5.1 Factors for successFactors for

5.1 Factors for success
Factors for success are those occurrences whose
presence or absence determines the success of
an ICT project. They can be drivers or enablers as
described by (Moran 1998, Riley 2000, Doherty et
al. 1998, Heeks 2003b, Mugonyi 2003, Heeks
2004, Khaled 2003). . Their absence can cause
failure and their presence can cause success.
Drivers are the factors that encourage or reinforce
the successful implementation of ICT projects.
Some of these are listed below:
• Vision and strategy
• Government support
• External pressure and donor support
• Rising consumer expectations
• Technological change, modernization,
and globalization
Enablers are the active elements present in
society, which help overcome the potential
barriers. Some of these are listed below:
• Effective project, coordination and change
management
• Good practice

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.1 ปัจจัยความสำเร็จปัจจัยความสำเร็จเกิดขึ้นเหล่านั้นมีหรือกำหนดความสำเร็จของโครงการ ICT พวกเขาสามารถควบคุมหรือ enablers เป็นโดย (โดเฮอร์ตีโมแรน 1998, Riley 2000 ร้อยเอ็ดal. ปี 1998, Heeks 2003b, Mugonyi 2003, Heeks2004, Khaled 2003) . ทำให้ขาดความความล้มเหลวและสถานะของพวกเขาสามารถทำสำเร็จโปรแกรมควบคุมเป็นปัจจัยที่สนับสนุน หรือเสริมสร้างดำเนินงานประสบความสำเร็จของโครงการ ICTเหล่านี้จะแสดงด้านล่าง:•วิสัยทัศน์และกลยุทธ์•การสนับสนุนรัฐบาล•ความดันและผู้บริจาคสนับสนุนจากภายนอก•เพิ่มขึ้นความคาดหวังของผู้บริโภค•การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี นวัตกรรมและโลกาภิวัตน์Enablers มีองค์ประกอบใช้งานอยู่ในสังคม ซึ่งช่วยให้เอาชนะศักยภาพอุปสรรค เหล่านี้จะแสดงด้านล่าง:•โครงการอย่างมีประสิทธิภาพ การประสานงาน และการเปลี่ยนแปลงจัดการ•ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.1 ปัจจัยที่ประสบความสำเร็จปัจจัยความสำเร็จที่เกิดขึ้นผู้ที่มีหรือไม่มีกำหนดความสำเร็จของโครงการไอซีที พวกเขาสามารถเป็นคนขับรถหรือ enablers เป็นอธิบายโดย(โมแรนปี 1998 ไรลีย์ปี 2000 โดเฮอร์ตี้ et al. 1998 Heeks 2003b, Mugonyi 2003 Heeks 2004 เลด 2003) . กรณีที่ไม่มีของพวกเขาสามารถทำให้เกิดความล้มเหลวและการปรากฏตัวของพวกเขาสามารถทำให้เกิดความสำเร็จ. ไดร์เวอร์เป็นปัจจัยที่สนับสนุนหรือเสริมสร้างการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของโครงการไอซีที. บางเหล่านี้มีการระบุไว้ดังต่อไปนี้•วิสัยทัศน์และกลยุทธ์•การสนับสนุนจากรัฐบาล•ความดันภายนอกและการสนับสนุนของผู้บริจาค•ผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นความคาดหวัง•การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีทันสมัยและโลกาภิวัตน์Enablers เป็นองค์ประกอบที่ใช้งานอยู่ในสังคมที่ช่วยให้เอาชนะศักยภาพอุปสรรค เหล่านี้บางส่วนมีการระบุไว้ดังต่อไปนี้•โครงการที่มีประสิทธิภาพการประสานงานและการเปลี่ยนแปลงการจัดการ•ปฏิบัติที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.1 ปัจจัยสำหรับความสำเร็จ ความสำเร็จจะเกิดขึ้นที่

สถานะหรือการกำหนดความสำเร็จของ
ICT โครงการ พวกเขาสามารถไดรเวอร์หรือความเป็นไปได้เป็น
อธิบายโดย ( Moran 1998 ไรลีย์ 2000 โดเฮอร์ตี้ et
อัล 1998 heeks 2003b mugonyi heeks
, 2003 , 2004 , คาเลด ปี 2546 ) . กรณีที่ไม่มีของพวกเขาสามารถทำให้เกิดความล้มเหลวและการแสดงตนของพวกเขาสามารถก่อให้เกิด

ความสำเร็จ .ไดรเวอร์เป็นปัจจัยที่สนับสนุนหรือเสริมสร้างการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของโครงการไอซีที
.
บางเหล่านี้มีการระบุไว้ด้านล่าง :
- วิสัยทัศน์และกลยุทธ์
-
- รัฐบาลสนับสนุนความดันภายนอกและผู้บริจาคสนับสนุน
-
- ความคาดหวังของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและกระแสโลกาภิวัตน์ ความทันสมัย

enablers จะใช้องค์ประกอบในปัจจุบัน
สังคมซึ่งจะช่วยให้เอาชนะศักยภาพ
อุปสรรค บางส่วนของเหล่านี้มีการระบุไว้ด้านล่าง :
- ที่มีประสิทธิภาพโครงการ ประสานงาน และจัดการเปลี่ยน

- ทำดี