With SCG’s perception, the group ha

With SCG’s perception, the group has determined the HR strategies that are to be
aligned with the business strategies via the line manager. Managers determine the HR strategies
in their own units, to determine the skills and capabilities required of the staff in their particular
units, and also included are HR practices, such as recruitment, training and development, and
performance management, as illustrated in Table 1:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการรับรู้ของเอสซีจี กำหนดกลยุทธ์ของ HR ที่จะต้องมีสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจผ่านสายจัดการ ผู้จัดการกำหนดกลยุทธ์ HRในหน่วยของตนเอง การกำหนดทักษะและความสามารถของพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งของพวกเขาหน่วย และยัง มีแนวทางปฏิบัติด้าน HR เช่นสรรหา ฝึกอบรม และ พัฒนา และการจัดการประสิทธิภาพ ดังที่แสดงในตารางที่ 1:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กับการรับรู้ของเอสซีจีกลุ่มที่ได้กำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลที่จะได้รับการ
สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจผ่านทางผู้จัดการสาย ผู้จัดการการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
ในหน่วยงานของตัวเองในการกำหนดทักษะและความสามารถที่จำเป็นของพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งของพวกเขา
หน่วยและยังรวมถึงมีการบริหารทรัพยากรบุคคลเช่นการสรรหาการฝึกอบรมและการพัฒนาและ
การจัดการประสิทธิภาพดังแสดงในตารางที่ 1:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับการรับรู้ของเอสซีจี กลุ่มได้กำหนดกลยุทธ์ HR ที่เป็นสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจผ่านทางผู้จัดการสาย ผู้จัดการฝ่ายกลยุทธ์ กำหนดในหน่วยงานของตนเอง เพื่อกำหนดทักษะและความสามารถที่จำเป็นของพนักงานของพวกเขาโดยเฉพาะหน่วย และยังรวมเป็นชั่วโมงปฏิบัติ เช่น การสรรหา การฝึกอบรมและพัฒนา และการบริหารผลการปฏิบัติงาน ตามที่แสดงในตารางที่ 1