The ERP team’s strategy for using t

The ERP team’s strategy for using the Steering Committee was to relieve them of the need to
intervene directly in the management of the project. The committee’s role was to provide high level
sponsorship for the project, to ensure visibility, and to motivate the team. The team aimed to make
steering committee meetings celebratory events. To ensure this, they focused on addressing steering
committee member’s questions before meetings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ของทีม ERP การใช้คณะกรรมการการแก้ไขเพื่อ บรรเทาความต้องการเหล่านั้นแทรกแซงโดยตรงในการจัดการโครงการ บทบาทของคณะกรรมการแก้ไขเพื่อ ให้ระดับสูงการสนับสนุนสำหรับโครงการ มองเห็น และ การจูงใจทีมงาน ทีมงานที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้คณะกรรมการประชุมฉลองกิจกรรม ใจนี้ พวกเขาเน้นไปที่พวงมาลัยอยู่คำถามของกรรมการก่อนการประชุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ที่ทีมงานของ ERP สำหรับการใช้คณะกรรมการเป็นพวกเขาที่จะบรรเทาความจำเป็นในการ
แทรกแซงโดยตรงในการบริหารจัดการโครงการ บทบาทของคณะกรรมการเพื่อให้ระดับสูง
ให้การสนับสนุนโครงการเพื่อให้มั่นใจว่าการมองเห็นและการกระตุ้นให้ทีม ทีมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้
การประชุมคณะกรรมการอำนวยการจัดกิจกรรมเฉลิมฉลอง เพื่อให้แน่ใจว่านี้พวกเขามุ่งเน้นไปที่การแก้ไขพวงมาลัย
คำถามกรรมการก่อนการประชุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์สำหรับการใช้ ERP ทีมงานคณะกรรมการเพื่อบรรเทาพวกเขา ต้องแทรกแซงโดยตรงในการจัดการของโครงการ บทบาทของคณะกรรมการเพื่อให้ระดับให้การสนับสนุนโครงการ เพื่อให้แน่ใจว่า การมองเห็น และกระตุ้นทีม มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างทีมพวงมาลัยการประชุมคณะกรรมการฉลองเหตุการณ์ เพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาเน้นการ พวงมาลัยสมาชิกคณะกรรมการถามก่อนการประชุม