he Bigger PictureKaizenWe employ th

he Bigger Picture
Kaizen
We employ the Japanese principle of ‘Kaizen’ to continuously strive for improvement. Kaizen, the Japanese word for ‘Good Change’ refers to activities that continually improve all functions, and involves all employees from the CEO to the assembly line workers. It also applies to processes, such as purchasing and logistics, that cross organizational boundaries into the supply chain. By improving standardized activities and processes, kaizen aims to eliminate waste.

The cycle of kaizen activity is as follows:

Standardize operations and activities.
Measure the operation (find cycle time and amount of in-process inventory).
Gauge measurements against requirements.
Innovate to meet requirements and increase productivity.
Standardize the new, improved operations.
Continue cycle ad infinitum.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขาใหญ่รูปภาพไคเซ็นเราใช้หลักญี่ปุ่น 'ไคเซ็น' การมุ่งมั่นพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ไคเซ็น คำภาษาญี่ปุ่นสำหรับการ 'เปลี่ยนดี' หมายถึงกิจกรรมที่ต่อเนื่องปรับปรุงฟังก์ชั่นทั้งหมด และเกี่ยวข้องกับพนักงานทั้งหมดจากซีอีโอคนงานประกอบ มันยังใช้กับกระบวนการ การจัดซื้อและโลจิสติกส์ ที่ข้ามขอบเขตองค์กรในห่วงโซ่อุปทาน โดยการปรับปรุงมาตรฐานกิจกรรมและกระบวนการ ไคเซ็นมีวัตถุประสงค์เพื่อกำจัดของเสียวงจรของกิจกรรมไคเซ็นจะเป็นดังนี้:มาตรฐานการดำเนินงานและกิจกรรมการวัด (ค้นหาวงจรและปริมาณของสินค้าคงคลังในกระบวนการ)วัดวัดเทียบกับความต้องการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการ และเพิ่มประสิทธิภาพมาตรฐานใหม่ ปรับปรุงการดำเนินงานต่อรอบ ad infinitum

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขาภาพใหญ่
Kaizen
เราใช้หลักการของญี่ปุ่น 'ไค' มุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุง ไคเซ็นคำภาษาญี่ปุ่นสำหรับ 'เปลี่ยนดี' หมายถึงกิจกรรมที่ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องการทำงานทั้งหมดและเกี่ยวข้องกับพนักงานทุกคนจากซีอีโอเพื่อคนงานสายการประกอบ นอกจากนี้ยังนำไปใช้กับกระบวนการเช่นการจัดซื้อและโลจิสติกที่ข้ามขอบเขตขององค์กรในห่วงโซ่อุปทาน โดยการปรับปรุงกิจกรรมที่ได้มาตรฐานและกระบวนการไคเซ็นมีเป้าหมายที่จะกำจัดของเสีย. วงจรของกิจกรรมไคเซ็นเป็นดังนี้: . มาตรฐานการดำเนินงานและกิจกรรมการวัดการดำเนินงาน (พบรอบเวลาและปริมาณของในกระบวนการสินค้าคงคลัง). วัดเกจกับความต้องการ. Innovate ไป ตอบสนองความต้องการและเพิ่มผลผลิต. มาตรฐานใหม่การดำเนินงานที่ดีขึ้น. ดำเนินการต่อวงจรโฆษณาไม่มีที่สิ้นสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขาใหญ่

เราใช้ไคเซ็นภาพญี่ปุ่น ' หลักการของไคเซ็น ' มุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุง ไคเซ็น คนญี่ปุ่นพูดดี ' เปลี่ยน ' หมายถึงกิจกรรมอย่างต่อเนื่องปรับปรุงการทำงานและเกี่ยวข้องกับพนักงานทั้งหมดจาก CEO เพื่อประกอบ คนงาน มันยังใช้ในกระบวนการ เช่น การจัดซื้อและโลจิสติกส์ที่ข้ามขอบเขตขององค์กรในห่วงโซ่อุปทาน โดยการปรับปรุงมาตรฐานกิจกรรมและกระบวนการไคเซ็น มุ่งขจัดของเสีย

รอบกิจกรรมไคเซ็นดังนี้

มาตรฐานการดำเนินงานและกิจกรรมต่างๆ การค้นหา
วัดรอบเวลาและปริมาณของสินค้าคงคลังในกระบวนการผลิต ) .
เกจ์วัด
กับความต้องการสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการและเพิ่มผลผลิต .
มาตรฐานใหม่ ปรับปรุงการดำเนินงาน infinitum
ต่อโฆษณารอบ