3. Assessment of Emergency Response

3. Assessment of Emergency Response Elements

A. Adequacy of Emergency Response Communications (telephones, radios, plant PA,
off site notification, etc)
OFI:
1. Walkie –Talkie to be available for Emergency case. To be identified number and who will use.
2. Megaphone not available
3. Communication procedure and the flow should be clearly developed. Identify all stakeholder involved in ERP and need of communication.
4. Alarm activation empowerment procedure should be developed and communicated to all personnel onsite.
5. Guideline for barricading of scenario should be developed.


B. Incident Command Structure ( procedures, set up, search/rescue, roadblocks,
hot zone activities)
OFI:

1. Roles and responsibilities should be modified for clarity and all ERT team should be trained and practiced
1.1 OC should have authority to take decision control action as scenario location
1.2 FM members are not adequate for each shift
2. After office hours drills should be carried out to check adequacy of incident
command structure
3. In the absence of “Emergency Director” responsibility hierarchy should be developed
4. Roles and responsibilities should be modified for clarity and all ERT team
members should be trained
5. OC should have authority to take decision and control action at scenario
Location
6. Site should immediately ascertain need of minimum no of emergency
responder for each shift group and train / staff each shift group with emergency responders.

C. Emergency Response Equipment Functionality (Fixed and Portable)

Mitigation and Control ( spill containment, capping devices/leak repair)

Fire Fighting equipment (hyrdants, hoses, fog nozzles, foam, vehicles)
OFI:
1. Sufficient sand or appropriate materials should be available for maximum credible scenarios


D. Chemical or Fire Protective Equipment (clothing, respirators)
OFI:
1. Location of chemical suit station should be evaluated on the basis of
consequence analysis (since very close to tanker)
2. Procedure to manage integrity of suits (Fire and Chemical) should be adopted
and it should focus on quality of suit, life of suit and usability of suit, fitness of
users and size of suits.
3. Fire extinguishers and emergency response equipment's should be regularly checked for accessibility.



E. Decontamination Procedures and Equipment
OFI:
1. Drainage system Outlet valves condition should be meticulously managed to avoid flow of chemical in storm water drainage system in case of leakage.
2. Site should review ERP in case of chemical leak during unloading / loading
operation.
3. Command procedure to close drainage valve should be reviewed



F. Medical Treatment/Supplies
OFI:
1. Drill should ascertain availability of medical support during various medical emergency situations.


G. Power and Lighting systems (utilities support)

-
H. Environmental Monitoring/Detection systems ( including on and off-site teams)
-


I. Personnel Accounting and Protection (rally spots, safe havens, shelter in place)

-



4. Performance of Site and Area Personnel

A. Local Area and Support Personnel ( line management, technical , operations)
-

B. Site Emergency Response Team ( field focus, including number of responders)
-

C. Site Resources ( main emergency control center, security, site leadership, EA)
- ECC


5. Exercise Participants (list names and titles/roles)

Incident Commander: OC: Mr. Supakait, ED Mr. Kitinan

Site Emergency Response Personnel : ERT

Off site Emergency Response Personnel : -

Observer(s): Mr. Sarang ( DuPont)



6. Recommendations based on Critique/Assessment


Action Item Assigned to Timing
A
1. Walkie –Talkie to be available for Emergency case. To be identified number and who will use.
2. Megaphone not available
3. Communication procedure and the flow should be clearly developed. Identify all stakeholder involved in ERP and need of communication.
4. Alarm activation empowerment procedure should be developed and communicated to all personnel onsite.
5. Guideline for barricading of scenario should be developed.
Tanawat and Kittinan

Tanawat

Tanawat and Kittinan


Tanawat and Kittinan


Tanawat and Kittinan !5 November 2015

20 October 2015

20 October 2015


20 October 2015


20 October 2015
B
1. Roles and responsibilities should be modified for clarity and all ERT team should be trained and practiced
1.1 OC should have authority to take decision control action as scenario location
1.2 FM members are not adequate for each shift
2. After office hours drills should be carried out to check adequacy of incident
command structure
3. In the absence of “Emergency Director” responsibility hierarchy should be developed
4. Roles and responsibilities should be modified for clarity and all ERT team
members should be trained
5. OC should have authority to take decision and control action at scenario
Location
6. Site should immediately ascertain need of minimum no of emerg

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. การประเมินองค์ประกอบของเหตุฉุกเฉินA. ความเพียงพอของการสื่อสารตอบสนองเหตุฉุกเฉิน (โรงงานโทรศัพท์ วิทยุ PA ปิดการแจ้งเตือนไซต์ ฯลฯ) OFI: 1. Walkie – Talkie พร้อมใช้งานสำหรับกรณีฉุกเฉิน จะ ระบุจำนวนและการที่จะใช้2. โทรโข่งไม่มี3. ขั้นตอนสื่อสารและการไหลควรมีอย่างชัดเจนพัฒนา ระบุเสียทั้งหมดเกี่ยวข้องกับ ERP และต้องสื่อสาร4 การขั้นตอนปลุกเปิดใช้อำนาจควรมีพัฒนา และสื่อสารกับบุคลากรทั้งหมดภาย5. ควรมีพัฒนาแนวทางการ barricading ของสถานการณ์สมมติB. การโครงสร้างคำสั่งเหตุการณ์ (กระบวน งาน ตั้ง ค้นหา/กู้ภัย roadblocks กิจกรรมโซนร้อน)OFI:1. บทบาทและความรับผิดชอบควรแก้ไขเพื่อความชัดเจน และ ERT ทุกทีมควรฝึกฝน และฝึกฝน1.1 OC ควรมีอำนาจการตัดสินใจดำเนินการควบคุมสถานที่สถานการณ์1.2 สมาชิก FM จะไม่เพียงพอสำหรับแต่ละกะ2. หลังจากที่สำนักงาน เวลาฝึกซ้อมควรดำเนินการตรวจสอบความเพียงพอของปัญหาโครงสร้างคำสั่ง3. ในกรณีที่ไม่มี "กรรมการฉุกเฉิน" ลำดับชั้นของความรับผิดชอบควรมีพัฒนา4. บทบาทและความรับผิดชอบควรแก้ไขเพื่อความชัดเจนและทุกทีม ERTสมาชิกควรได้รับการอบรม5. OC ควรมีอำนาจการตัดสินใจและควบคุมการกระทำในสถานการณ์ตำแหน่งที่ตั้ง6. เว็บไซต์ควรแน่ใจของน้อยไม่ฉุกเฉินทันทีตอบสนองแต่ละกะกลุ่ม และฝึกอบรม / พนักงานแต่ละกลุ่มกะ มีผู้ตอบสนองเหตุการณ์ฉุกเฉินC. ฟังก์ชันการทำงานอุปกรณ์ฉุกเฉิน (ถาวร และแบบพกพา) ลดและควบคุม (หกบรรจุ ฝาซ่อมรั่วไหลของอุปกรณ์) ไฟอุปกรณ์ต่อสู้ (hyrdants ท่อ หัวฉีดหมอก โฟม ยานพาหนะ) OFI: 1. เพียงพอเหมาะสม หรือทรายวัสดุควรจะพร้อมใช้งานสำหรับสถานการณ์ที่น่าเชื่อถือสูงสุด D. เคมีหรือไฟอุปกรณ์ป้องกัน (เสื้อผ้า พก) OFI:1. ที่ตั้งของสถานีเหมาะกับสารเคมีควรประเมินบนพื้นฐานของการวิเคราะห์ผล (เนื่องจากใกล้กับถัง)2. ควรนำขั้นตอนการจัดการความสมบูรณ์ของชุด (ไฟและเคมี)และควรเน้นคุณภาพของชุด ชีวิตของชุดและการใช้งานของชุด ออกกำลังกายของผู้ใช้และขนาดของชุด3. ดับเพลิงและฉุกเฉินอุปกรณ์ควรจะตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอสำหรับการเข้าถึงE. ขั้นตอนการ decontamination และอุปกรณ์OFI:1. ระบบระบายน้ำปลั๊กวาล์วสภาพที่ได้รับการดูแลอย่างพิถีพิถันเพื่อหลีกเลี่ยงการไหลของสารเคมีในระบบระบายน้ำพายุในกรณีรั่วไหล2. เว็บไซต์ควรตรวจ ERP กรณีสารเคมีรั่วไหลในระหว่างการขนถ่าย / โหลดการดำเนินงาน3. ขั้นตอนสั่งให้ปิดวาล์วระบายน้ำควรมีการตรวจสอบ F. การรักษา/เวชภัณฑ์OFI:1. เจาะควรตรวจสอบความพร้อมของแพทย์ในระหว่างสถานการณ์ฉุกเฉินทางการแพทย์ต่าง ๆระบบ G. Power และไฟ (ยูทิลิตี้สนับสนุน) - H. สิ่งแวดล้อมตรวจสอบ/ตรวจสอบระบบ (รวมทั้งใน และนอกทีม) - I. การบัญชีบุคลากรและการป้องกัน (จุดชุมนุม havens ปลอดภัย พักพิงในสถานที่) - 4. ประสิทธิภาพการทำงานของไซต์และบุคลากรในพื้นที่A. ภายในพื้นที่และบุคลากรสนับสนุน (สายบริหาร เทคนิค การดำเนินการ) - B. ไซต์ฉุกเฉินทีม (ฟิลด์โฟกัส รวมถึงจำนวนผู้ตอบสนองเหตุการณ์)- C. ทรัพยากรไซต์ (ศูนย์ควบคุมภาวะฉุกเฉินหลัก ความปลอดภัย ผู้ นำเว็บไซต์ EA) -ECC5. ออกกำลังกายร่วม (ชื่อรายการและชื่อเรื่อง/บทบาท) ผู้บัญชาการเหตุการณ์: OC: Kitinan นาย ED นาย Supakaitเว็บไซต์บุคลากรฉุกเฉิน: ERTปิดเว็บไซต์บุคลากรตอบสนองฉุกเฉิน: - Observer(s): นายเพลิดเพลิน (ดูปองท์)6. คำแนะนำตามคำวิจารณ์และการประเมิน รายการการดำเนินการกำหนดเวลา A 1. Walkie – Talkie พร้อมใช้งานสำหรับกรณีฉุกเฉิน จะ ระบุจำนวนและการที่จะใช้2. โทรโข่งไม่มี3. ขั้นตอนสื่อสารและการไหลควรมีอย่างชัดเจนพัฒนา ระบุเสียทั้งหมดเกี่ยวข้องกับ ERP และต้องสื่อสาร4 การขั้นตอนปลุกเปิดใช้อำนาจควรมีพัฒนา และสื่อสารกับบุคลากรทั้งหมดภาย5. ควรมีพัฒนาแนวทางการ barricading ของสถานการณ์สมมติ ลบี้ธนาวัธน์และ Kittinanลบี้ธนาวัธน์ลบี้ธนาวัธน์และ Kittinanลบี้ธนาวัธน์และ Kittinanลบี้ธนาวัธน์และ Kittinan ! 5 2558 พฤศจิกายนวันที่ 20 2558 ตุลาคมวันที่ 20 2558 ตุลาคมวันที่ 20 2558 ตุลาคมวันที่ 20 2558 ตุลาคม B 1. บทบาทและความรับผิดชอบควรแก้ไขเพื่อความชัดเจน และ ERT ทุกทีมควรฝึกฝน และฝึกฝน1.1 OC ควรมีอำนาจการตัดสินใจดำเนินการควบคุมสถานที่สถานการณ์1.2 สมาชิก FM จะไม่เพียงพอสำหรับแต่ละกะ2. หลังจากที่สำนักงาน เวลาฝึกซ้อมควรดำเนินการตรวจสอบความเพียงพอของปัญหาโครงสร้างคำสั่ง3. ในกรณีที่ไม่มี "กรรมการฉุกเฉิน" ลำดับชั้นของความรับผิดชอบควรมีพัฒนา4. บทบาทและความรับผิดชอบควรแก้ไขเพื่อความชัดเจนและทุกทีม ERTสมาชิกควรได้รับการอบรม5. OC ควรมีอำนาจการตัดสินใจและควบคุมการกระทำในสถานการณ์ตำแหน่งที่ตั้ง6. เว็บไซต์ทันทีควรตรวจสอบจำเป็นต้องมีขั้นต่ำของรีด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. การประเมินฉุกเฉินองค์ประกอบA. ความเพียงพอของฉุกเฉินการสื่อสาร (โทรศัพท์, วิทยุ, พืช PA, ปิดการแจ้งเตือนเว็บไซต์ ฯลฯ ) OFI: 1 เครื่องส่ง -Talkie จะสามารถใช้ได้ในกรณีฉุกเฉิน จำนวนที่จะระบุและผู้ที่จะใช้. 2 โทรโข่งไม่สามารถใช้ได้3 ขั้นตอนการสื่อสารและการไหลควรได้รับการพัฒนาอย่างเห็นได้ชัด ระบุผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดที่เกี่ยวข้องใน ERP และความจำเป็นของการสื่อสาร. 4 ขั้นตอนการเพิ่มขีดความสามารถปลุกยืนยันการใช้งานควรมีการพัฒนาและการสื่อสารให้บุคลากรทุกคนในสถานที่. 5 แนวทางการขี้เมาของสถานการณ์ที่ควรจะพัฒนา. บี เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นคำสั่งโครงสร้าง (ขั้นตอนการตั้งค่าการค้นหา / กู้ภัยอุปสรรคกิจกรรมโซนร้อน) OFI: 1 บทบาทและความรับผิดชอบควรจะแก้ไขเพื่อความชัดเจนและทีมงานของหน่วยแพทย์ฉุกเฉินทุกคนควรได้รับการอบรมและปฏิบัติ1.1 OC ควรมีอำนาจที่จะตัดสินใจดำเนินการควบคุมสถานการณ์เป็นสถานที่1.2 สมาชิกเอฟเอ็มจะไม่เพียงพอสำหรับแต่ละกะ2 หลังจากที่สำนักงานการฝึกซ้อมชั่วโมงควรจะดำเนินการในการตรวจสอบความเพียงพอของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นโครงสร้างคำสั่ง3 ในกรณีที่ไม่มี "ผู้อำนวยการฉุกเฉิน" ลำดับความรับผิดชอบควรมีการพัฒนา4 บทบาทและความรับผิดชอบควรจะแก้ไขเพื่อความชัดเจนและหน่วยแพทย์ฉุกเฉินทุกทีมสมาชิกควรได้รับการอบรม5 OC ควรจะมีอำนาจในการตัดสินใจและการกระทำที่ควบคุมสถานการณ์อยู่6 เว็บไซต์ทันทีควรตรวจสอบให้แน่ใจความต้องการของการไม่มีขั้นต่ำฉุกเฉินตอบสำหรับแต่ละกลุ่มการเปลี่ยนแปลงและรถไฟ / พนักงานแต่ละกลุ่มมีการเปลี่ยนแปลงหน่วยงานกู้ภัยฉุกเฉิน. ซี ฟังก์ชั่นการตอบสนองฉุกเฉินอุปกรณ์ (คงที่และแบบพกพา) บรรเทาสาธารณภัยและการควบคุม (บรรจุการรั่วไหลของอุปกรณ์ capping / รั่วไหลซ่อมแซม) อุปกรณ์ดับเพลิง (hyrdants ท่อหัวฉีดหมอกโฟมคัน) OFI: 1 ทรายเพียงพอหรือวัสดุที่เหมาะสมควรจะสามารถใช้ได้สำหรับสถานการณ์ที่น่าเชื่อถือสูงสุดที่ดี สารเคมีหรืออุปกรณ์ป้องกันไฟ (เสื้อผ้า, เครื่องช่วยหายใจ) OFI: 1 สถานที่ตั้งของสถานีชุดเคมีควรมีการประเมินบนพื้นฐานของการวิเคราะห์ผลที่ตามมา (ตั้งแต่ที่ใกล้เคียงกับเรือบรรทุกน้ำมัน) 2 ขั้นตอนในการจัดการความสมบูรณ์ของชุด (ไฟไหม้และสารเคมี) ควรจะนำมาและมันควรจะมุ่งเน้นไปที่คุณภาพของชุดชีวิตของชุดและการใช้งานของชุดออกกำลังกายของผู้ใช้งานและขนาดของชุด. 3 เครื่องดับเพลิงและอุปกรณ์การตอบสนองฉุกเฉินควรได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอสำหรับการเข้าถึง. อี ขั้นตอนการปนเปื้อนและอุปกรณ์OFI: 1 ระบบระบายน้ำสภาพวาล์ว Outlet ควรได้รับการจัดการอย่างพิถีพิถันเพื่อหลีกเลี่ยงการไหลของสารเคมีในระบบระบายน้ำน้ำฝนในกรณีของการรั่วไหล. 2 ควรตรวจสอบเว็บไซต์ ERP ในกรณีที่มีการรั่วไหลของสารเคมีในระหว่างการขนถ่าย / โหลดการดำเนินการ. 3 ขั้นตอนการสั่งปิดวาล์วระบายน้ำควรมีการทบทวนเอฟ แพทย์รักษา / ซัพพลายOFI: 1 ควรตรวจสอบให้แน่ใจเจาะความพร้อมของการสนับสนุนทางการแพทย์ในสถานการณ์ฉุกเฉินทางการแพทย์ต่างๆ. กรัม ระบบไฟฟ้าและแสงสว่าง (สาธารณูปโภคสนับสนุน) - เอช ตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อม / ระบบการตรวจจับ (รวมทั้งบนและทีมงานนอกสถานที่) - ครั้งที่หนึ่ง บุคลากรทางบัญชีและการป้องกัน (จุดชุมนุมเฮเวนส์ที่ปลอดภัยที่อยู่อาศัยในสถานที่) - 4 ประสิทธิภาพการทำงานของเว็บไซต์และบุคลากรในพื้นที่ก ท้องถิ่นและการสนับสนุนบุคลากร (การจัดการสายทางด้านเทคนิคและการดำเนินงาน) - บี เว็บไซต์ทีมช่วยเหลือฉุกเฉิน (โฟกัสสนามรวมถึงจำนวนการตอบสนอง) - ซี ทรัพยากรไซต์ (ศูนย์ควบคุมฉุกเฉินหลักรักษาความปลอดภัยผู้นำเว็บไซต์ EA) - ECC 5 ผู้เข้าร่วมการใช้สิทธิ (ชื่อรายการและชื่อ / บทบาท) ผู้บัญชาการเหตุการณ์: OC นาย Supakait, ED นาย Kitinan เว็บไซต์ฉุกเฉินบุคลากรหน่วยแพทย์ฉุกเฉินปิดเว็บไซต์ฉุกเฉินบุคลากร - สังเกตการณ์ (s): นาย Sarang (ดูปองท์) 6 ขึ้นอยู่กับคำแนะนำคำติชม / การประเมินผลการดำเนินการรายการที่ได้รับมอบหมายให้Timing 1 เครื่องส่ง -Talkie จะสามารถใช้ได้ในกรณีฉุกเฉิน จำนวนที่จะระบุและผู้ที่จะใช้. 2 โทรโข่งไม่สามารถใช้ได้3 ขั้นตอนการสื่อสารและการไหลควรได้รับการพัฒนาอย่างเห็นได้ชัด ระบุผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดที่เกี่ยวข้องใน ERP และความจำเป็นของการสื่อสาร. 4 ขั้นตอนการเพิ่มขีดความสามารถปลุกยืนยันการใช้งานควรมีการพัฒนาและการสื่อสารให้บุคลากรทุกคนในสถานที่. 5 แนวทางการก่อเครื่องกั้นของสถานการณ์ที่ควรจะพัฒนา. ธนวัฒน์และ Kittinan ธนวัฒน์ธนวัฒน์และ Kittinan ธนวัฒน์และ Kittinan ธนวัฒน์และ Kittinan! 5 พฤศจิกายน 2015 20 ตุลาคม 2015 20 ตุลาคม 2015 20 ตุลาคม 2015 20 ตุลาคม 2015 B 1 บทบาทและความรับผิดชอบควรจะแก้ไขเพื่อความชัดเจนและทีมงานของหน่วยแพทย์ฉุกเฉินทุกคนควรได้รับการอบรมและปฏิบัติ1.1 OC ควรมีอำนาจที่จะตัดสินใจดำเนินการควบคุมสถานการณ์เป็นสถานที่1.2 สมาชิกเอฟเอ็มจะไม่เพียงพอสำหรับแต่ละกะ2 หลังจากที่สำนักงานการฝึกซ้อมชั่วโมงควรจะดำเนินการในการตรวจสอบความเพียงพอของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นโครงสร้างคำสั่ง3 ในกรณีที่ไม่มี "ผู้อำนวยการฉุกเฉิน" ลำดับความรับผิดชอบควรมีการพัฒนา4 บทบาทและความรับผิดชอบควรจะแก้ไขเพื่อความชัดเจนและหน่วยแพทย์ฉุกเฉินทุกทีมสมาชิกควรได้รับการอบรม5 OC ควรจะมีอำนาจในการตัดสินใจและการกระทำที่ควบคุมสถานการณ์อยู่6 เว็บไซต์ทันทีควรตรวจสอบให้แน่ใจความต้องการของการไม่มีขั้นต่ำ EMERG

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . การประเมินองค์ประกอบการตอบสนองฉุกเฉิน1 . ความเพียงพอของการสื่อสารฉุกเฉิน ( โทรศัพท์ , วิทยุ , ป่าต้นปิดการแจ้งเตือนเว็บไซต์ , ฯลฯ )โอฟี่ :1 . Walkie talkie ) สามารถใช้ได้ในกรณีฉุกเฉิน ต้องระบุจำนวนและที่จะใช้2 . โทรโข่ง ไม่ใช้ได้3 . กระบวนการสื่อสารและการไหลจะพัฒนาขึ้นอย่างชัดเจน ทั้งหมดระบุผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องใน ERP และต้องการสื่อสาร4 . ปลุกกระตุ้นการเสริมสร้างกระบวนการ ควรมีการพัฒนาและสื่อสารให้พนักงานทุกคนในโรงแรม5 . แนวทางกีดขวางมัน สถานการณ์น่าจะดีขึ้นB . เหตุการณ์คำสั่งโครงสร้าง ( ขั้นตอนการตั้งค่า / กู้ภัย ค้นหา ด่านสกัดกิจกรรมโซนร้อน )โอฟี่ :1 . บทบาท หน้าที่ และควรจะแก้ไขเพื่อความชัดเจน และ ทีม ERT ทั้งหมดควรได้รับการอบรมและฝึกฝน1.1 องศาเซลเซียสควรมีอำนาจที่จะดำเนินการควบคุมสถานการณ์การตัดสินใจเป็นสถานที่1.2 สมาชิก FM ไม่เพียงพอในแต่ละกะ2 . หลังชั่วโมงทำงาน drills ควรดําเนินการตรวจสอบความเหมาะสมของเหตุการณ์โครงสร้างคำสั่ง3 . ในการขาดของ " กรรมการ " ฉุกเฉินลำดับชั้นความรับผิดชอบควรพัฒนา4 . บทบาท หน้าที่ และควรจะแก้ไขเพื่อความชัดเจน และ ทีม ERT ทั้งหมดสมาชิกควรผ่านการอบรม5 . OC ควรมีอำนาจที่จะใช้ในการตัดสินใจและการควบคุมการกระทำในสถานการณ์ที่ตั้ง6 . เว็บไซต์ทันทีควรวินิจฉัยต้องการขั้นต่ำไม่ฉุกเฉินตอบกลับสำหรับแต่ละกะกลุ่มและรถไฟ / พนักงานแต่ละกะกลุ่มกับการตอบสนองฉุกเฉินC . การตอบสนองฉุกเฉินอุปกรณ์การทำงาน ( แบบพกพา )การลดและการควบคุม ( บรรจุหก capping อุปกรณ์ / การซ่อมแซมรอยรั่ว )อุปกรณ์ดับเพลิง ( hyrdants , ท่อ , หมอกหัวฉีด , โฟม , ยานพาหนะ )โอฟี่ :1 . ทรายที่เพียงพอหรือเหมาะสมวัสดุน่าจะพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่น่าเชื่อถือสูงสุดD . เคมี หรือไฟอุปกรณ์ป้องกัน ( เครื่องช่วยหายใจเสื้อผ้า )โอฟี่ :1 . ที่ตั้งของสถานีเหมาะกับสารเคมีควรถูกประเมินบนพื้นฐานของการวิเคราะห์ผล ( ตั้งแต่สนิทกับน้ำมัน )2 . กระบวนการในการจัดการความสมบูรณ์ของชุดไฟและเคมี ) ควรจะประกาศใช้และควรเน้นคุณภาพของชุด ชีวิตที่เหมาะสมและการใช้งานที่เหมาะสม ฟิตเนสของผู้ใช้และขนาดของชุด3 . เครื่องดับเพลิงและอุปกรณ์ฉุกเฉินควรหมั่นตรวจสอบการเข้าถึงเช่นในขั้นตอนและอุปกรณ์โอฟี่ :1 . ระบบระบายน้ำ เต้าเสียบวาล์วสภาพควรพิถีพิถันการจัดการเพื่อหลีกเลี่ยงการไหลของสารเคมีในระบบระบายน้ำพายุในกรณีของการรั่วไหล2 . เว็บไซต์ ERP ควรทบทวนกรณีสารเคมีรั่วในการโหลด / โหลดการดําเนินงาน3 . กระบวนการควบคุมให้ปิดวาล์วน้ำควรพิจารณาF . การรักษา / เวชภัณฑ์โอฟี่ :1 . เจาะควรตรวจสอบความพร้อมของการสนับสนุนทางการแพทย์ในระยะต่างๆ การแพทย์ฉุกเฉิน สถานการณ์ก. พลังงาน และระบบแสงสว่าง ( สาธารณูปโภคสนับสนุน )-H . สิ่งแวดล้อมตรวจสอบ / และระบบตรวจจับ ( รวมทั้งในและนอกสถานที่ ทีม )-ป้องกันบัญชีและบุคลากร . ( จุดชุมนุม havens ปลอดภัย , ที่พักในสถานที่ )-4 . ประสิทธิภาพของเว็บไซต์และงานบุคลากร1 . ท้องถิ่น และสนับสนุนบุคลากร ( สายบริหาร , เทคนิค , การดำเนินงาน-B . เว็บไซต์ทีมตอบสนองภาวะฉุกเฉิน ( สนามโฟกัส รวมถึงหมายเลขของบริการ )-เว็บไซต์ทรัพยากร C ( หลักควบคุมฉุกเฉินศูนย์รักษาความปลอดภัย , เว็บไซต์ , ภาวะผู้นำ , EA )- ECC5 . เข้าร่วมออกกำลังกาย ( ชื่อรายการและชื่อ / บท )ผู้บัญชาการเหตุการณ์ : OC : นาย supakait เอ็ด คุณ kitinanเว็บไซต์ : ERT ฉุกเฉินบุคลากรปิดเว็บไซต์บุคลากร : ภาวะฉุกเฉินสังเกตการณ์ ( s ) : นายัง ( Dupont )6 . แนะนำตามวิจารณ์ / ประเมินเวลารายการการกระทำได้รับเป็น1 . Walkie talkie ) สามารถใช้ได้ในกรณีฉุกเฉิน ต้องระบุจำนวนและที่จะใช้2 . โทรโข่ง ไม่ใช้ได้3 . กระบวนการสื่อสารและการไหลจะพัฒนาขึ้นอย่างชัดเจน ทั้งหมดระบุผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องใน ERP และต้องการสื่อสาร4 . ปลุกกระตุ้นการเสริมสร้างกระบวนการ ควรมีการพัฒนาและสื่อสารให้พนักงานทุกคนในโรงแรม5 . แนวทางกีดขวางมัน สถานการณ์น่าจะดีขึ้นและ กิตติธนธนและ กิตติธนและ กิตติธนธน และกิตติ ! 5 พฤศจิกายน 201520 ตุลาคม 201520 ตุลาคม 201520 ตุลาคม 201520 ตุลาคม 2015บี1 . บทบาท หน้าที่ และควรจะแก้ไขเพื่อความชัดเจน และ ทีม ERT ทั้งหมดควรได้รับการอบรมและฝึกฝน1.1 องศาเซลเซียสควรมีอำนาจที่จะดำเนินการควบคุมสถานการณ์การตัดสินใจเป็นสถานที่1.2 สมาชิก FM ไม่เพียงพอในแต่ละกะ2 . หลังชั่วโมงทำงาน drills ควรดําเนินการตรวจสอบความเหมาะสมของเหตุการณ์โครงสร้างคำสั่ง3 . ในการขาดของ " กรรมการ " ฉุกเฉินลำดับชั้นความรับผิดชอบควรพัฒนา4 . บทบาท หน้าที่ และควรจะแก้ไขเพื่อความชัดเจน และ ทีม ERT ทั้งหมดสมาชิกควรผ่านการอบรม5 . OC ควรมีอำนาจที่จะใช้ในการตัดสินใจและการควบคุมการกระทำในสถานการณ์ที่ตั้ง6 . เว็บไซต์ทันทีควรวินิจฉัยต้องไม่มีขั้นต่ําของภาวะฉุกเฉิน