Through its shoes, Converse develop

Through its shoes, Converse developed into an iconic brand, and came to be seen as the essential sports shoe. In the 1970s, Converse purchased the trademark rights to Jack Purcell sneakers from B.F. Goodrich.
Converse lost much of its apparent near-monopoly from the 1970s onward, with the surge of new competitors, including Puma and Adidas, then Nike, then a decade later Reebok, who introduced radical new designs to the sports market. Converse found themselves no longer the official shoe of the National Basketball Association, a title they had relished for many years.
The chevron and star insignia — a logo that remains on a large portion of Converse footwear other than the All Star — was created by Jim Labadini, an employee.
Canvas-rubber shoes regained popularity in the 1980s as casual footwear, but Converse eventually became over-dependent on the "All Stars" brand, whose market collapsed by 1989-1990 as America entered a severe economic depression and the icons of the decade were subject to a wide backlash. By the second half of the 1990s, Converse was slipping repeatedly into receivership as debt piled up yearly, and its products were rejected by consumers in an increasingly competitive environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผ่านของรองเท้า คอนเวิร์สพัฒนาเป็นแบรนด์โดดเด่น และมาให้เห็นเป็นรองเท้ากีฬาที่จำเป็น ในทศวรรษ 1970 ตรงกันข้ามซื้อสิทธิ์เครื่องหมายการค้ารองเท้าแจ็คกเพอร์เซลล์จาก B.F. กู้ดริชตรงกันข้ามแพ้มากความชัดเจนใกล้ผูกขาดจากทศวรรษ 1970 เป็นต้น ไปกับกระแสของคู่แข่งใหม่ รวมทั้งเสือพูมา และอาดิดาส ไน กี้ แล้วทศวรรษภายหลัง Reebok ผู้นำแบบใหม่ที่รุนแรงการตลาดกีฬา ตรงกันข้ามพบว่าตัวเองมีรองเท้าอย่างเป็นทางการของสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ ชื่อเรื่องก็มี relished หลายปีเครื่องราชอิสริยาภรณ์เชฟรอนและดาว — โลโก้ที่ยังคงอยู่ในพื้นที่ส่วนใหญ่ของรองเท้าตรงกันข้ามไม่ใช่ทั้งหมดดาว ซึ่งสร้าง โดย Jim Labadini พนักงานรองเท้าผ้าใบยางจากความนิยมในทศวรรษ 1980 เป็นรองเท้าลำลอง แต่ตรงกันข้ามในที่สุดกลายเป็น เปอร์เซ็นต์ขึ้นอยู่กับแบรนด์ "ดาว" ตลาดที่ยุบ โดย 1989-1990 เป็นอเมริกาป้อนความรุนแรงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ และไอคอนของทศวรรษถูกแบคแลชกว้าง โดยครึ่งหลังของปี 1990 คอนเวิร์สได้ลื่นไถลซ้ำใน receivership เป็นหนี้คั่งประจำปี และผลิตภัณฑ์ถูกปฏิเสธ โดยผู้บริโภคในสภาพแวดล้อมการแข่งขันมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผ่านรองเท้า, Converse พัฒนาเป็นแบรนด์สัญลักษณ์และมาถึงจะเห็นเป็นรองเท้ากีฬาที่สำคัญ ในปี 1970, Converse ซื้อสิทธิในเครื่องหมายการค้ารองเท้าผ้าใบแจ็คเพอร์เซลล์จาก BF Goodrich.
Converse สูญเสียของการผูกขาดใกล้ที่เห็นได้ชัดจากปี 1970 เป็นต้นไปโดยมีการหลั่งไหลของคู่แข่งรายใหม่รวมทั้งพูม่าและอาดิดาสแล้วไนกี้แล้วทศวรรษต่อมา Reebok ผู้แนะนำการออกแบบใหม่ที่รุนแรงในตลาดกีฬา Converse พบว่าตัวเองไม่ได้รองเท้าอย่างเป็นทางการของสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติซึ่งเป็นชื่อที่พวกเขาชอบมานานหลายปี.
เชฟรอนและเครื่องราชอิสริยาภรณ์ดาว - โลโก้ที่ยังคงอยู่ในส่วนใหญ่ของรองเท้า Converse อื่นที่ไม่ใช่ดารา - การถูกสร้างขึ้นโดยจิม Labadini พนักงาน.
รองเท้าผ้าใบยางคืนความนิยมในช่วงปี 1980 เป็นรองเท้าลำลอง, Converse แต่ในที่สุดกลายเป็นมากกว่าขึ้นอยู่กับ "All Stars" แบรนด์ที่มีตลาดทรุดตัวลงจาก 1,989-1,990 อเมริกาเข้าสู่ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำอย่างรุนแรงและไอคอน ของทศวรรษเป็นเรื่องที่ฟันเฟืองกว้าง โดยในช่วงครึ่งหลังของปี 1990 ที่ได้รับการลื่นไถล Converse ซ้ำเข้าไปเจ้ากรมเป็นหนี้ซ้อนขึ้นเป็นประจำทุกปีและผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ได้รับการปฏิเสธจากผู้บริโภคในสภาพแวดล้อมการแข่งขันมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผ่านรองเท้า รวมทั้งพัฒนาเป็นแบรนด์ที่โดดเด่น และมาเห็นเป็นรองเท้ากีฬาที่สําคัญ ในปี 1970 , Converse ซื้อสิทธิเครื่องหมายการค้า แจ็คเพอร์เซลล์รองเท้าจาก บี. เอฟ. กู๊ดริช .
สนทนาหายไปมากของการปรากฏใกล้ผูกขาดจากปี 1970 เป็นต้นไป ด้วยกระแสของคู่แข่งรายใหม่ รวมทั้ง Puma และ Adidas , Nike และ Reebok ทศวรรษต่อมา ,ที่แนะนำการออกแบบใหม่ที่รุนแรงในตลาดกีฬา . สนทนาพบว่าตัวเองไม่มีรองเท้าอย่างเป็นทางการของสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ ชื่อพวกเขาได้ลิ้มลองมานานหลายปี บริษัท เชฟรอน
ดาราเครื่องราชอิสริยาภรณ์ - โลโก้ที่ยังคงอยู่ในส่วนใหญ่ของรองเท้า Converse นอกจากดาวทั้งหมดและถูกสร้างขึ้นโดยจิม labadini
, พนักงานรองเท้าผ้าใบยางได้รับความนิยมในยุค 80 อย่างสบาย ๆรองเท้า แต่สนทนาได้กลายเป็นมากกว่าขึ้นอยู่กับแบรนด์ " ดาว " ที่ตลาดทรุดตัวลงโดย 2532-2533 เป็นอเมริกาเข้าสู่ภาวะซึมเศร้าทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรง และไอคอนของทศวรรษเป็นเรื่องฟันเฟืองที่กว้าง โดยครึ่งหลังของปี 1990 , คอนเวิร์สลื่นไถลซ้ำเข้าไปเป็นเป็นหนี้ซ้อนขึ้นรายปีและผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ได้รับการปฏิเสธ โดยผู้บริโภคในสภาพแวดล้อมการแข่งขันมากขึ้น