Quality Culture Five essential ingr

Quality Culture Five essential ingredients for a quality culture
Ingredient 1: A mentality of “we're all in this together” (the company, suppliers, and customers)
–The company not just as the buildings, assets, and employees, but also customers and suppliers. The goal is consistently win-win-win for all parties.
Ingredient 2: Open, honest communication is vital
–An important way to encourage truth-telling is by creating a culture where people listen to one another. This is a culture where open, honest communication is understood as necessary for people to function best.
Ingredient 3: Information is accessible
–Information accessibility is at the heart of the work we do. Business leaders should be open about sharing information on the company’s strategic goals because this information provides direction for what we will do next and - more importantly - direction for how to improve.
Ingredient 4: Focused on processes
–Everyone should move away from a "blame the person" mentality to a "blame the process and let's fix it" approach to problems and improvement.
Ingredient 5: There are no successes or failures, just learning experiences.
–An important insight is that failure and success are always value judgments we form after the fact. We can never predict with certainty whether what we do will end up as a success or a failure (or a mistake). We do the best we can based on our current experience, information, and understanding, and something happens.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนผสมสำคัญห้าวัฒนธรรมคุณภาพสำหรับวัฒนธรรมคุณภาพIngredient 1: ในความคิดของ "เราทั้งหมดในนี้กัน" (บริษัท ซัพพลายเออร์ และลูกค้า)–บริษัทไม่เพียงเป็นอาคาร สินทรัพย์ และ แต่ยังลูกค้าซัพพลายเออร์ และพนักงาน เป้าหมายคือสม่ำเสมอชนะชนะสำหรับทุกฝ่ายIngredient 2: การสื่อสารเปิด ความซื่อสัตย์เป็นสำคัญ– วิธีการที่สำคัญเพื่อส่งเสริมให้บอกความจริงได้สร้างวัฒนธรรมที่คนฟังอีกคนหนึ่ง นี่คือวัฒนธรรมที่เปิด ความซื่อสัตย์สื่อสารเป็นที่เข้าใจตามความจำเป็นสำหรับคนทำงานที่ดีที่สุดIngredient 3: ข้อมูลไม่สามารถเข้าถึงได้– ข้อมูลการเข้าถึงหัวใจของงานที่เราทำได้ ผู้นำธุรกิจควรเปิดเกี่ยวกับการแชร์ข้อมูลบนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของบริษัทเนื่องจากข้อมูลนี้แสดงทิศทางสำหรับเราจะทำอะไรต่อ และ -สำคัญ - ทิศทางสำหรับการปรับปรุงIngredient 4: เน้นกระบวนการ– ทุกคนควรย้ายออกไปจากความคิดที่ "โทษบุคคล" ไปใช้วิธีการ "ตำหนิกระบวนการ และลองแก้ไขปัญหา" ปัญหาและปรับปรุงIngredient 5: ไม่มีความสำเร็จหรือความล้มเหลว เพียงแค่เรียนรู้ประสบการณ์– สำคัญคือเข้าใจ ว่า ความล้มเหลวและความสำเร็จมักใช้ดุลยพินิจค่าเราฟอร์มหลังจากความจริง เราไม่สามารถคาดเดา ด้วยความเชื่อมั่นว่าสิ่งที่เราจะลงเอยเป็นความสำเร็จ หรือความล้มเหลว (หรือผิดพลาด) เราทำดีสุดที่เราสามารถตามประสบการณ์ของเราปัจจุบัน ข้อมูล ความเข้าใจ และสิ่งที่เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมที่มีคุณภาพห้าส่วนผสมที่จำเป็นสำหรับการสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ
Ingredient 1: ความคิดของ "พวกเราทุกคนในนี้ร่วมกัน" ( บริษัท ซัพพลายเออร์และลูกค้า)
-The บริษัท ไม่เพียง แต่เป็นอาคารสินทรัพย์และพนักงาน แต่ยัง ลูกค้าและซัพพลายเออร์ เป้าหมายของเราคือการอย่างต่อเนื่อง win-win-win สำหรับทุกฝ่าย.
Ingredientที่ 2: เปิดการสื่อสารซื่อสัตย์เป็นสิ่งสำคัญที่
วิธีการที่สำคัญที่จะส่งเสริมให้มีป้ายกำกับบอกความจริงคือการสร้างวัฒนธรรมที่คนฟังอีกคนหนึ่ง นี่คือวัฒนธรรมที่เปิดการสื่อสารซื่อสัตย์เป็นที่เข้าใจตามความจำเป็นสำหรับคนที่จะทำงานที่ดีที่สุด.
Ingredient 3: ข้อมูลสามารถเข้าถึง
การเข้าถึง -Information เป็นหัวใจของงานที่เราทำ ผู้นำธุรกิจควรจะเปิดเกี่ยวกับการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ฯ เนื่องจากข้อมูลนี้ให้ทิศทางสำหรับสิ่งที่เราจะทำอย่างไรต่อไปและ - ที่สำคัญมากขึ้น - ทิศทางสำหรับวิธีการในการปรับปรุง.
Ingredient 4: มุ่งเน้นไปที่กระบวนการ
-Everyone ควรย้ายออกไปจาก " ตำหนิคนคิด "กับ" ตำหนิกระบวนการและขอให้แก้ไขได้ "วิธีการแก้ปัญหาและการปรับปรุง.
Ingredientที่ 5: ไม่มีความสำเร็จหรือความล้มเหลวเพียงประสบการณ์การเรียนรู้ที่มี.
ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญป้ายกำกับว่าเป็นความล้มเหลวและความสำเร็จมักจะตัดสินค่า เราฟอร์มตามความเป็นจริง เราไม่สามารถคาดการณ์ได้ด้วยความมั่นใจว่าสิ่งที่เราทำจะสิ้นสุดขึ้นเป็นความสำเร็จหรือความล้มเหลว (หรือความผิดพลาด) เราทำดีที่สุดที่เราสามารถขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของเราในปัจจุบันข้อมูลและความเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมคุณภาพห้าส่วนผสมที่สำคัญสำหรับวัฒนธรรมคุณภาพส่วนผสม 1 : ความคิดของ " เราทั้งหมดในนี้ร่วมกัน " ( บริษัท ซัพพลายเออร์ และลูกค้า )โดยบริษัท ไม่เพียง แต่เป็นอาคาร ทรัพย์สิน และพนักงาน แต่ยังลูกค้าและซัพพลายเออร์ เป้าหมายคือ ชนะ ชนะ ชนะ เสมอ สำหรับทุกฝ่ายส่วนผสมที่ 2 : เปิดการสื่อสารที่ซื่อสัตย์เป็นสำคัญสำหรับวิธีกระตุ้นให้ความจริงเป็นสำคัญโดยการสร้างวัฒนธรรมที่คนได้ฟังกัน นี้เป็นวัฒนธรรมที่เปิดการสื่อสารที่ซื่อสัตย์เข้าใจเท่าที่จำเป็นสำหรับคนที่จะทำงานที่ดีที่สุดส่วนผสมที่ 3 : ข้อมูลที่สามารถเข้าถึงได้และการเข้าถึงข้อมูลที่เป็นหัวใจของงานที่เราทำ ผู้นำธุรกิจควรจะเปิดเกี่ยวกับการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท เพราะข้อมูลนี้มีทิศทางที่เราจะทำอะไรต่อไป และ - ที่สำคัญ - แนวทางวิธีการปรับปรุงส่วนผสม 4 : เน้นกระบวนการ- ทุกคนควรย้ายออกไปจาก " โทษจิตบุคคล " เพื่อ " ตำหนิกระบวนการและขอแก้ไข " วิธีการปัญหาและการปรับปรุงส่วนผสม 5 : ไม่มีความสำเร็จหรือความล้มเหลว แค่เรียนรู้ประสบการณ์สำหรับข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญก็คือ ความสำเร็จและความล้มเหลวมักจะค่าตัดสินเราฟอร์มหลังจากความจริง เราไม่สามารถคาดการณ์ด้วยความเชื่อมั่นว่าสิ่งที่เราทำจะกลายเป็นความสำเร็จ หรือความล้มเหลว หรือผิดพลาด ) เราทำทุกอย่างที่เราสามารถตามประสบการณ์ ปัจจุบัน ข้อมูล และความเข้าใจ และสิ่งที่เกิดขึ้น