distilling "good practices" and sha

distilling "good practices" and sharing lessons among organizations committed to developing the social
enterprise practice.
Practitioners globally agree however that they lack access to sufficient funding. Gains have been made
internationally in a subset of social enterprise–microfinance, where there is now broad acceptance of
nonprofits’ borrowing capital to facilitate business growth. Although social investors and foundation
Program Related Investments (PRI) that fund social enterprise endeavors are on the rise, for the
majority of social enterprises operating in other program areas, access to capital, whether loans or
grants, is limited.
Social enterprise is a means to a more just and equitable society. Through its value maximization
properties, social enterprise addresses one of the most pressing issues facing nonprofits today–how to
achieve ongoing sustainable impact. This prospect is social enterprise’s promise as well as its future.
Whether or not social enterprise is brought to bear as a mainstream nonprofit strategy rests on the
participation and commitment of practitioners and funders. In a word, it will take a substantial
investment of time, resources, and money along with the willingness to expand horizons into unknown
territories.
As seen in this typology, many social enterprises defy neatly labeled boxes. The sprawling nature and
diversity of the field could easily intimidate the risk adverse implementer yet delight the intrepid
architect. The current state of the social enterprise field is not unlike that of early micro-credit and
employment development programs: many of the obstacles and challenges it faces are similar.
Dovetailing on the success of more than 30 years of microfinance, and employment creation, social
enterprise is poised to enter the market in full swing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

distilling "วิธีปฏิบัติที่ดี" และร่วมกันเรียนระหว่างองค์กรที่มุ่งมั่นในการพัฒนาสังคมแนวทางปฏิบัติขององค์กรผู้ทั่วโลกกันอย่างไรก็ตามที่ พวกเขาขาดการเข้าถึงเงินทุนที่เพียงพอ การทำกำไรในชุดย่อยของสังคมองค์กร – ไมโครไฟแนนซ์ใน ต่างประเทศมีตอนนี้ยอมรับกว้างnonprofits' ยืมเงินทุนเพื่อช่วยในการเจริญเติบโตของธุรกิจ แม้ว่านักลงทุนสังคมและมูลนิธิโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับเงินลงทุน (PRI) ที่กองทุนรวมความพยายามขององค์กรทางสังคมจะเพิ่มขึ้น สำหรับการส่วนใหญ่ขององค์กรเพื่อสังคมที่ดำเนินงานในอีกโปรแกรมพื้นที่ การเข้าถึงเงินทุน ว่าเงินกู้ยืม หรือให้ ถูกจำกัดองค์กรทางสังคมคือ วิธีการที่สังคมเพียงมากขึ้น และเป็นธรรม ผ่านของ maximization ค่าคุณสมบัติ องค์กรสังคมอยู่ปัญหากดส่วนใหญ่ที่หันหน้าไปทาง nonprofits วันนี้ – วิธีการอย่างใดอย่างหนึ่งบรรลุผลอย่างต่อเนื่องยั่งยืน โอกาสนี้เป็นสัญญาขององค์กรทางสังคมรวมทั้งอนาคตของหรือไม่นำองค์กรทางสังคมเพื่อเป็นผลกำไรกลยุทธ์หลักอยู่บนการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่นของผู้ funders คำ จะใช้เป็นสำคัญลงทุนเวลา ทรัพยากร และเงินพร้อมกับความตั้งใจจะขยายฮอลิซันส์เข้าไม่รู้จักอาณาเขตการเห็นในนี้จำแนก วิสาหกิจหลายสังคมท้าทายอย่างป้ายกล่อง ก็ธรรมชาติ และความหลากหลายของฟิลด์สามารถข่มขู่ผู้การร้ายความเสี่ยง ยังสุขที่ฉกาจได้สถาปนิก สถานะปัจจุบันของฟิลด์องค์กรทางสังคมไม่แตกต่างจากของไมโครเครดิตก่อน และงานพัฒนาโปรแกรม: อุปสรรคและความท้าทายที่มันหันหน้าจะคล้ายกันDovetailing สำเร็จมากกว่า 30 ปีของไมโครไฟแนนซ์ใน สร้างงาน สังคมองค์กรมีการเตรียมพร้อมเพื่อป้อนตลาดในเต็มแกว่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลั่น "วิธีปฏิบัติที่ดี"
และร่วมกันเรียนในองค์กรมุ่งมั่นที่จะพัฒนาสังคมการปฏิบัติขององค์กร.
ผู้ประกอบการทั่วโลกเห็นด้วย แต่ที่พวกเขาขาดการเข้าถึงเงินทุนเพียงพอ กําไรจากการได้รับการทำในระดับนานาชาติในส่วนหนึ่งขององค์กรการเงินระดับฐานรากทางสังคมที่มีอยู่ในขณะนี้ได้รับการยอมรับในวงกว้างของทุนกู้ยืมไม่หวังผลกำไรที่จะอำนวยความสะดวกในการเติบโตของธุรกิจ แม้ว่านักลงทุนทางสังคมและมูลนิธิโครงการลงทุนที่เกี่ยวข้อง (PRI) ที่กองทุนความพยายามขององค์กรทางสังคมที่เพิ่มขึ้นสำหรับส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการทางสังคมการดำเนินงานในพื้นที่โครงการอื่นๆ การเข้าถึงเงินทุนไม่ว่าจะกู้ยืมเงินหรือทุนมีจำกัด . องค์กรทางสังคมเป็นวิธี เพื่อสังคมมากขึ้นเพียงและเท่าเทียมกัน ผ่านมูลค่าสูงสุดของคุณสมบัติขององค์กรทางสังคมที่อยู่หนึ่งในปัญหาที่เร่งด่วนที่สุดหันหน้าไปทางไม่หวังผลกำไรวันนี้วิธีการที่จะประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องส่งผลกระทบต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน โอกาสนี้เป็นสัญญาองค์กรทางสังคมเช่นเดียวกับในอนาคต. หรือไม่องค์กรทางสังคมจะถูกนำไปแบกเป็นกลยุทธ์หลักที่ไม่แสวงหากำไรในวางการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่นของผู้ปฏิบัติงานและผู้สนับสนุนเงินทุน ในคำที่จะใช้เวลาที่สำคัญการลงทุนของเวลาทรัพยากรและเงินพร้อมกับความตั้งใจที่จะขยายขอบเขตเข้าไปในที่ไม่รู้จักดินแดน. เท่าที่เห็นในการจำแนกประเภทนี้หลายองค์กรทางสังคมที่มีข้อความต่อต้านกล่องเรียบร้อย ธรรมชาติที่แผ่กิ่งก้านสาขาและความหลากหลายของสนามได้อย่างง่ายดายสามารถข่มขู่ความเสี่ยงที่ไม่พึงประสงค์ implementer ยังมีความสุขกล้าหาญสถาปนิก สถานะปัจจุบันของสนามองค์กรทางสังคมไม่ได้เป็นเหมือนที่ต้นไมโครเครดิตและการพัฒนาโปรแกรมการจ้างงาน: จำนวนมากของอุปสรรคและความท้าทายใบหน้าที่คล้ายกัน. ประกบกันในความสำเร็จกว่า 30 ปีของไมโครไฟแนนซ์และการสร้างการจ้างงานสังคมองค์กรจะทรงตัวที่จะเข้าสู่ตลาดในเต็มแกว่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลั่น " ปฏิบัติที่ดี " และร่วมกันแบ่งปันบทเรียนขององค์กรมุ่งมั่นที่จะพัฒนาสังคม

องค์กรปฏิบัติ ผู้ปฏิบัติงานทั่วโลกยอมรับ แต่พวกเขาขาดการเข้าถึงเงินทุนที่เพียงพอ กำไรได้ในระดับสากลในระดับจุลภาค
เป็นเซตย่อยขององค์กร และสังคม ที่ขณะนี้มีการยอมรับกว้าง
' ยืมทุนไม่หวังผลกําไรเพื่ออำนวยความสะดวกในการเจริญเติบโตทางธุรกิจแม้ว่านักลงทุนทางสังคมและโปรแกรมพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการลงทุน
( PRI ) ว่า กองทุนเพื่อสังคม องค์กรความพยายามที่เพิ่มขึ้น สำหรับส่วนใหญ่ขององค์กรทางสังคม
ปฏิบัติการในพื้นที่โครงการอื่น ๆ การเข้าถึงเงินทุน ไม่ว่าจะเป็นเงินกู้หรือ

มอบ จำกัด องค์กรทางสังคมจะหมายถึงสังคมที่เป็นธรรมและเท่าเทียม . ผ่านมูลค่าสูงสุด
คุณสมบัติองค์กรเพื่อสังคมอยู่หนึ่งประเด็นที่เร่งด่วนที่สุดซึ่งไม่หวังผลกําไรวันนี้–วิธีการ
ให้เกิดผลกระทบที่ยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง โอกาสนี้เป็นสังคมขององค์กรสัญญา ตลอดจนอนาคตของ
หรือองค์กรทางสังคมไม่ จะ มา ถึง หมีเป็นหลักแสวงกลยุทธ์ขึ้นอยู่กับ
การมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่นของผู้ปฏิบัติงาน และห่าง . ใน Word , มันจะใช้เวลามาก
การลงทุนของเวลา ทรัพยากร และเงิน พร้อมกับความตั้งใจที่จะขยายขอบเขตเข้าไปในดินแดนที่ไม่รู้จัก
.
เห็นในรูปแบบนี้ วิสาหกิจทางสังคมมากมายท้าทายบรรจงป้ายกล่อง แผ่กิ่งก้านสาขาและความหลากหลายของธรรมชาติ
สนามได้อย่างง่ายดายสามารถข่มขู่ แต่ความเสี่ยงที่ไม่พึงประสงค์ implementer Delight สถาปนิกช่วย

สถานะปัจจุบันขององค์กรทางสังคมที่สนามจะไม่แตกต่างจากที่แรกของไมโครเครดิตและการพัฒนาการจ้างงานโปรแกรม : จำนวนมากของอุปสรรคและความท้าทายที่ใบหน้าคล้ายกัน .
dovetailing บนความสำเร็จของมากกว่า 30 ปีของบริษัท และการสร้างการจ้างงาน สังคม
องค์กรจะทรงตัวที่จะเข้าสู่ตลาดในเต็มแกว่ง