In the end, ACT was forced to sell

In the end, ACT was forced to sell the Apricot business. Foster had plans to pursue. Financial software was the next wave to catch. He went on a buying spree, adding there financial software companies. ACT's sales soared to 200 Euro in the early 1990s - making it one of the biggest players in its niche.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสุด พระราชบัญญัติถูกบังคับให้ขายธุรกิจบ๊วย ฟอสเตอร์มีแผนไล่ ซอฟต์แวร์ทางการเงินถูกคลื่นถัดไปจับ เขาก็สนุกสนานซื้อ ซอฟต์แวร์เงินเพิ่มมีบริษัท ของพระราชบัญญัติการขายเพิ่มสูงขึ้นถึง 200 ยูโร ในช่วงปี 1990 - ให้ผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในช่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในท้ายที่สุด, ACT ถูกบังคับให้ขายธุรกิจแอปริคอท ฟอสเตอร์มีแผนการที่จะไล่ตาม ซอฟแวร์ทางการเงินมีคลื่นต่อไปที่จะจับ เขาเดินเที่ยวซื้อเพิ่ม บริษัท ซอฟต์แวร์ทางการเงินมี ยอดขายของ ACT เพิ่มสูงขึ้นถึง 200 ยูโรในช่วงปี 1990 - ทำให้มันเป็นหนึ่งในผู้เล่นที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สุดพระราชบัญญัติถูกบังคับให้ขายธุรกิจแอปริคอท ฟอสเตอร์ มีแผนที่จะไล่ตาม ซอฟต์แวร์ทางการเงินที่เป็นคลื่นต่อไปจะจับ เขาไปซื้อสนุกสนานเพิ่มมีซอฟต์แวร์ทางการเงินบริษัท ทำยอดขายเพิ่มสูงขึ้นถึง 200 ยูโร ในช่วงปี 1990 - ทำให้เป็นหนึ่งในผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในโพรงของมัน