The case studies analysis was funda

The case studies analysis was fundamentally oriented to identify the current form of PMS in large manufacturing
companies, the senior and middle regarding effective PMS and characteristics that should PMSs
meet according to their opinion in the future. The main findings are summarized for higher clarity in Table 1. First the
attention was paid to the factors that the most affected performance of investigated companies nowadays. Based on the
results analysis it can be stated that only with one factor agreed except one all case companies, this is human resources
and their effective management. The other factors that companies indicated are different. This result would have been
very positive because also theory and many research studies identify employees as a major factor in the business
performance (Kaplan, Norton, 1996, Truss a Gratton, 1994). If it had not become clear in the following questions that
the managers recognize the importance of this factorbut it is not reflected in their PM systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์กรณีศึกษาเป็นพื้นฐานที่มุ่งเน้นในการระบุรูปแบบปัจจุบันของ PMS ใน บริษัท
การผลิตขนาดใหญ่อาวุโสและกลางเกี่ยวกับ PMS ที่มีประสิทธิภาพและลักษณะที่ควร pmss
ตอบสนองตามความเห็นของพวกเขาในอนาคต สรุปโดยสรุปมีความชัดเจนสูงในตารางที่ 1 ครั้งแรก
ความสนใจได้จ่ายให้แก่ปัจจัยที่มีผลการดำเนินงานได้รับผลกระทบส่วนใหญ่ของ บริษัท ในปัจจุบันการตรวจสอบ บนพื้นฐานของการวิเคราะห์ผล
จะสามารถระบุว่ามีเพียงปัจจัยหนึ่งตกลงยกเว้นกรณีที่ บริษัท ทั้งหมดนี้เป็นทรัพยากรมนุษย์
และการจัดการที่มีประสิทธิภาพของพวกเขา ปัจจัยอื่น ๆ ที่ระบุไว้ บริษัท จะแตกต่างกัน ผลนี้จะได้รับ
บวกมากเพราะทฤษฎียังและการศึกษาวิจัยจำนวนมากระบุพนักงานที่เป็นปัจจัยสำคัญในธุรกิจประสิทธิภาพ
(Kaplan, Norton, 1996, นั่งร้าน Gratton, 1994) ถ้ามันไม่ได้เป็นที่ชัดเจนในคำถามดังต่อไปนี้ที่ผู้จัดการ
ตระหนักถึงความสำคัญของ factorbut นี้จะไม่ปรากฏในระบบของพวกเขาครับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์กรณีศึกษาเป็นพื้นฐานมุ่งเน้นการระบุแบบฟอร์มปัจจุบันของอาการนี้ในการผลิตขนาดใหญ่
บริษัท อาวุโสและกลางเกี่ยวกับ PMS ที่มีประสิทธิภาพ และลักษณะที่ควร PMSs
พบปะตามความเห็นของตนในอนาคต ผลการวิจัยหลักจะสรุปสำหรับความคมชัดสูงในตารางที่ 1 แรก
ความสนใจที่จ่ายให้ปัจจัยได้รับผลกระทบประสิทธิภาพของบริษัท investigated ปัจจุบัน ตาม
ผลการวิเคราะห์สามารถระบุว่า เฉพาะกับปัจจัยหนึ่งตกลงบริษัททุกกรณียกเว้นหนึ่ง นี้เป็นทรัพยากรบุคคล
และการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ปัจจัยที่บริษัทระบุแตกต่างกัน จะได้รับผลนี้
เป็นบวกมากเนื่องจากยัง ทฤษฎีและการศึกษาวิจัยมากมายระบุพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญในธุรกิจ
ประสิทธิภาพ (Kaplan, Norton, 1996, Truss Gratton, 1994) ถ้าได้กลายเป็นการชัดเจนใน ต่อไปนี้ถามที่
ผู้จัดการรู้จักความสำคัญของ factorbut นี้ไม่ได้ผลในระบบ PM ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์กรณีศึกษาที่เป็นตะวันออกในการระบุรูปแบบปัจจุบันของวิไลในการผลิตขนาดใหญ่
บริษัทลักษณะและ PMS มี ประสิทธิภาพ ระดับสูงและส่วนกลางเกี่ยวกับที่ควร pmss
พบตามความเห็นของตนในอนาคตที่สำคัญ จากการสำรวจพบหลักที่มีสาระสำคัญสำหรับความคมชัดสูงกว่าในตารางที่ 1 ครั้งแรกที่
ให้ความสนใจกับปัจจัยที่ว่าในส่วนของผลการได้รับผลกระทบมากที่สุดของการสอบสวนบริษัทในปัจจุบันนี้ จากการวิเคราะห์
ผลที่สามารถได้รับการกล่าวถึงที่มีปัจจัยสำคัญประการหนึ่งได้ตกลงกันไว้เว้นแต่บริษัทหนึ่งทั้งหมดกรณีนี้จะฝ่ายทรัพยากรบุคคล
และการบริหารงานที่มี ประสิทธิภาพ ของพวกเขา ปัจจัยอื่นๆที่บริษัทระบุว่ามีความแตกต่างกัน ส่งผลให้โรงแรมแห่งนี้จะได้รับสัญลักษณ์
การศึกษาวิจัยเป็นอย่างมากในทางบวกเพราะยังมีทฤษฎีและจำนวนมากระบุว่าพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญในการดำเนินธุรกิจ
ประสิทธิภาพ (อีกมากมาย Norton 1996 มัด gratton ที่ 1994 ) หากไม่เป็นที่ชัดเจนในคำถามต่อไปนี้ที่ผู้จัดการฝ่าย
ที่ตระหนักถึงความสำคัญของ factorbut นี้ไม่ได้สะท้อนออกมาในระบบน.ของพวกเขา