(b) The center manager to dedicate

(b) The center manager to dedicate the equivalent of 500,000 of the 1,400,000 capacity a new product line. This is expected to crease the center's fixed cost to $900,000, of which 50% will be allocated to the new product line. Determine the average revenue per ca necessary to make calls the break even point for only product. How does this required the current revenue compare

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(ขผู้จัดการศูนย์)ทุ่มเท 500000 ของกำลังการผลิต 1,400,000 ที่เทียบเท่ากับสายผลิตภัณฑ์ใหม่ นี้คาดว่ารอยพับของศูนย์ต้นทุนคงที่ $900,000 ที่ 50% จะถูกปันส่วนไปยังบรรทัดผลิตภัณฑ์ใหม่ กำหนดรายได้เฉลี่ยต่อ ca จำเป็นต้องเรียกจุดหยุดพักแม้แต่ผลิตภัณฑ์เท่านั้น วิธีนี้ไม่จำเป็นต้องใช้การเปรียบเทียบรายได้ปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(ข) ผู้จัดการศูนย์ที่จะอุทิศเทียบเท่า 500,000 ของกำลังการผลิต 1,400,000 เป็นสายผลิตภัณฑ์ใหม่ นี้คาดว่าจะมีค่าใช้จ่ายของรอยพับคงที่ศูนย์ถึง $ 900,000 ซึ่ง 50% จะได้รับการจัดสรรให้กับสายผลิตภัณฑ์ใหม่ กำหนดรายได้เฉลี่ยต่อแคลิฟอร์เนียที่จำเป็นเพื่อให้สายการแบ่งจุดสำหรับผลิตภัณฑ์เดียว นี้ไม่จำเป็นต้องมีรายได้ในปัจจุบันเปรียบเทียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( ข ) ผู้จัดการศูนย์เพื่ออุทิศเทียบเท่า 500000 ของ 1400000 ความจุสายผลิตภัณฑ์ใหม่ นี้คาดว่าจะเป็นรอยพับของศูนย์ต้นทุนคงที่ $ 900000 ซึ่ง 50% จะถูกจัดสรรให้กับสายผลิตภัณฑ์ใหม่ หาค่าเฉลี่ยรายได้ต่อ CA ต้องโทรจุดคุ้มทุนของผลิตภัณฑ์เท่านั้น วิธีนี้ไม่ต้องใช้รายได้ปัจจุบันเปรียบเทียบ