Tesco realized that business strate

Tesco realized that business strategies that were successful in the UK would only be successful if they were given a local flavor. The company learned that it was important to hire local staff. Also, in France, sophisticated and fashionable customers did not like the garments styled in a typically British manner. While in the United States, Tesco focused on ready meals that required higher spending as compared to ordering takeout or cooking from scratch. This was a habit in Europe, but not in the U.S. and unfortunately they attempted to introduce this concept during the recession, when many people had time and little money. (LO: 1, Learning Outcome: Understand methods for learning about cultural environments, AACSB: Multicultural and Diversity Understanding)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทสโก้รู้ว่า กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในสหราชอาณาจักรเท่านั้นจะประสบความสำเร็จหากพวกเขาได้รับรสชาติท้องถิ่น บริษัทรู้ว่า เป็นสิ่งสำคัญในการจ้างพนักงานท้องถิ่น ยัง ฝรั่งเศส ซับซ้อน และทันสมัยราคาไม่แพงเสื้อผ้าสไตล์อังกฤษโดยทั่วไปอย่างนั้น ในประเทศสหรัฐอเมริกา เทสโก้เน้นอาหารพร้อมที่ต้องการใช้จ่ายสูงเมื่อเทียบกับการสั่งซื้อกลับบ้าน หรือทำอาหารตั้งแต่ นี่คือนิสัย ในยุโรป แต่ไม่ได้อยู่ ในสหรัฐอเมริกา และแต่จะพยายามแนะนำแนวคิดนี้ในช่วงภาวะถดถอย เมื่อหลายคนมีเวลาและเงินเพียงเล็กน้อย (LO: 1 ผลการเรียนรู้: เข้าใจวิธีการเรียนรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม AACSB: วัฒนธรรมนานาชาติ และ เข้าใจความหลากหลาย)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทสโก้ตระหนักว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในสหราชอาณาจักรเท่านั้นที่จะประสบความสำเร็จถ้าพวกเขาได้รับรสชาติท้องถิ่น บริษัท ได้เรียนรู้ว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะจ้างพนักงานท้องถิ่น นอกจากนี้ในฝรั่งเศสลูกค้าที่มีความซับซ้อนและทันสมัย​​ไม่ชอบเสื้อผ้าสไตล์ในลักษณะที่อังกฤษมักจะ ในขณะที่ในประเทศสหรัฐอเมริกา, เทสโก้มุ่งเน้นไปที่อาหารสำเร็จรูปที่จำเป็นต้องใช้ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นเมื่อเทียบกับการสั่งซื้อกลับบ้านหรือการปรุงอาหารจากรอยขีดข่วน นี่คือนิสัยในยุโรป แต่ไม่ได้อยู่ในสหรัฐอเมริกาและน่าเสียดายที่พวกเขาพยายามที่จะแนะนำแนวคิดนี้ในช่วงภาวะถดถอยเมื่อหลายคนที่มีเวลาและเงินเล็ก ๆ น้อย ๆ (LO: 1, การเรียนรู้ผล: ทำความเข้าใจกับวิธีการในการเรียนรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม AACSB: การทำความเข้าใจความหลากหลายทางวัฒนธรรมและความหลากหลาย)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทสโก้ ตระหนักว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในอังกฤษจะประสบความสำเร็จหากพวกเขาได้รับรสชาติท้องถิ่น บริษัท ได้เรียนรู้ว่า มันสำคัญมากที่จะจ้างพนักงานในท้องถิ่น นอกจากนี้ ในฝรั่งเศส ลูกค้ามีความซับซ้อนและทันสมัย ไม่เหมือนเสื้อผ้าสไตล์อังกฤษในลักษณะโดยทั่วไป ในขณะที่ในสหรัฐอเมริกาเทสโก้เน้นอาหารพร้อมที่ต้องใช้จ่ายสูง เมื่อเทียบกับการสั่งกลับบ้านหรือการปรุงอาหารจากรอยขีดข่วน นี่เป็นนิสัย ในยุโรป แต่ไม่ได้อยู่ในสหรัฐฯ และโชคร้ายที่พวกเขาพยายามที่จะแนะนำแนวคิดนี้ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย เมื่อหลายคนมีเวลาและเงินน้อย ( โล : 1 ผล : เรียนรู้เข้าใจวิธีการเรียนรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อม วัฒนธรรม aacsb :วัฒนธรรมและความหลากหลายเข้าใจ )