ArbreCorp has added Saturday overti

ArbreCorp has added Saturday overtime shifts as well as extra hours before and after the regular shifts for the packaging department employees to process this backlog. Last month, the packaging department employed 10 percent of the workforce but accounted for 85 percent of the overtime. This is frustrating to ArbreCorp’s management, because time and motion studies recently confirmed that the packaging department is capable of processing all of the daily sawmill and planer production without overtime. With employees earning one and a half or two times their regular pay on overtime, ArbreCorp’s cost competitiveness suffers.
Employees and supervisors at ArbreCorp are aware that people in the packaging department tend to extend lunch by 10 minutes and coffee breaks by 5 minutes. They also typically leave work a few minutes before the end of their shift. This abuse has worsened recently, particularly on the afternoon shift. Employees who are temporarily assigned to the packaging department also seem to participate in this time loss pattern after a few days. Although they are punctual and productive in other departments, these temporary employees soon adopt the packaging crew’s informal schedule when assigned to that department.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ArbreCorp ได้เพิ่มเสาร์กะทำงานล่วงเวลาและชั่วโมงก่อน และ หลังการเลื่อนปกติสำหรับพนักงานฝ่ายบรรจุภัณฑ์การยอดคงค้างนี้ เดือน แผนกการบรรจุงานร้อยละ 10 ของแรงงาน แต่คิดเป็นร้อยละ 85 ของการทำงานล่วงเวลา คือผิดหวังกับการจัดการของ ArbreCorp ศึกษาการเคลื่อนไหวและเวลาล่าสุดยืนยันว่า ฝ่ายบรรจุภัณฑ์สามารถประมวลผลทั้งหมดของการผลิตเลื่อยและกบทุกวันโดยไม่ต้องทำงานล่วงเวลานี้ มีพนักงานรายหนึ่งครึ่ง หรือสองเท่าของค่าจ้างปกติทำงานล่วงเวลา ของ ArbreCorp ต้นทุนแข่งขันทนทุกข์ทรมานพนักงานและหัวหน้างานที่ ArbreCorp รับทราบว่า คนในแผนกบรรจุภัณฑ์มีแนวโน้มการ ขยายอาหาร 10 นาทีและกาแฟ โดย 5 นาที นอกจากนี้พวกเขายังจะออกงานสองสามนาทีก่อนสิ้นสุดของกะของพวกเขา การละเมิดนี้ได้แย่ลงเมื่อเร็ว ๆ นี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบนกะบ่าย พนักงานชั่วคราวกำหนดให้แผนกบรรจุภัณฑ์ยังดูเหมือนมีส่วนร่วมในรูปแบบนี้เสียเวลาหลังจากไม่กี่วัน ถึงแม้ว่าพวกเขาจะตรงเวลา และมีประสิทธิภาพในแผนกอื่น ๆ พนักงานชั่วคราวเหล่านี้นำมาใช้บรรจุลูกเรือเป็นเวลาเมื่อกำหนดให้กับแผนกที่เร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ArbreCorp ได้เพิ่มกะการทำงานล่วงเวลาเสาร์เช่นเดียวกับชั่วโมงพิเศษก่อนและหลังการเปลี่ยนแปลงปกติสำหรับพนักงานแผนกบรรจุภัณฑ์ในการประมวลผลงานในมือนี้ เดือนที่ผ่านมาแผนกบรรจุภัณฑ์ที่ใช้ร้อยละ 10 ของแรงงาน แต่คิดเป็นร้อยละ 85 ของการทำงานล่วงเวลา นี้เป็นที่น่าผิดหวังในการบริหารจัดการของ ArbreCorp เพราะเวลาและการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับการยืนยันการเคลื่อนไหวที่แผนกบรรจุภัณฑ์ที่มีความสามารถในการประมวลผลทั้งหมดของโรงเลื่อยในชีวิตประจำวันและการผลิตโดยไม่ต้องทำงานล่วงเวลากบ กับพนักงานที่มีรายได้และครึ่งหนึ่งหรือสองครั้งจ่ายปกติของพวกเขาในการทำงานล่วงเวลา, ค่าใช้จ่ายในการแข่งขัน ArbreCorp ทนทุกข์ทรมาน.
พนักงานและผู้บังคับบัญชาที่ ArbreCorp จะทราบว่าคนในแผนกบรรจุภัณฑ์มีแนวโน้มที่จะขยายกลางวัน 10 นาทีและแบ่งกาแฟโดยใช้เวลา 5 นาที พวกเขายังมักจะออกจากการทำงานไม่กี่นาทีก่อนที่จะสิ้นสุดของการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา การละเมิดนี้ได้แย่ลงเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงในช่วงบ่าย พนักงานที่ได้รับมอบหมายชั่วคราวไปยังแผนกบรรจุภัณฑ์ก็ดูเหมือนว่าจะมีส่วนร่วมในรูปแบบการสูญเสียในครั้งนี้หลังจากไม่กี่วัน แม้ว่าพวกเขาจะตรงต่อเวลาและมีประสิทธิภาพในหน่วยงานอื่น ๆ เหล่านี้พนักงานชั่วคราวเร็ว ๆ นี้จะนำมาใช้กำหนดการทางการลูกเรือบรรจุภัณฑ์เมื่อได้รับมอบหมายให้แผนกที่