Valuation was a dominant issue in environmentaleconomics and an obviou การแปล - Valuation was a dominant issue in environmentaleconomics and an obviou ไทย วิธีการพูด

Valuation was a dominant issue in e

Valuation was a dominant issue in environmental
economics and an obvious target for critique—and a
field where constructive alternatives could be provided.
The outline of the institutional perspective
above provides a direct basis for critical assessments
of cost–benefit analysis and contingent valuation in
relation to environmental issues: many relevant
factors cannot be quantified or measured in terms of
prices, and furthermore prices basically reflect historical
and existing power structures; value monism does
not make sense; marginal values should not be
confused with total values; decision situations should
be illuminated with all their conflicts instead of
suggesting simplified dsolutionsT; fundamental moral
dilemmas should not be passed over; cost–benefit
analyses tend to be used for policy justification and to
relieve policy makers from responsibility by hiding
behind technical calculations. As decisions must be
taken, and valuation is unavoidable, the core task is to
suggest alternatives that can support political decision
making in a more acceptable way than cost–benefit
analyses. Sfderbaum’s positional analysis was an
early example of such an alternative, and in recent
years multicriteria analysis and deliberative approaches
have received much attention from ecological
economists
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ประเมินค่ามีปัญหาหลักในด้านสิ่งแวดล้อมเศรษฐศาสตร์และมีเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับวิจารณ์ — และฟิลด์ที่สามารถให้ทางเลือกที่สร้างสรรค์เค้าโครงของมุมมองสถาบันข้างต้นมีพื้นฐานโดยตรงสำหรับการประเมินที่สำคัญการวิเคราะห์ต้นทุน – ผลประโยชน์และประเมินกองในความสัมพันธ์กับปัญหาสิ่งแวดล้อม: จำนวนมากที่เกี่ยวข้องไม่สามารถ quantified หรือวัดในรูปของปัจจัยราคา และนอกจากนี้ ราคาโดยทั่วไปสะท้อนให้เห็นถึงประวัติศาสตร์และโครง สร้างอำนาจที่มีอยู่ ค่า monism ไม่ไม่เหมาะสม ไม่ควรค่ากำไรสับสนกับค่ารวม ควรตัดสินใจสถานการณ์สามารถอร่ามกับความขัดแย้งทั้งหมดแทนแนะนำง่าย dsolutionsT ศีลธรรมพื้นฐานไม่ควรส่ง dilemmas ผ่าน ต้นทุนผลประโยชน์วิเคราะห์แนวโน้มที่จะใช้เหตุผลนโยบาย และการบรรเทาผู้กำหนดนโยบายจากความรับผิดชอบ โดยการซ่อนหลังการคำนวณทางเทคนิค เป็นต้องตัดสินใจดำเนินการ และการประเมินค่าเป็นต้น งานหลักคือแนะนำทางเลือกที่สามารถสนับสนุนการตัดสินใจทางการเมืองทำด้วยวิธีต้นทุนผลประโยชน์ที่ยอมรับมากขึ้นวิเคราะห์ วิเคราะห์ตำแหน่งของ Sfderbaum มีการตัวอย่างต้นตัวเลือก และล่าสุดปี multicriteria วิเคราะห์และอภิปรายแนวทางได้รับความสนใจมากจากระบบนิเวศนักเศรษฐศาสตร์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การประเมินเป็นปัญหาที่โดดเด่นในด้านสิ่งแวดล้อมเศรษฐกิจและเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับการวิจารณ์-และเขตที่ทางเลือกที่สร้างสรรค์จะได้รับการบริการที่มีให้. เค้าร่างของมุมมองของสถาบันดังกล่าวข้างต้นให้เป็นพื้นฐานโดยตรงสำหรับการประเมินความสำคัญของการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์และการประเมินมูลค่าผูกพันในความสัมพันธ์กับปัญหาสิ่งแวดล้อม: ที่เกี่ยวข้องหลายปัจจัยที่ไม่สามารถวัดหรือวัดในแง่ของราคาและนอกจากราคาที่สะท้อนให้เห็นถึงพื้นประวัติศาสตร์และโครงสร้างอำนาจที่มีอยู่ monism ค่าไม่ได้ทำให้ความรู้สึก; ค่าเล็กน้อยไม่ควรจะสับสนกับค่ารวม; สถานการณ์การตัดสินใจควรจะสว่างกับความขัดแย้งของพวกเขาทั้งหมดแทนการบอกdsolutionsT ง่าย; ศีลธรรมพื้นฐานวิกฤติไม่ควรผ่านไป; ต้นทุนและผลประโยชน์การวิเคราะห์แนวโน้มที่จะนำมาใช้สำหรับเหตุผลนโยบายและบรรเทาผู้กำหนดนโยบายจากความรับผิดชอบโดยการซ่อนตัวอยู่เบื้องหลังการคำนวณทางเทคนิค การตัดสินใจจะต้องมีการดำเนินการและการประเมินมูลค่าหลีกเลี่ยงไม่ได้งานหลักคือการแนะนำทางเลือกที่สามารถสนับสนุนการตัดสินใจทางการเมืองทำในทางที่ยอมรับมากขึ้นกว่าค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์การวิเคราะห์ การวิเคราะห์ตำแหน่งของ Sfderbaum เป็นตัวอย่างแรกของทางเลือกดังกล่าวและในล่าสุดปีmulticriteria วิเคราะห์และวิธีการอภิปรายได้รับความสนใจมากจากระบบนิเวศเศรษฐศาสตร์
























การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มูลค่าที่เป็นปัญหาเด่นในเศรษฐศาสตร์สิ่งแวดล้อม และเป็นเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับ

วิจารณ์และสนามที่มีทางเลือกที่สร้างสรรค์ อาจจะให้ ร่างของสถาบัน

ด้านบนมีมุมมองพื้นฐานโดยตรงที่สำคัญสำหรับการประเมินต้นทุนและผลประโยชน์สำหรับ

Contingent Valuation ในการวิเคราะห์เกี่ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อม :
หลายที่เกี่ยวข้องปัจจัยที่ไม่สามารถ quantified หรือวัดในแง่ของ
ราคา และนอกจากนี้ราคาโดยทั่วไปสะท้อนประวัติศาสตร์
และโครงสร้างอำนาจที่มีอยู่ ; เอกนิยมคุณค่าไม่
ไม่สมเหตุสมผล ; ค่าขอบไม่ควรจะสับสนกับค่า

รวม ; สถานการณ์การตัดสินใจควรจะสว่างกับความขัดแย้งของพวกเขาแทน

แนะนำง่าย dsolutionst ; พื้นฐานทางจริยธรรมประเด็นขัดแย้งที่ไม่ควรข้าม ต้นทุนและการวิเคราะห์ผลประโยชน์
มีแนวโน้มที่จะใช้สำหรับเหตุผลที่นโยบายและกำหนดนโยบายจาก
บรรเทาความรับผิดชอบโดยซ่อน
หลังการคำนวณทางเทคนิค เช่นการตัดสินใจต้อง
ถ่าย และมูลค่าย่อมเป็น หลักงาน

แนะนำทางเลือกที่สามารถสนับสนุนการตัดสินใจทางการเมือง
ทำในลักษณะที่ยอมรับมากขึ้นกว่าค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์
วิเคราะห์ข้อมูลการวิเคราะห์ตำแหน่งของ sfderbaum เป็น
ตัวอย่างก่อน เช่น ทางเลือก และล่าสุดปีแบบหลายหลักเกณฑ์และวิธีการเกี่ยวกับการอภิปรายวิเคราะห์

ได้รับความสนใจมากจากนักเศรษฐศาสตร์สิ่งแวดล้อม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: