Activity-based management has the o

Activity-based management has the objective of increasing customer value by managing activities. Customer value is a key firm can establish a competitive advantage by creating better customer value for the same or lower cost than that of it is competitors or creating equivalent value for a lower cost than that of it is competitors. Customer value is the difference between what a customer receives (customer realization) and what the customer gives up (customer sacrifice). What is received is called the total product. The total product is the complete range of tangible and intangible benefits that a customer receives from a purchased product. Thus, customer realization includes basic and special product features, service, quality, instructions for use, reputation, brand name, and any other factors deemed important by customers. Customer sacrifice includes the cost of purchasing the product, the time and effort spent acquiring and learning to use the product, and post purchase costs, which are defined as the costs of using, maintaining, and disposing of the product. Increasing customer value means increasing customer realization, decreasing customer sacrifice, or both.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการกิจกรรมตามวัตถุประสงค์ของการเพิ่มมูลค่าลูกค้าโดยการจัดการกิจกรรมได้ ค่าลูกค้าคือ บริษัทคีย์สามารถสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขันสร้างลูกค้าดีเหมือนกัน หรือต้นทุนที่ต่ำกว่าที่มันเป็นคู่แข่ง หรือสร้างค่าที่เทียบเท่าสำหรับต้นทุนที่ต่ำกว่าที่มันเป็นคู่แข่ง ลูกค้าค่าความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ลูกค้าได้รับ (ลูกค้ารับรู้) และลูกค้าที่ให้ค่า (ลูกค้าบูชา) ที่ได้รับจะเรียกว่าผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดเป็นช่วงที่สมบูรณ์ของตน และมีประโยชน์ที่ลูกค้าได้รับจากผลิตภัณฑ์ที่ซื้อ ดังนั้น ลูกค้ากระทั่งมีคุณลักษณะพื้นฐาน และพิเศษผลิตภัณฑ์ บริการ คุณภาพ คำแนะนำสำหรับการใช้งาน ชื่อเสียง ยี่ห้อ และปัจจัยอื่น ๆ ถือว่าสำคัญ โดยลูกค้า ลูกค้าบูชารวมถึงต้นทุนของการซื้อผลิตภัณฑ์ เวลาที่ใช้ได้ และเรียนรู้ การใช้ผลิตภัณฑ์ ลงทุน ซื้อซึ่งได้แก่ต้นทุนของการใช้ การรักษา และทิ้งผลิตภัณฑ์ เพิ่มค่าลูกค้าหมายถึง สำนึกลูกค้าเพิ่มขึ้น ลดลงลูกค้าเสียสละ หรือทั้งสองอย่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดกิจกรรมตามวัตถุประสงค์ของการมีมูลค่าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นจากกิจกรรมการจัดการ มูลค่าของลูกค้าเป็น บริษัท ที่สำคัญสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันโดยการสร้างมูลค่าของลูกค้าที่ดีกว่าสำหรับค่าใช้จ่ายที่เดียวกันหรือต่ำกว่าที่ของมันเป็นคู่แข่งหรือการสร้างมูลค่าเทียบเท่าสำหรับค่าใช้จ่ายต่ำกว่าที่ของมันเป็นคู่แข่ง มูลค่าของลูกค้าคือความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ลูกค้าจะได้รับ (ลูกค้าสำนึก) และสิ่งที่ลูกค้าให้ขึ้น (การเสียสละของลูกค้า) จะได้รับสิ่งที่เรียกว่าผลิตภัณฑ์ทั้งหมด สินค้าทั้งหมดเป็นช่วงที่สมบูรณ์ของผลประโยชน์ที่มีตัวตนและไม่มีตัวตนที่ลูกค้าได้รับจากผลิตภัณฑ์ที่จัดซื้อ ดังนั้นสำนึกของลูกค้ารวมถึงคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ขั้นพื้นฐานและพิเศษบริการคุณภาพคำแนะนำสำหรับการใช้งานชื่อเสียงชื่อแบรนด์และปัจจัยอื่น ๆ ที่ถือว่ามีความสำคัญโดยลูกค้า การเสียสละของลูกค้ารวมถึงค่าใช้จ่ายในการซื้อสินค้าที่เวลาและความพยายามที่ใช้ในการซื้อและการเรียนรู้ที่จะใช้ผลิตภัณฑ์และค่าใช้จ่ายในการซื้อโพสต์ซึ่งถูกกำหนดเป็นค่าใช้จ่ายของการใช้การบำรุงรักษาและการกำจัดผลิตภัณฑ์ การเพิ่มมูลค่าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นหมายถึงการสำนึกของลูกค้าลดลงเสียสละของลูกค้าหรือทั้งสองอย่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดกิจกรรมโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มมูลค่าของลูกค้า โดยจัดกิจกรรม มูลค่าของลูกค้าเป็น บริษัท ที่สำคัญ สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการสร้างคุณค่าให้ลูกค้าดีกว่าราคาเดียวกันหรือน้อยกว่า มันเป็นคู่แข่งหรือสร้างคุณค่าเทียบเท่าสำหรับต้นทุนที่ต่ำกว่าที่เป็นคู่แข่งมูลค่าของลูกค้าคือความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ลูกค้าได้รับ ( รับลูกค้าและสิ่งที่ลูกค้าให้ ( เครื่องลูกค้า ) สิ่งที่ได้รับเรียกว่าผลิตภัณฑ์ทั้งหมด . ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์ช่วงของที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ประโยชน์ที่ลูกค้าได้รับจากการซื้อผลิตภัณฑ์ ดังนั้น การรับรู้ของลูกค้ารวมถึงพื้นฐานและคุณลักษณะพิเศษของผลิตภัณฑ์ บริการคุณภาพ , วิธีใช้ , ชื่อเสียง , ยี่ห้อ , และปัจจัยอื่น ๆถือว่าสำคัญ โดยลูกค้า การเสียสละของลูกค้า รวมถึงค่าใช้จ่ายในการซื้อผลิตภัณฑ์ที่ , เวลาและความพยายามที่ใช้รับและเรียนรู้ที่จะใช้ผลิตภัณฑ์ และการลงรายการบัญชีต้นทุนการซื้อ ซึ่งมีการกำหนดเป็นค่าใช้จ่ายของการรักษา และราคาของสินค้าการเพิ่มมูลค่าของลูกค้า หมายถึง การรับลูกค้า การเสียสละ ลูกค้า หรือทั้งสองอย่าง