Various factors and issues are requ

Various factors and issues are required to be considered for measurement of the maintenance productivity performance. Some of the important factors which need to be considered for measuring maintenance productivity are:
1. The value created by the maintenance: the most important factor in maintenance productivity measurement system is to measure the value created by maintenance process. As a manager, one must know that what is being done is what is needed by the business process, and if the maintenance output is not contributing/creating any value for the business, it needs to be restructured. This brings to the focus on doing the right things keeping in view the business objectives of the company. 2. Revising allocations of resources: the purpose for measuring the maintenance productivity effectiveness is to determine the additional investment requirement and to justify the investment made to the management. Alternatively, such measurement of activities also permits to determine the need for change of what is being done or how to do it more effectively by utilising the allocated resources. 3. Health Safety and Environmental (HSE) Factors: it is essential to understand the contribution of maintenance productivity towards HSE issues. An inefficient maintenance performance can lead to incidents and accidents (safety issue) and other health hazards, besides the environmental issues and encouraging an unhealthy work culture. 4. Knowledge Management: many companies focus on effective management of knowledge in their companies. Since technology is ever changing and is changing faster in the new millennium, this has brought in new sensors and embedded technology, information and communication technology (ICT) and condition based inspection technology like vibration, spectroscopy, thermography and others, which is replacing preventive maintenance with predictive maintenance. this necessitates a systematic approach for the knowledge growth in the specific field of specialization. 5. New trends in operation and maintenance strategy: companies need to adopt new operating and maintenance strategy in quick response to market demand, as well for the reduction of production loss and process waste. This strategy need to be continuously reviewed and modified.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยและปัญหาต่าง ๆ จะต้องได้รับการพิจารณาสำหรับการวัดประสิทธิภาพการผลิตการบำรุงรักษา ปัจจัยสำคัญที่จะต้องพิจารณาสำหรับการวัดการบำรุงรักษาผลผลิตบางอย่างได้แก่: 1. ค่าสร้างขึ้น โดยการบำรุงรักษา: เป็นปัจจัยสำคัญในการบำรุงรักษาระบบการวัดผลผลิตคือการ วัดค่าที่สร้างขึ้น โดยกระบวนการบำรุงรักษา ผู้จัดการ หนึ่งต้องรู้ว่า กำลังทำอะไรเป็นสิ่งที่จำเป็นตามกระบวนการทางธุรกิจ และถ้าผลการบำรุงรักษาไม่เอื้อต่อ/สร้างค่าใด ๆ สำหรับธุรกิจ ต้องถูก restructured นี้ทำให้การโฟกัสในการทำสิ่งถูกต้องทำให้เห็นวัตถุประสงค์ของบริษัท 2. แก้ไขการปันส่วนทรัพยากร: มีวัตถุประสงค์สำหรับการวัดประสิทธิภาพการบำรุงรักษาผลผลิต เพื่อกำหนดความต้องการลงทุนเพิ่ม และ เพื่อการลงทุนการบริหารจัดการ อีกวิธีหนึ่งคือ การวัดกิจกรรมดังกล่าวยังอนุญาตให้ระบุความต้องการเปลี่ยนแปลงของสิ่งที่กำลังทำหรือวิธีการทำมันได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้ทรัพยากรที่ปันส่วน 3. สุขภาพความปลอดภัยและปัจจัยสิ่งแวดล้อม (HSE): จำเป็นต้องเข้าใจถึงสัดส่วนของผลผลิตการบำรุงรักษาต่อปัญหา HSE มีประสิทธิภาพการบำรุงรักษาต่ำสามารถนำไปสู่ปัญหา และอุบัติเหตุ (ประเด็นเรื่องความปลอดภัย) และอันตราย ต่อสุขภาพอื่น ๆ ปัญหาสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานไม่แข็งแรง 4 การจัดการความรู้: หลายบริษัทมุ่งเน้นการบริหารจัดการความรู้ในบริษัทของพวกเขา ตั้งแต่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลง และเปลี่ยนแปลงเร็วในสหัสวรรษใหม่ ซึ่งได้นำเซ็นเซอร์ใหม่ และฝังตัวเทคโนโลยี เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) และตามสภาพเทคโนโลยีการตรวจสอบเช่นการสั่นสะเทือน สเปกโทรสโก ความร้อน และ อื่น ๆ ซึ่งเปลี่ยนบำรุงรักษาเชิงป้องกันการบำรุงรักษา นี้ necessitates แนวทางระบบการเติบโตของความรู้ในฟิลด์เฉพาะของความเชี่ยวชาญ แนวโน้มใหม่ในกลยุทธ์การบำรุงรักษาและการดำเนินการ: บริษัทจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์และการบำรุงรักษาใหม่ในการตอบสนองอย่างรวดเร็วตลาดความต้องการ เช่นการลดการสูญเสียการผลิต และกระบวนการของเสีย กลยุทธ์นี้ต้องทานอย่างต่อเนื่อง และแก้ไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยต่าง ๆ และปัญหาที่จะต้องได้รับการพิจารณาสำหรับการวัดประสิทธิภาพการผลิตการบำรุงรักษา บางส่วนของปัจจัยที่สำคัญที่จะต้องพิจารณาในการวัดประสิทธิภาพการผลิตการบำรุงรักษา:
1 ค่าที่สร้างขึ้นโดยการบำรุงรักษา: ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการบำรุงรักษาระบบการวัดประสิทธิภาพการผลิตคือการวัดค่าที่สร้างขึ้นโดยการบำรุงรักษา ในฐานะผู้จัดการคนหนึ่งจะต้องรู้ว่าสิ่งที่จะถูกทำคือสิ่งที่ต้องการโดยกระบวนการทางธุรกิจและถ้าเอาท์พุทการบำรุงรักษาที่ไม่ได้เอื้อ / การสร้างมูลค่าใด ๆ สำหรับธุรกิจที่จะต้องมีการปรับโครงสร้างหนี้ วิธีนี้จะทำให้การโฟกัสในการทำสิ่งที่ถูกต้องรักษาในมุมมองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของ บริษัท ฯ 2. ปรับการจัดสรรทรัพยากร: วัตถุประสงค์ในการวัดประสิทธิภาพการผลิตการบำรุงรักษาคือการกำหนดความต้องการการลงทุนเพิ่มเติมและปรับการลงทุนที่เกิดขึ้นกับการบริหารจัดการ อีกวิธีหนึ่งคือการตรวจวัดดังกล่าวของกิจกรรมยังอนุญาตให้เพื่อตรวจสอบความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงของสิ่งที่จะถูกดำเนินการหรือวิธีการที่จะทำมันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่จัดสรร 3. ความปลอดภัยสุขภาพและสิ่งแวดล้อม (HSE) ปัจจัยที่: มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจการมีส่วนร่วมในการผลิตการบำรุงรักษาต่อปัญหา HSE ผลการดำเนินงานการบำรุงรักษาที่ไม่มีประสิทธิภาพสามารถนำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุและอุบัติเหตุ (ปัญหาด้านความปลอดภัย) และเป็นอันตรายต่อสุขภาพอื่น ๆ นอกเหนือจากปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่ไม่แข็งแรง 4. การจัดการความรู้: หลาย บริษัท มุ่งเน้นการจัดการที่มีประสิทธิภาพของความรู้ใน บริษัท ของพวกเขา เนื่องจากเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในสหัสวรรษใหม่นี้ได้นำเซ็นเซอร์ใหม่และฝังเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) และสภาพตามเทคโนโลยีการตรวจสอบเช่นการสั่นสะเทือน, สเปกโทรสโก, ความร้อนและอื่น ๆ ซึ่งจะเปลี่ยนบำรุงรักษาเชิงป้องกัน กับการบำรุงรักษาการทำนาย นี้มีความจำเป็นเป็นระบบสำหรับการเจริญเติบโตความรู้ในสาขาเฉพาะของความเชี่ยวชาญ 5. แนวโน้มใหม่ในการดำเนินงานและการบำรุงรักษากลยุทธ์: บริษัท จำเป็นต้องนำมาใช้ในการดำเนินงานและการบำรุงรักษากลยุทธ์ใหม่ในการตอบสนองที่รวดเร็วในความต้องการของตลาดเป็นอย่างดีสำหรับการลดลงของการสูญเสียการผลิตและการเสียกระบวนการ กลยุทธ์นี้จะต้องมีการตรวจสอบและการแก้ไขอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยต่าง ๆ และเป็นปัญหาที่ต้องได้รับการพิจารณาสำหรับการวัดการบำรุงรักษาประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน บางส่วนของปัจจัยที่สำคัญที่ต้องพิจารณาสำหรับการวัดการบำรุงรักษาผลผลิต :1 . คุณค่าที่สร้างขึ้นโดยการบำรุงรักษา : ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการรักษาระบบการวัดจะวัดค่าสร้างขึ้นโดยกระบวนการซ่อมบำรุง ในฐานะที่เป็นผู้จัดการ ต้องรู้ว่าสิ่งที่จะถูกทำคือสิ่งที่จำเป็นต่อกระบวนการทางธุรกิจ และถ้าดูแลการส่งออกไม่เอื้อ / สร้างค่าใด ๆ สำหรับธุรกิจ มันต้องถูกไล่ออก นี้มาเพื่อมุ่งทำสิ่งที่ถูกต้องการรักษาในมุมมองทางธุรกิจ วัตถุประสงค์ของบริษัท 2 . ทบทวนการจัดสรรทรัพยากรเพื่อวัดประสิทธิผลการบำรุงรักษาผลผลิตเพื่อกำหนดความต้องการลงทุนที่เพิ่มขึ้นและการปรับการลงทุนเพื่อการจัดการ อีกวิธีหนึ่งคือ การวัดกิจกรรมดังกล่าวยังอนุญาตให้กำหนดต้องเปลี่ยนสิ่งที่จะถูกทำหรือวิธีที่จะทำมันได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยการจัดสรรทรัพยากร 3 . สุขภาพ อนามัย และ สิ่งแวดล้อม ( และ ) ปัจจัย : มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเข้าใจบทบาทของการบำรุงรักษาผลผลิตต่อปัญหาและ . ประสิทธิภาพการบำรุงรักษาประสิทธิภาพสามารถนำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุ ( ปัญหาความปลอดภัยและอันตรายต่อสุขภาพอื่น ๆนอกเหนือจากปัญหาสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่ไม่แข็งแรง 4 . การบริหารจัดการความรู้ : หลาย บริษัท มุ่งเน้นการจัดการที่มีประสิทธิภาพของความรู้ ใน บริษัท ของพวกเขา เนื่องจากเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในสหัสวรรษใหม่นี้ ได้นำเซ็นเซอร์ใหม่และเทคโนโลยีสมองกลฝังตัว เทคโนโลยี สารสนเทศ และการสื่อสาร ( ไอซีที ) และเงื่อนไขที่ใช้เทคโนโลยีการตรวจสอบเช่นการสั่นสะเทือน , ี , อบรม และ อื่นๆ ซึ่งการซ่อมบำรุงรักษาการคาดการณ์ . นี้จำเป็นต้องเป็นระบบ สำหรับความรู้การเจริญเติบโตในสาขาเฉพาะทาง 5 . แนวโน้มใหม่ในการใช้และบำรุงรักษา บริษัท ต้องใช้กลยุทธ์ : กลยุทธ์การดำเนินงานและการบำรุงรักษาใหม่ในการตอบสนองความต้องการของตลาดอย่างรวดเร็ว ดีสำหรับการลดความสูญเสียจากการผลิต และกระบวนการผลิตของเสีย กลยุทธ์นี้จะต้องมีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง และแก้ไข