•lower stock levels, with savings i

•lower stock levels, with savings in capital, space, warehousing, and so on
•higher stock turnover
•better customer service – with no delays caused by shortages of materials
•more reliable and faster delivery times
•less time spent on expediting and emergency orders
•MRP schedules can be used for planning other logistics activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•lower ระดับสต็อก กับประหยัดในเมืองหลวง พื้นที่ คลังสินค้า และอื่น ๆการหมุนเวียนสินค้าคงคลังของ •higherบริการลูกค้า •better-เกิดจากการขาดแคลนวัสดุพร้อมเวลาจัดส่งที่เชื่อถือได้ และรวดเร็ว •more•less เวลาที่ใช้ในการเร่ง และฉุกเฉินสั่งสามารถใช้ตาราง •MRP สำหรับการวางแผนกิจกรรมต่าง ๆ โลจิสติกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ที่ต่ำกว่าระดับสต็อกที่มีเงินออมในเมืองหลวงพื้นที่คลังสินค้าและอื่น ๆ
•ผลประกอบการหุ้นที่สูงขึ้น
•การบริการลูกค้าที่ดีกว่า - โดยไม่มีความล่าช้าที่เกิดจากการขาดแคลนวัสดุ
•เชื่อถือได้มากขึ้นและเร็วขึ้นเวลาการจัดส่ง
•ใช้เวลาน้อยลงในการเร่งและคำสั่งฉุกเฉิน
•ตาราง MRP สามารถนำมาใช้สำหรับการวางแผนกิจกรรมโลจิสติกอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระดับราคาหุ้นบวกกับเงินฝากออมทรัพย์ในเมืองหลวง , พื้นที่ , คลังสินค้าและอื่น ๆ
-
- อัตราหุ้นที่ดีกว่าการบริการลูกค้า และไม่มีความล่าช้าเกิดจากการขาดแคลนวัสดุ
- เชื่อถือได้มากขึ้นและเร็วขึ้นครั้ง
ส่ง - น้อยกว่าเวลาที่ใช้ในการเร่งและฉุกเฉินคำสั่ง MRP
- ตารางที่สามารถใช้สำหรับการวางแผนกิจกรรม การขนส่งอื่น ๆ