performance (Locke and Latham 1990)

performance (Locke and Latham 1990). Job-goal specificity may also have a direct effect on performancegoal commitment because a better understanding of performance expectations makes employees feel more responsibility for work outcomes (Salancik 1977). In addition to directly affecting employee performance by focusing the employee on the task at hand, such direction can increase self-efficacy by reducing the sense of futility that is commonly associated with role or task ambiguity (Hartline and Ferrell 1996; Kahn et al. 1964; Wright 2004). Thus, the following hypotheses are offered

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพ (locke และแทม 1990) งานที่เฉพาะเจาะจงเป้าหมายอาจมีผลกระทบโดยตรงต่อความมุ่งมั่นของ performancegoal เพราะความเข้าใจที่ดีขึ้นของความคาดหวังของผลการดำเนินงานที่ทำให้พนักงานรู้สึกความรับผิดชอบมากขึ้นสำหรับผลงาน (Salancik 1977) นอกจากจะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของพนักงานโดยตรงโดยเน้นการทำงานของพนักงานในงานที่มือทิศทางดังกล่าวสามารถเพิ่มการรับรู้ความสามารถของตนเองโดยการลดความรู้สึกของความหมายที่มักจะเกี่ยวข้องกับบทบาทหรือความเคลือบแคลงงาน (Hartline และเฟอร์เรลล์ 1996. kahn et al, 1964; ไรท์ 2004) ดังนั้นสมมติฐานดังต่อไปนี้จะมีการเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสิทธิภาพ (ล็อกและ Latham 1990) Specificity เป้าหมายของงานอาจยังมีผลโดยตรงใน performancegoal มั่นเนื่องจากความเข้าใจของความคาดหวังประสิทธิภาพทำให้พนักงานรู้สึกรับผิดชอบเพิ่มมากขึ้นผลการทำงาน (Salancik 1977) นอกจากมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยตรงโดยเน้นพนักงานงานมือ ทิศทางดังกล่าวสามารถเพิ่มประสิทธิภาพตนเอง โดยการลดความรู้สึกของอุดมคติที่มักเกี่ยวข้องกับบทบาทหรืองานย่อ (Hartline และ Ferrell 1996 คาห์น et al. 1964 ไรท์ 2004) ดังนั้น มีเสนอสมมุติฐานต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสิทธิภาพ การทำงาน(จอนล็อคและ Latham / 1990 ). Mainstream )เพียงเท่านั้นงาน - ประตูอาจมีผลโดยตรงต่อความมุ่งมั่น performancegoal เพราะความเข้าใจที่ดีกว่าของความคาดหวัง ประสิทธิภาพ การทำงานทำให้พนักงานรู้สึกว่าความรับผิดชอบมากขึ้นสำหรับผลลัพธ์งาน( salancik 1977 ) นอกจากนี้ยังมีผลต่อ ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงานโดยตรงโดยเน้นที่พนักงานในงานที่อยู่ในมือทิศทางดังกล่าวสามารถเพิ่มขึ้นด้วยตนเอง - ประสิทธิภาพ โดยการลดความรู้สึกที่ของที่มีการเชื่อมโยงกับเกี่ยวกับงานหรือมีบทบาทโดยทั่วไป( hartline และ ferrell 1996 พร้อมพิธีแห่ขันหมาก et al . 1964 Wright 2004 ) ดังนั้นข้อสมมุติต่อไปนี้จะได้รับ