Abstract
Aim. This paper is a report of a cohort study of healthcare workers’ work attendance,and its long-term consequences’ on health, burnout, work ability and performance.Background. Concepts and measures of work attendance have varied in the scientificliterature. Attending work in spite of being sick can have serious consequences onhealth. There is little knowledge on which individual and work-related conditionsthat increase work attendance and the long-term impact on health and performance.Method. Prospective analyses of three measures of work attendance i.e. sicknessattendance, uninterrupted long-term attendance and balanced attendance (£7 days ofsick leave per year and no sickness attendance) were done using questionnaire datafrom a 2-year cohort study (2004–2006) of randomly selected healthcare workers(n = 2624). Incentives (e.g. effort-reward balance, social support, meaningfulness)and requirements (e.g. time-pressure, dutifulness, high responsibility) to attend workas well as general health, burnout, sick leave, work ability and performance wereassessed.Results. There was a positive relation between balanced work attendance andincentives, whereas high sickness attendance was associated with requirements.Follow up after 2 years showed that balanced attendance was associated with sus-tained health and performance while sickness attendance was associated with poorhealth, burnout, sick-leave and decreased performance.Conclusion. It is important to distinguish between measures of work attendance asthey differ in relation to incentives, and health- and performance-related conse-quences. Sickness attendance seems to be an important risk indicator. A balancedwork attendance should be promoted for sustained health and performance inhealthcare organisations.Keywords: burnout, nurses, nursing workforce, presenteeism, psychosocial factors,sick-leave, stress, work ability
บทคัดย่อ
จุดมุ่งหมาย กระดาษนี้เป็นรายงานการศึกษาการศึกษาของผู้เข้าร่วมการทำงานและผลกระทบระยะยาวของ 'บุคลากรทางการแพทย์เกี่ยวกับสุขภาพ, ความเหนื่อยหน่ายความสามารถในการทำงานและ performance.Background แนวคิดและมาตรการของการทำงานการเข้าร่วมประชุมมีความหลากหลายใน scientificliterature เข้าร่วมทำงานทั้งๆที่มีการป่วยสามารถมีผลกระทบร้ายแรง onhealth มีความรู้เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เป็นรายบุคคลและการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการเข้าร่วมการทำงานเพิ่มขึ้น conditionsthat และผลกระทบระยะยาวต่อสุขภาพและ performance.Method การวิเคราะห์ที่คาดหวังของสามมาตรการของการเข้าร่วมการทำงานเช่น sicknessattendance เข้าร่วมประชุมในระยะยาวอย่างต่อเนื่องและการเข้าร่วมประชุมที่สมดุล (£ 7 วัน ofsick ออกต่อปีและไม่มีการเข้าร่วมประชุมเจ็บป่วย) ได้รับการทำโดยการใช้แบบสอบถาม datafrom 2 ปีการศึกษาการศึกษา (2004-2006) ของแบบสุ่ม เลือกบุคลากรทางการแพทย์ (n = 2,624) แรงจูงใจ (เช่นความสมดุลของความพยายามที่ผลตอบแทนการสนับสนุนทางสังคมความหมาย) และความต้องการ (เช่นเวลาที่แรงดัน dutifulness ความรับผิดชอบสูง) ที่จะเข้าร่วม Workas เดียวกับสุขภาพโดยทั่วไปเหนื่อยหน่ายลาป่วย, ความสามารถในการทำงานและประสิทธิภาพ wereassessed.Results มีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการทำงานที่สมดุล andincentives เข้าร่วมประชุมเป็นในขณะที่ผู้เข้าร่วมการเจ็บป่วยสูงมีความสัมพันธ์กับ requirements.Follow ขึ้นหลังจาก 2 ปีที่แสดงให้เห็นว่าการเข้าร่วมประชุมที่สมดุลมีความสัมพันธ์กับสุขภาพ SUS-tained และประสิทธิภาพการทำงานในขณะที่ผู้เข้าร่วมการเจ็บป่วยที่เกี่ยวข้องกับ poorhealth, เหนื่อยหน่าย sick- ออกไปและลดลง performance.Conclusion มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะแยกแยะระหว่างการเข้าร่วมประชุมมาตรการการทำงาน asthey แตกต่างกันในความสัมพันธ์กับแรงจูงใจและสุขภาพและประสิทธิภาพการทำงานที่เกี่ยวข้องกับ quences-conse ผู้เข้าร่วมการเจ็บป่วยน่าจะเป็นตัวบ่งชี้ความเสี่ยงที่สำคัญ เข้าร่วมประชุม balancedwork ควรได้รับการส่งเสริมการมีสุขภาพดีอย่างยั่งยืนและประสิทธิภาพการทำงาน inhealthcare organisations.Keywords: เหนื่อยหน่าย, พยาบาล, พนักงานพยาบาล presenteeism ปัจจัยทางจิตสังคมที่ป่วย-ลาความเครียดความสามารถในการทำงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..