If, for instance , Doubletree on Ti

If, for instance , Doubletree on Times Square had a 30% advantage in unit cost over Marriott Marquis a similar property right across the street , than Doubletree would have an incentive to reduce reduce price knowing that Marriott would have to match but in doing so would do poorly financially at the new lower price level At though now common within the airline industry , operating cost disparities larger than 10 percent among rivals in the same segment and locality are rate

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้า เช่น ดับเบิ้ลทรีสแควร์ครั้งมีประโยชน์ 30% ในต้นทุนต่อหน่วยเหนือแมริออทมาร์ควิสส์คุณสมบัติคล้ายข้ามถนน ดับเบิ้ลทรีจะมีสิ่งจูงใจเพื่อลด ลดราคารู้ว่า แมริออทจะต้องตรงกัน แต่ในจะทำงานทางการเงินที่ระดับราคาต่ำกว่าใหม่ที่แม้ว่าขณะนี้ทั่วไปในอุตสาหกรรมสายการบิน ปฏิบัติการกว่าร้อยละ 10 ระหว่างคู่แข่งในเซกเมนต์เดียวกันและท้องถิ่นมีอัตราความแตกต่างต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าเช่น Doubletree ในไทม์สแควมีประโยชน์ 30% ในต้นทุนต่อหน่วยมากกว่า Marriott Marquis สถานที่ให้บริการที่คล้ายกันฝั่งตรงข้ามถนนกว่า Doubletree จะมีแรงจูงใจที่จะลดการลดราคารู้ว่าแมริออทจะต้องตรงกับ แต่ในการทำเช่นนั้นจะ ทำไม่ดีทางการเงินในระดับราคาที่ต่ำใหม่ที่แม้ว่าขณะนี้พบบ่อยในอุตสาหกรรมสายการบินที่แตกต่างต้นทุนการดำเนินงานที่มีขนาดใหญ่กว่าร้อยละ 10 ในหมู่คู่แข่งในกลุ่มเดียวกันและสถานที่ที่มีอัตราการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าตัวอย่างเช่นในที่ไทม์สแควร์ได้ประโยชน์ 30% ในหน่วยต้นทุน Marriott Marquis คุณสมบัติคล้ายกันบ้านตรงข้าม กว่าจะมีแรงจูงใจในการลด ลด ราคา จะต้องรู้ว่าในการแข่งขัน แต่ในการทำเช่นนั้นจะทำไม่ดีทางการเงินที่ใหม่ลดระดับราคาที่ถึงแม้ว่าตอนนี้ทั่วไปภายใน อุตสาหกรรมสายการบินค่าใช้จ่ายความแตกต่างขนาดใหญ่กว่า 10 เปอร์เซ็นต์ของคู่แข่งในกลุ่มเดียวกัน และท้องถิ่นมีอัตรา