3. Companies that Own CRS / GDS Sys

3. Companies that Own CRS / GDS Systems
Have started to recognize the significance of value-added from owning information more than owning a technology.
Have been trying to change their roles to tourism product collectors.
GDS, therefore, has become a direct competitor to the main customers, which are travel agents.
The main strategies used are connecting tourism websites to increase the number of transactions and direct sales to retail tourists.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. บริษัท CRS ที่เอง / ระบบ GDSเริ่มมีการตระหนักถึงความสำคัญของมูลค่าเพิ่มจากเจ้าของข้อมูลที่มากกว่าเป็นเจ้าของเทคโนโลยีมีการพยายามเปลี่ยนบทบาทของการท่องเที่ยวสินค้าสะสมGDS ดังนั้น ได้กลายเป็น คู่แข่งโดยตรงกับลูกค้าหลัก ซึ่งเป็นตัวแทนจำหน่ายกลยุทธ์หลักที่ใช้เชื่อมต่อเว็บไซต์การท่องเที่ยวเพื่อเพิ่มจำนวนของธุรกรรมและขายตรงกับนักท่องเที่ยวขายปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. บริษัท ที่เป็นของตัวเองจำ / GDS
ระบบได้เริ่มที่จะตระหนักถึงความสำคัญของการเพิ่มมูลค่าจากการเป็นเจ้าของข้อมูลที่มากขึ้นกว่าที่เป็นเจ้าของเทคโนโลยี.
ได้มีการพยายามที่จะเปลี่ยนบทบาทของพวกเขาให้นักสะสมผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว.
GDS จึงได้กลายเป็นคู่แข่งโดยตรงกับ ลูกค้าหลักซึ่งเป็นตัวแทนด้านการท่องเที่ยว.
กลยุทธ์หลักที่ใช้เชื่อมต่อเว็บไซต์ท่องเที่ยวที่จะเพิ่มจำนวนของการทำธุรกรรมและการขายตรงให้กับนักท่องเที่ยวค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . บริษัทระบบ CRS / GDS เองได้เริ่มตระหนักถึงความสำคัญของมูลค่าเพิ่มจากเจ้าของข้อมูลมากกว่าการเป็นเจ้าของเทคโนโลยีได้พยายามที่จะเปลี่ยนบทบาทเพื่อการสะสมของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวระบบจึงได้กลายเป็นคู่แข่งโดยตรงกับลูกค้าหลักซึ่งเป็น บริษัท ตัวแทนท่องเที่ยว .กลยุทธ์หลักที่ใช้เชื่อมต่อกับเว็บไซต์การท่องเที่ยวเพื่อเพิ่มจำนวนของการทำธุรกรรมโดยตรงและขายให้กับนักท่องเที่ยว ค้าปลีก