difficult to tell how promising the

difficult to tell how promising the business really is. This conundrum can be solved by avoiding the business altogether. Perhaps the most common approach to distributing in uncertain environments when specificities are high is not to enter the market at all. Because those activities that firms decide not to pursue are difficult to observe, it is not known how often such business activities are never undertaken. Yet, non-market-entry, while difficult to notice, is always present and is frequently attributed to other factors.
For example, multinational business activity occurs at very low levels in sub Saharan Africa, even though there are rich potential markets in a region of more than 700 million people. This often is attributed to high political risk and lack of economic development; however, multinationals operate in other risky, underdeveloped markets, many of which were largely ignored only a decade earlier. Why continue to over- look Africa? One explanation is that(a) many African markets are little known and potentially highly volatile and(b) the lack of distribution infrastructure implies that much of what the manufacturer does to distribute will be idiosyncratic in that market. The combination of uncertainty and specificity, as opposed to uncertainty alone, may help explain low investment in Africa (of course, many other factors contribute to the phenomenon as well). In contrast, some politically risky Asian countries have better distribution infrastructures, permitting multinationals to find qualified third parties already operating in the market. With specificity removed, uncertainty can be handled by outsourcing, encouraging more market entry.
It is noteworthy that market entry by some firms encourages more entry and that it does so by reducing specificity. Once a number of multinational corporations (MNOs)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรื่องยากที่จะบอกว่า สัญญาธุรกิจจริง ๆ Conundrum นี้สามารถแก้ไขได้ โดยการหลีกเลี่ยงธุรกิจทั้งหมด บางทีวิธีทั่วไปกระจายในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนเมื่อ specificities สูงได้ไม่ป้อนตลาดทั้งหมด เนื่องจากกิจกรรมเหล่านั้นที่บริษัทตัดสินใจไม่ไล่ยากต่อการสังเกต ไม่ทราบว่ากิจกรรมทางธุรกิจเช่นไม่เคยทำ ยัง ไม่ตลาดรายการ ในขณะที่ยากต่อการสังเกต ปรากฏอยู่เสมอ และมักบันทึกปัจจัยอื่น ๆ ตัวอย่าง กิจกรรมธุรกิจข้ามชาติเกิดขึ้นในระดับที่ต่ำมากในแอฟริกาซาฮาร่า ย่อยแม้ว่ามีรวยมีศักยภาพตลาดในภูมิภาคมากกว่า 700 ล้านคน นี้มักจะเกิดจากความเสี่ยงทางการเมืองสูงและขาดการพัฒนาทางเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม บริษัทมีในตลาดอื่น ๆ ที่มีความเสี่ยง ธรรมชาติ จำนวนมากที่ถูกละเว้นเท่าทศวรรษก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่ ทำไมยังไปดูแอฟริกา คำอธิบายหนึ่ง that(a) ที่ตลาดในแอฟริกามีน้อยรู้จัก และอาจสูงระเหย and(b) ขาดการกระจายโครงสร้างพื้นฐานหมายถึงการที่มากของผู้ผลิตที่ไม่กระจายจะเป็น idiosyncratic ในตลาดนั้นได้ ความไม่แน่นอนและ specificity ตรงข้ามกับความไม่แน่นอนคนเดียว ช่วยอธิบายการลงทุนที่ต่ำในแอฟริกา (แน่นอน หลายอื่น ๆ ปัจจัยนำไปสู่ปรากฏการณ์เช่น) ในทางตรงกันข้าม บางประเทศในเอเชียมีความเสี่ยงทางการเมืองได้ดีกว่าการกระจายโครงสร้างพื้นฐาน การอนุญาตให้บริษัทหาบุคคลที่เหมาะสมที่ปฏิบัติแล้วในตลาด มี specificity เอา สามารถจัดการความไม่แน่นอน โดยผู้รับเหมาช่วง ส่งเสริมการตลาดเพิ่มเติมรายการ ส่งเสริมให้รายการที่ตลาด โดยบริษัทบางที่สำคัญรายการเพิ่มเติม และว่า มันสามารถลด specificity ได้ เมื่อจำนวนบริษัทข้ามชาติ (MNOs)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยากที่จะบอกได้ว่าแนวโน้มธุรกิจจริงๆ ปริศนานี้สามารถแก้ไขได้โดยการหลีกเลี่ยงการดำเนินธุรกิจทั้งหมด บางทีอาจจะเป็นวิธีการที่พบมากที่สุดที่จะกระจายในสภาพแวดล้อมที่มีความไม่แน่นอนเมื่อจำเพาะที่สูงไม่ได้ที่จะเข้าสู่ตลาดในทุก เพราะกิจกรรมเหล่านั้นว่า บริษัท ตัดสินใจที่จะไม่ดำเนินการเป็นเรื่องยากที่จะสังเกตเห็นก็จะไม่เป็นที่รู้จักวิธีการที่มักกิจกรรมทางธุรกิจดังกล่าวจะไม่ดำเนินการ แต่ไม่ใช่ตลาดรายการในขณะที่เรื่องยากที่จะสังเกตเห็นอยู่เสมอในปัจจุบันและเป็นโทษบ่อยครั้งเพื่อปัจจัยอื่น ๆ .
ยกตัวอย่างเช่นกิจกรรมทางธุรกิจข้ามชาติที่เกิดขึ้นในระดับที่ต่ำมากในการย่อยทะเลทรายซาฮาราแม้ว่าจะมีตลาดที่มีศักยภาพที่อุดมไปด้วยในภูมิภาค มากกว่า 700 ล้านคน นี้มักจะมีสาเหตุมาจากความเสี่ยงทางการเมืองสูงและขาดการพัฒนาทางเศรษฐกิจ แต่ บริษัท ข้ามชาติที่ทำงานในอื่น ๆ ที่มีความเสี่ยงตลาดด้อยพัฒนาหลายแห่งซึ่งส่วนใหญ่ถูกละเลยเพียงสิบปีก่อน ทำไมยังคงมองข้ามแอฟริกา? คำอธิบายหนึ่งคือ (ก) ตลาดแอฟริกันจำนวนมากที่รู้จักกันน้อยและอาจมีความผันผวนสูงและ (ข) การขาดโครงสร้างพื้นฐานการจัดจำหน่ายที่มีความหมายว่าสิ่งที่ผู้ผลิตไม่ให้กระจายจะเป็นนิสัยในตลาดที่ การรวมกันของความไม่แน่นอนและความจำเพาะเมื่อเทียบกับความไม่แน่นอนเพียงอย่างเดียวอาจช่วยอธิบายลงทุนต่ำในแอฟริกา (แน่นอนปัจจัยอื่น ๆ ที่นำไปสู่ปรากฏการณ์เช่นกัน) ด้วย ในทางตรงกันข้ามบางประเทศในเอเชียที่มีความเสี่ยงทางการเมืองที่มีโครงสร้างพื้นฐานที่ดีกว่าการกระจายการอนุญาตให้ บริษัท ข้ามชาติที่จะหาบุคคลที่สามที่ผ่านการรับรองแล้วดำเนินงานในตลาด ด้วยความจำเพาะออกไม่แน่นอนสามารถจัดการโดยการเอาท์ซอร์สให้กำลังใจการเข้าสู่ตลาดมากขึ้น.
มันเป็นที่น่าสังเกตว่าการเข้าสู่ตลาดโดย บริษัท บางรายการส่งเสริมให้มากขึ้นและว่ามันไม่ได้โดยการลดความจำเพาะ เมื่อจำนวนของ บริษัท ข้ามชาติ (MNOs)