PrincipalsPrincipal positions are c

Principals
Principal positions are classified within one classification level with six remuneration ranges.
To be classified as a principal position the following three criteria must be met:
• responsibility for the delivery of a comprehensive curriculum
• responsibility to a community through governance of a school council
• responsibility for the management of financial and human resources.
The remuneration range of a principal position is determined on the position becoming vacant but will not be less than the remuneration range determined by the school budget as follows:

Remuneration Range
Minimum School Budget

2013
2014
2015
2016

1
$0
$0
$0
$0

2
$870,223
$905,032
$941,223
$978,883

3
$1,508,386
$1,568,721
$1,631,470
$1,696,729

4
$3,519,570
$3,660,353
$3,806,767
$3,959,038

5
$8,760,242
$9,110,652
$9,475,078
$9,854,081

6
$15,788,089
$16,419,613
$17,076,397
$17,759,453


For the purposes of the table above, "school budget" means the individual school Student Resource Package (SRP) excluding:
• Employer superannuation contributions
• Workers' Compensation premium
• Commonwealth funds that cannot be anticipated to continue for more than two years
• Locally raised funds
Where a school is host to another school such as a hub/annexe arrangement, or a facility such as an English language centre or deaf facility, the Student Resource Package for the host school includes funding for the other school or facility.
The remuneration ranges are adjusted annually to take account of budget increases which do not add to the work value of a principal position (such as increases in the funded salary rate, utility and cleaning costs and general wage increases).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักษาตำแหน่งหลักจะจัดในระดับประเภทหนึ่งกับหกช่วงค่าตอบแทนจะจัดเป็นหลักตำแหน่งต้องเป็นไปตามเงื่อนไขสามต่อไปนี้:•ความรับผิดชอบสำหรับการส่งมอบหลักสูตรครอบคลุม•รับผิดชอบต่อชุมชนผ่านการกำกับดูแลของสภาโรงเรียน•รับผิดชอบสำหรับการจัดการการเงินและทรัพยากรมนุษย์ช่วงค่าตอบแทนของตำแหน่งหลักกำหนดตำแหน่งกลายเป็นว่าง แต่จะไม่น้อยกว่าช่วงค่าตอบแทนตามงบประมาณของโรงเรียนเป็นดังนี้: ช่วงค่าตอบแทนงบประมาณโรงเรียนน้อยที่สุด 20132014201520161$0$0$0$02$870,223$905,032$941,223$978,8833$1,508,386$1,568,721$1,631,470$1,696,7294$3,519,570$3,660,353$3,806,767$3,959,0385$8,760,242$9,110,652$9,475,078$9,854,0816$15,788,089$16,419,613$17,076,397$17,759,453 เพื่อจุดประสงค์ในตารางข้างต้น "โรงเรียนงบประมาณ" หมายความว่า แต่ละโรงเรียนนักเรียนทรัพยากรแพคเกจ (SRP) รวม:•นายจ้างบำนาญสมทบ•ทดแทนแรงงานพรีเมี่ยม•เครือจักรภพเงินที่ไม่สามารถคาดการณ์ไว้เมื่อกว่าสองปี•ภายในยกเงินที่โรงเรียนเป็นโรงเรียนอื่นเช่น จัดการฮับ/แอนเน็กซ์ สิ่งอำนวยความสะดวกเช่นมีศูนย์ภาษาอังกฤษ หรือ สถานที่หูหนวก แพคเกจทรัพยากรนักเรียนโรงเรียนโฮสต์มีทุนสำหรับโรงเรียนหรือสถานที่อื่นช่วงค่าตอบแทนมีการปรับปรุงเป็นประจำทุกปีเพื่อใช้บัญชีของงบประมาณที่เพิ่มขึ้นซึ่งเพิ่มค่างานของตำแหน่งหลักเช่น (เพิ่มขึ้นในอัตราเงินเดือนรับเงิน โปรแกรมอรรถประโยชน์ และค่าทำความสะอาด) และเพิ่มค่าจ้างทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครู
ตำแหน่งอาจารย์ใหญ่จะถูกจัดอยู่ในระดับที่จำแนกประเภทหนึ่งที่มีหกช่วงค่าตอบแทน.
จะจัดเป็นตำแหน่งหลักดังต่อไปนี้สามเกณฑ์จะต้องพบ:
•รับผิดชอบในการจัดส่งของที่ครอบคลุมหลักสูตร
•ความรับผิดชอบให้กับชุมชนผ่านการกำกับดูแลของสภาโรงเรียน
• . ความรับผิดชอบในการบริหารจัดการทรัพยากรทางการเงินและมนุษย์
ช่วงค่าตอบแทนตำแหน่งหลักจะถูกกำหนดในตำแหน่งกลายเป็นที่ว่าง แต่จะต้องไม่น้อยกว่าช่วงค่าตอบแทนที่กำหนดโดยงบประมาณของโรงเรียนดังนี้ค่าตอบแทนช่วงโรงเรียนขั้นต่ำ วัตถุประสงค์ของตารางข้างต้น "งบประมาณโรงเรียน" หมายความว่าโรงเรียนแต่ละแพคเกจทรัพยากรนักศึกษา (SRP) ไม่รวม: •ผลงานบำนาญนายจ้าง•พรีเมี่ยมชดเชยแรงงาน•กองทุนเครือจักรภพที่ไม่สามารถคาดว่าจะยังคงเป็นเวลากว่าสองปี•ยกเฉพาะเงินที่โรงเรียนเป็นเจ้าภาพโรงเรียนอื่น ๆ เช่นการจัดฮับ / อาคารหรือสิ่งอำนวยความสะดวกเช่นศูนย์ภาษาอังกฤษหรือสถานที่หูหนวกแพคเกจทรัพยากรนักเรียนสำหรับโรงเรียนเจ้าภาพรวมถึงการระดมทุนสำหรับโรงเรียนอื่น ๆ หรือสิ่งอำนวยความสะดวก. ช่วงค่าตอบแทนมีความ ปรับเป็นประจำทุกปีที่จะใช้บัญชีของการเพิ่มงบประมาณที่ไม่เพิ่มค่าการทำงานของตำแหน่งหลัก (เช่นการเพิ่มขึ้นของอัตราเงินเดือนกองทุนสาธารณูปโภคและทำความสะอาดค่าใช้จ่ายและการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างทั่วไป)