Continuous work flow to expose prob

Continuous work flow to expose problems = ?
 Error proofing to prevent the production of defects = ?
 Culture of stop work = ?
 Slow down occurring problems to avoid over-production = ?
 Visual control systems to highlight problems = ?
 Learn from mistakes = ?
 Leveled Production = ?
 Go, See, Understand, Ask and Lean process = ?
Kaizen
Pokayoke
Jidoka
Pull
Systems
Andon
Kanban
Hejunka
Genchi Genbutsu
Or
Gemba Walk

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนการทำงานอย่างต่อเนื่องเปิดเผยปัญหา =ตรวจข้อผิดพลาดเพื่อป้องกันการผลิตบกพร่อง =งานวัฒนธรรมหยุด =ช้าลงเกิดขึ้นปัญหาเพื่อหลีกเลี่ยงการผลิตเกิน =ระบบควบคุมภาพเพื่อเน้นปัญหา =การเรียนรู้จากข้อผิดพลาด =จำกัดผลิต =หา เข้าใจ Ask และ Lean กระบวนการ =ไคเซ็นPokayokeJidokaดึง ระบบวะคัมบังHejunkaเท็นชูกา Genbutsuหรือเดิน Gemba

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่องที่จะเปิดเผยปัญหา =?
การตรวจสอบข้อผิดพลาดเพื่อป้องกันไม่ให้การผลิตของข้อบกพร่อง =
หรือไม่วัฒนธรรมของการทำงานหยุด=?
ชะลอปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงมากกว่าการผลิต =?
ระบบควบคุมภาพเพื่อเน้นปัญหา =?
เรียนรู้จาก ความผิดพลาด =?
ระดับการผลิต =?
ไปดูเข้าใจถามและขั้นตอนการผลิตแบบลีน =
Kaizen
Pokayoke
Jidoka ดึงระบบAndon Kanban Hejunka Genchi Genbutsu หรือGemba เดิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไหลของงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเปิดโปงปัญหา = ?
เพื่อป้องกันข้อผิดพลาดจากการผลิตของเสีย = ? วัฒนธรรม
หยุดทำงาน = ?
ช้าลง ปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงการผลิต = ?
ควบคุมระบบภาพเพื่อเน้นปัญหา = ?
เรียนรู้จากความผิดพลาด = ?
ระดับการผลิต = ?
ไป เห็น เข้าใจ ถามและเรียนรู้กระบวนการ = ? ไคเซ็น



ระบบดึงโพคาโยเกะจิโดกะ



Andon บังhejunka


Gemba เดินหรือ genchi เก็นบุทซึ