At conception, the managerial grid

At conception, the managerial grid model was composed of five different leadership styles. These styles were a relation between a manager's concern for people, concern for production and his motivation. The motivation dimension really provides the underlying motive of the leader behind a successful leadership style. Thus the managerial grid model categorizes leaders into one of 81 possible categories. Later, two additional leadership styles were added as well as the element of resilience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ความคิด แบบตารางจัดการประกอบด้วยลักษณะความเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน 5 ลักษณะเหล่านี้มีความสัมพันธ์ระหว่างความกังวลของผู้จัดการคน ปัญหาการผลิต และแรงจูงใจของเขา ขนาดแรงจูงใจมีแรงจูงใจพื้นฐานของผู้นำอยู่เบื้องหลังลักษณะเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จจริง ๆ ดังนั้น รูปแบบตารางจัดการจัดประเภทผู้นำเข้าประเภทได้ 81 ภายหลัง สองลักษณะภาวะผู้นำเพิ่มเติมถูกเพิ่มเข้ามาเป็นองค์ประกอบของความยืดหยุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความคิดรูปแบบการบริหารจัดการตารางประกอบด้วยห้ารูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน รูปแบบเหล่านี้เป็นความสัมพันธ์ระหว่างความกังวลของผู้จัดการสำหรับคนที่กังวลในการผลิตและแรงจูงใจของเขา มิติแรงจูงใจจริงๆมีแรงจูงใจพื้นฐานของการเป็นผู้นำที่อยู่เบื้องหลังความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จสไตล์ ดังนั้นรูปแบบการบริหารจัดการตารางแบ่งผู้นำเป็นหนึ่งใน 81 ประเภทที่เป็นไปได้ ต่อมาสองรูปแบบความเป็นผู้นำกำลังเสริมเพิ่มเติมเช่นเดียวกับองค์ประกอบของความยืดหยุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความคิด รูปแบบการจัดการตารางประกอบด้วยห้ารูปแบบภาวะผู้นำที่แตกต่างกัน ลักษณะเหล่านี้มีความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการห่วงคน ห่วงผลิตและแรงจูงใจของเขา แรงจูงใจในมิติจริงๆมีแรงจูงใจพื้นฐานของผู้นำที่อยู่เบื้องหลังผู้นำที่ประสบความสําเร็จดังนั้นรูปแบบตารางการแบ่งผู้นำเข้า 81 ประเภทที่สุด ต่อมา สองรูปแบบความเป็นผู้นำเพิ่มเช่นเดียวกับองค์ประกอบของความยืดหยุ่น