Supply chain performance is concerned with managing dependencies betwe การแปล - Supply chain performance is concerned with managing dependencies betwe ไทย วิธีการพูด

Supply chain performance is concern

Supply chain performance is concerned with managing dependencies between various
supply chain members and the joint efforts of all supply chain members to achieve mutually defined
goals. There are various performance initiatives reported in the literature but these are often discussed in
isolation. Information sharing, information technology, collaborative partnerships, and vendor
management that help in improving the supply chain performance are some of the noteworthy
initiatives. But there is a need to consider the supply chain in a holistic sense. The purpose of this paper
is to analyze a case study of A1, a leading original equipment manufacturer in India, to throw light on the
status of supply chain performance initiatives taken in its supply chain.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งต่าง ๆสมาชิกลูกโซ่และความพยายามร่วมกันของสมาชิกในโซ่อุปทานทั้งหมดเพื่อร่วมกันกำหนดเป้าหมาย มีการริเริ่มประสิทธิภาพต่าง ๆ ที่รายงานในวรรณคดี แต่เหล่านี้มักจะกล่าวถึงในแยก ข้อมูล เทคโนโลยีสารสนเทศ ร่วมหุ้น และผู้จัดจำหน่ายช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานเป็นหนึ่งในที่น่าสนใจริเริ่ม แต่ต้องพิจารณาโซ่อุปทานในความรู้สึกแบบองค์รวม วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้การวิเคราะห์กรณีศึกษาของ A1 ผู้ผลิตอุปกรณ์เดิมชั้นนำในอินเดีย โยนไฟบนสถานะของการริเริ่มประสิทธิภาพโซ่อุปทานในห่วงโซ่อุปทานของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการต่างๆอ้างอิงระหว่างสมาชิกในห่วงโซ่อุปทานและความพยายามร่วมกันของสมาชิกในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดเพื่อให้เกิดการร่วมกันกำหนดเป้าหมาย มีความคิดริเริ่มในการปฏิบัติงานต่าง ๆ รายงานในวรรณคดี แต่เหล่านี้จะกล่าวถึงมักจะอยู่ในที่มีการแยก แบ่งปันข้อมูลเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นหุ้นส่วนร่วมกันและผู้ขายการจัดการที่ช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานคือบางส่วนของที่น่าสังเกตความคิดริเริ่ม แต่มีความจำเป็นที่จะต้องพิจารณาห่วงโซ่อุปทานในความรู้สึกแบบองค์รวม วัตถุประสงค์ของการวิจัยนี้คือการวิเคราะห์กรณีศึกษา A1 ซึ่งเป็นผู้ผลิตอุปกรณ์เดิมชั้นนำในอินเดียที่จะโยนไฟบนสถานะของความคิดริเริ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานการดำเนินการในห่วงโซ่อุปทานของตน






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ประสิทธิภาพโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับการจัดการ dependencies ระหว่างสมาชิกโซ่
จัดหาต่างๆและความพยายามร่วมกันของสมาชิกทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ร่วมกัน

มีหลายงานโครงการรายงานในวรรณคดี แต่เหล่านี้มักจะมีการกล่าวถึงใน
แยก ข้อมูล การ แบ่งปัน ข้อมูลเทคโนโลยี , ความร่วมมือร่วมกันและผู้ขาย
การจัดการที่ช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพโซ่อุปทานเป็นบางส่วนของการริเริ่มที่สำคัญ

แต่ต้องมีการพิจารณาโซ่อุปทานในความรู้สึกแบบองค์รวม วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือวิเคราะห์
กรณีศึกษา A1 เป็นบริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมในอินเดีย การโยนไฟในการแสดงสถานะของห่วงโซ่อุปทาน
ริเริ่มนำในโซ่อุปทาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: