Somerset Furniture Company's Global

Somerset Furniture Company's Global Supply Chain�continued
For the Somerset furniture Company described in Case Problem 10.1 in Chapter 10, determine the product lead time by developing a time line from the initiation of a purchase order to product delivery. Discuss the company's possible transportation modes and channels in China and to and within the United States, and the likelihood of potential problems. Identify and discuss how international trade specialist(s), trade logistics companies, and/or Internet exchanges might help Somerset reduce its product lead time and variability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซัมเมอร์เซ็ทเฟอร์นิเจอร์ของ บริษัทสากลซัพพลายเชนอย่างต่อเนื่องสำหรับเฟอร์นิเจอร์โรง บริษัทอธิบายในกรณีปัญหา 10.1 ในบทที่ 10 กำหนดระยะเวลารอคอยสินค้า โดยพัฒนาเส้นเวลาจากเริ่มต้นของใบสั่งซื้อการจัดส่งสินค้า อภิปรายวิธีการขนส่งได้และช่อง ในประเทศจีน และการ และภาย ในประเทศสหรัฐอเมริกา และความเป็นไปได้ของปัญหาของบริษัท ระบุ และอภิปราย specialist(s) การค้าระหว่างประเทศอย่างไร บริษัทโลจิสติกส์การค้า และ/หรืออินเทอร์เน็ตแลกเปลี่ยนอาจช่วยลดความแปรผันและเวลารอคอยสินค้าของซัมเมอร์เซ็ท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Somerset เฟอร์นิเจอร์ทั่วโลกของ บริษัท ซัพพลาย Chaincontinued
สำหรับ บริษัท เฟอร์นิเจอร์ซัมเมอร์เซ็ทที่อธิบายไว้ในกรณีปัญหา 10.1 ในบทที่ 10 กำหนดเวลานำผลิตภัณฑ์โดยการพัฒนาเส้นเวลาจากการเริ่มต้นของการสั่งซื้อในการจัดส่งสินค้า หารือเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของ บริษัท ฯ โหมดการขนส่งและช่องทางในประเทศจีนและไปและภายในประเทศสหรัฐอเมริกาและความน่าจะเป็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ระบุและหารือถึงวิธีผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าระหว่างประเทศ (s), บริษัท โลจิสติกการค้าและ / หรือการแลกเปลี่ยนอินเทอร์เน็ตอาจจะช่วยลดเวลาในซัมเมอร์เซ็ทนำผลิตภัณฑ์และความแปรปรวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซัมเมอร์เซ็ตเฟอร์นิเจอร์บริษัททั่วโลกห่วงโซ่อุปทาน�อย่างต่อเนื่อง
สำหรับ Somerset เฟอร์นิเจอร์บริษัทอธิบายในกรณีปัญหา 10.1 ในบทที่ 10 , กำหนดเวลานำ โดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์บรรทัดเวลาจากการเริ่มต้นของการซื้อสินค้าเพื่อการจัดส่งสินค้า ปรึกษาของ บริษัท วิธีการเดินทาง และช่องทางที่เป็นไปได้ในประเทศจีนและในสหรัฐอเมริกาและโอกาสของการเกิดปัญหา ระบุและหารือถึงวิธีการที่ผู้เชี่ยวชาญการค้าระหว่างประเทศ ( s ) , บริษัท การค้า โลจิสติกส์ และ / หรืออินเทอร์เน็ตการแลกเปลี่ยนอาจช่วยลดเวลานำและตีลังกาสินค้า

ความผันแปร