek to contribute to
bringing greater theoretical and practical coherence
to the area by examining CSR in relation to
organizational strategy in MNEs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีเหล่านี้ได้รับแรงผลักดันสำหรับธุรกิจ
ผู้นำที่จะพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่าง
ธุรกิจและสังคมและเพื่อเรียกร้องให้ใช้วิธีการเชิงกลยุทธ์มากขึ้น
จะ csr ในบทความการตอบสนองที่จะสาปแช่ง
นักเศรษฐศาสตร์ของ csr แมคคินซีอีโอเอียน
เดวิส (2005) เตือนผู้อ่านที่แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อสังคม
โอกาสเชิงกลยุทธ์เป็นชุดของข้อผูกพัน,
และที่ mnes จะทราบดีถึง
วิเคราะห์ปัญหาและโอกาส csr ด้วยกัน
เครื่องมือและทักษะที่พวกเขานำไปใช้กับกลยุทธ์การตลาด ในเวลาเดียวกัน
เดวิสเข้าร่วมกลุ่มเพิ่มขึ้นของ
นักวิจารณ์ทางวิชาการกังวลว่า csr คือชุดของ
แตกต่างกันความคิดเจตนาดีมากกว่า
ทฤษฎีที่สอดคล้องกันและการตั้งค่าของการปฏิบัติ (บารอน,
2001) ในบทความนี้เราพยายามที่จะนำไปสู่​​การ
นำมากขึ้นในทางทฤษฎีและการปฏิบัติที่การเชื่อมโยงกัน
ไปยังพื้นที่โดยการตรวจสอบ csr ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
ใน mnes

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีเหล่านี้ได้รับแรงผลักดันธุรกิจ
reconsider ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำ
ธุรกิจและสังคมและ จะเรียกกลยุทธ์เพิ่มเติม
วิธีการ CSR ในบทความเพื่อตอบสนองการ
นักเศรษฐศาสตร์ของ damning ของ CSR เอียน McKinsey CEO
เดวิส (2005) reminded อ่านที่ CSR
โอกาสกลยุทธ์เป็นชุดของข้อผูกมัด,
และว่า MNEs จะดีแนะนำให้
วิเคราะห์ประเด็น CSR และโอกาสเดียวกัน
เครื่องมือและทักษะที่จะใช้กลยุทธ์การตลาด ที่
กัน เดวิสเข้าร่วมกลุ่มการเติบโตของ
นักวิจารณ์ทางวิชาการเกี่ยวข้องว่า CSR ชุด
ความคิดแตกต่างกัน เจตนาดี มากกว่าการ
coherent ทฤษฎีและกำหนดแนวทางปฏิบัติ (บารอน,
2001) ในเอกสารนี้ เราค้นหาไป
นำศักยภาพทางทฤษฎี และทางปฏิบัติมากกว่า
ในพื้นที่ด้วยการตรวจสอบ CSR การ
กลยุทธ์องค์กรใน MNEs

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีนี้ได้รับปัจจัยสำหรับธุรกิจ
ซึ่งจะช่วยผู้นำในการพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างสังคมและ
ทางธุรกิจและสำหรับการโทรติดต่อเข้ามาทางยุทธศาสตร์
เพื่อ csr. ในการตอบกลับข้อเพื่อ
นักเศรษฐศาสตร์ของที่เสียหายของ CSR McKinsey & CEO มร.เอียน
เดวิส( 2005 )เตือนให้ผู้อ่านที่ CSR เป็น
ซึ่งจะช่วยให้มีโอกาสทางยุทธศาสตร์และตั้งค่าที่มีพันธกรณี
และ mnes ว่าจะต้องดีขอแนะนำให้
วิเคราะห์โอกาสทางการขายและปัญหา CSR Remote Call Station พร้อมด้วยเครื่องมือเดียวกัน
ซึ่งจะช่วยพัฒนาทักษะและที่ใช้การใช้กลยุทธ์ตลาด ในช่วงเวลาเดียวกันที่
เดวิสเข้าร่วมกลุ่มการเติบโตของนักวิจารณ์
ซึ่งจะช่วยการศึกษาที่มีการตั้งค่า CSR Remote Call Station ที่ความคิดของ
ซึ่งจะช่วยเป็นอย่างดี - เจตนาดีแตกต่างกันมากกว่า
ต่อเนื่องทฤษฎีและตั้งค่าการกำหนด( Baron
2001 ) ในเอกสารนี้เราพยายามหาทางในการมีส่วนร่วมมากขึ้นสอดคล้อง
ซึ่งจะช่วยนำทางทฤษฎีและปฏิบัติ
ในพื้นที่โดยการสำรวจตรวจสอบ CSR Remote Call Station ในความสัมพันธ์กับ
กลยุทธ์ขององค์กรใน mnes .